Банки отправили искать себе ниши стратегия

В минувшую пятницу в Барнауле прошло первое в Сибири выездное заседание Бюро банковских объединений Российской Федерации и комитета Ассоциации российских банков (АРБ) по региональной политике и взаимодействию с региональными банковскими объединениями. Его участники пришли к выводу, что для выживания региональные банки должны активнее искать свои ниши и становиться в них лучшими.
Ъ По данным Ассоциации российских банков, в России насчитывается 650 региональных банков, 50% банков с 80% активов находятся в Москве. За последние 3 года Центробанк отозвал лицензии у 34 региональных банков и у 71 московского. За это же время было открыто 12 региональных банков и 84 московских. По итогам 2002 года только 2% региональных банков закончили год с убытками и 15% допустили снижение активов.
Представители Центрбанка, АРБ и алтайской крайадминистрации, участвовавшие в заседании пришли к единому мнению, что развитие экономики России, и выполнение президентской задачи по увеличению ВВП вдвое к 2010 невозможно без развития региональных банков. Динамика развития банковской системы вызвала у них оптимизм. Тем не менее, сегодня ее активы составляют около $160 млрд, тогда как в США этот показатель достиг $19 трлн. В РФ банковское учреждение приходится на 30–35 тыс. человек, на Западе — на 1,5–2 тыс., не считая развитой системы проведения банковских операций через интернет. Но этим, по мнению президента АРБ Гарегина Тосуняна, проблемы россйиского банковского бизнеса не исчерпываются: «У нас... еще и жесткие административные препоны, затрудняющие развитие банковской системы». В присутствии заместителя председателя Центробанка Андрея Козлова господин Тосунян напомнил, что АРБ выступает за либерализацию внутрироссийской банковской деятельности, упрощение контроля за банками, а также за содействие развитию банковской системы в регионах.
По мнению специалистов АРБ, чтобы поддержать развитие региональных банков Центробанк должен официально отказаться от идеи ведения норматива, требующего увеличения уставного капитала любого банка до 5 млн евро, поскольку это полностью разрушит систему региональных банков. Существование сети мелких и средних банков в России они считают оправданным, поскольку крупные банки никогда не придут в отдаленные населенные пункты. В качестве примера представители ассоциации привели самый маленький банк в России, который находится в ауле Кошехабль (Республика Адыгея). Его уставной капитал составляет 268 тыс. руб., но банк работает 13 лет, поскольку нашел свою нишу — выдает кредиты местному населению в размере до 30 тыс. руб.
Андрей Козлов согласился с тем, что ниши региональным банкам искать необходимо. По его словам, малые банки, которые работают с небольшим количеством постоянным клиентов, рискуют остаться вовсе без работы, поскольку в современных условиях нельзя рассчитывать на то, что клиенты будут верны одному банку постоянно. «Поэтому, чтобы сохранить свою самостоятельность, малые банки вынуждены, становится лучшими в своей нише», — сделал вывод господин Козлов.
Помощь и полную поддержку региональным банкам вызвалась активно оказывать АРБ. По мнению Гарегина Тосуняна, когда один банк решает свои проблемы с государством самостоятельно, это, как правило, приводит к коррупции, поэтому важна корпоративная культура общения с государственными органами. Господин Тосунян обратился к участникам заседания, представляющим банковские организации, с предложением: Все, что вы не можете сказать Центробанку напрямую, вы можете передать через нас».
АЛЕКСАНДРА ВОРОНИНА, Барнаул

Картина дня

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...