В минувшую пятницу в Петербурге президент ЗАО "Дрезднер банк" Маттиас Варниг объявил о планах развития банка. Вопреки всеобщей тенденции активизации работы с частными клиентами немцы не намерены поддаваться ритейловому буму.
По итогам первого полугодия 2003 года активы ЗАО "Дрезднер банк" составили 8,66 млрд рублей, собственный капитал — 2,2 млрд рублей, ссудная и приравненная к ней задолженность — 4,5 млрд рублей, прибыль — 258,5 млн рублей. В России банк занимает 45-е место по размеру активов, в Петербурге входит в десятку лидеров.
Впрочем, перемены с составе собственников принесли свои плюсы: с июля 2001 года Dresdner Bank AG является частью транснациональной финансово-страховой группы Allianz. В России помимо Дрезднер банка она представлена Дрезднер Кляйнворт Вассерстин (инвестиционно-банковские направление), Дойчер Инвестмент Траст (управление активами) и Ост-Вест Альянс (страхование), что значительно расширяет комплекс предлагаемых банком услуг. Однако это отнюдь не подвигло банк присоединиться к буму "финансовых супермаркетов" и заняться развитием собственной розничной сети. Как заявил Маттиас Варниг, в планах банка дальнейшее развитие основного направления — комплексного обслуживания корпоративных клиентов. При этом в условиях снижающейся банковской маржи основной доход немцы планируют получать за счет развития эксклюзивных услуг и инновационных технологий, взимая за это высокое вознаграждение. "Мы пытаемся уйти от массового обслуживания к элитному и получать значительную часть доходов за счет комиссии", — отметил господин Варниг. Чистый комиссионный доход по итогам первого полугодия принес немцам 26% прибыли. Видимо, Дрезднер банк реально оценил свои возможности на ритейловом рынке, конкуренция на котором велика и где сегодня действуют практически все крупные российские и иностранные банки, включая такой гигант, как Ситибанк.
АРИНА РОДИОНОВА