ABI Product

Проект по созданию роботизированного склада готовой продукции под управлением новейшей версии SAP S/4HANA EWM для повышения эффективности, производительности, надежности, гибкости в складской логистике.

ABI Product — ведущий в России производитель удобных и простых в приготовлении продуктов питания из мяса. В состав холдинга входит три завода: «Стародворские колбасы», «Восходящая звезда», «Мясная галерея». Количество сотрудников — более 6 тыс. человек. Выручка (2018) — 30,94 млрд руб. Адрес сайта — www.abiproduct.ru.

Начало

Причинами для старта проекта стали внутренние и внешние факторы. К первым относятся складские и логистические процессы, которые напрямую зависели от человеческого фактора. Внешние факторы: расширение географии сетевых клиентов, короткие сроки годности продукции, высокая оборачиваемость складов, разные требования маркировки для клиентов разных регионов, несколько вариантов документооборота, высокие требования по интеграции с ГИС «Меркурий». Все это влияет на стоимость логистики.

Повышение операционной эффективности во многом зависит от уровня развития и устойчивости процессов логистики компании, так как доля затрат имеет значимую часть. Поэтому для достижения целевых показателей по объемам продаж, производительности складов и удельным затратам решено действовать через строительство нового единого складского комплекса и автоматизацию управления складскими процессами. Для перехода к централизованной системе доставки клиенту с выполнением всех требований регулирующих органов потребовалось создать централизованную логистическую платформу на базе SAP S/4HANA EWM. На основе тендера было выбрано решение SAP Extended Warehouse Management.

Цель

• Строительство нового роботизированного единого складского комплекса и автоматизация управления складскими процессами на базе SAP S/4HANA EWM.

Решения SAP

SAP S/4HANA EWM; SAP Extended Warehouse Management.

Реализация

Важнейший фактор, от которого зависел успешный запуск автоматизации,— вовлечение ключевых сотрудников в проектирование и реализацию решений. Благодаря слаженной работе проектной команды ABI Product и SAP удалось достичь успешного внедрения автоматизации.

Что изменилось

Запущен единый центральный склад готовой продукции, объединяющий товарооборот всех производственных площадок и доставку до клиентов.

Результаты

Автоматизация высочайшего уровня управляет не только сотрудниками, но и роботизированной техникой.

Ключевые цифры

• Снижение операционных затрат на складскую логистику — 10,6%.
• Повышение уровня сервиса склада до 99,6%.
• Повышение уровня сервиса доставки до клиентов точно в срок на 15%.
• Соблюдение ротации продукции и требований клиентов в 99,99% случаев.