Вчера в городе Волжском (Волгоградская область) завершился двухдневный семинар-совещание работников регионального жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ). Традиционное девятое по счету мероприятие коммунальщики посвятили практике реформирования отрасли. Его первый день оказался весьма динамичным. Волжане — на правах принимающей стороны — устроили гостям обширную экскурсию, свозив сразу на шесть отраслевых объектов. В итоге экскурсанты смогли убедиться в натуре, что реформа ЖКХ в отдельно взятом муниципальном образовании пошла.
Первым экскурсионным объектом стало муниципальное унитарное предприятие (МУП) «Тепловые сети». Предмет особой гордости его руководства и работников, как выяснилось, — диспетчерская, два года назад оборудованная системой коммерческого учета тепловой энергии и теплоносителя. В 16 пунктах учета установили датчики, фиксирующие количество и качество энергии, полученной из ОАО «Волгоград-энерго», передающие данные на центральный компьютер в диспетчерскую и позволяющие сократить потери. «Ну и что вам это дает?» — с сомнением спросил руководитель волгоградского городского департамента ЖКХ и ТЭК Сергей Синицын. «Мы все видим. Если где-то утечка, на компьютере срабатывает звуковой сигнал, и на место аварии отправляется аварийная бригада», — сообщили сотрудники предприятия. «Потери воды сократились до 30%, что в рублевом эквиваленте равно 3 млн руб. в год», — резюмировал за хозяев зам-пред ЖКК обладминистрации Олег Капустин. После чего гости начали с воодушевлением рассматривать пленку, на которую выводится информация о процессе теплоснабжения. «Как детская пеленочка», — с умилением заметил господин Капустин. По словам директора «Тепловых сетей» Анатолия Кобылина, система учета обошлась предприятию в 2 млн руб.
Еще об одном ноу-хау волжане рассказали на территории МУП «Жилищное хозяйство города Волжского». Речь — о создании два года назад объединенной диспетчерской службы. Как рассказал начальник производственно-ремонтного участка жилхоза Владимир Махноносов, это позволило усилить контроль над заявками горожан и добиться увеличения показателей их исполнения. «Каждая заявка-жалоба регистрируется трижды, в прошлом году таких было 138 тыс. штук, из них 98% — выполнено», — доложили жилищники.
После посещения МУП «Волжские межрайонные электрические сети», местной новостройки и образцово-показательных дворов в 37-м микрорайоне участники семинара отправились на турбазу «Орленок», где после обеда началось пленарное заседание. До его начала чиновники от ЖКХ уделили внимание журналистам. По оценке председателя областного жилищно-коммунального комитета Юрия Котлярова, по выполнению первоочередных мероприятий реформы отрасли, финансовому оздоровлению предприятий и снижению издержек «наша область идет неплохо». В качестве примера в беседе с «Ъ» глава ЖКК назвал внедрение экономичных автономных систем отопления. Из 1220 котельных сейчас осталось 649. Не менее благодушно был настроен и первый вице-губернатор Волгоградской области Владимир Кабанов. Признавшись, что он не самый большой специалист в ЖКХ, господин Кабанов тем не менее заявил, что цифры дебиторской и кредиторской задолженности ЖКХ (3,7 и 3,6 млрд руб. — „Ъ”) сопоставимы, и «ни о каких банкротствах речь здесь не идет». Менее охотно коммунальщики говорили о приходе в ЖКХ частников. «У нас ремонтом и реконструкцией почти на 100% занимаются частники, из 400 компаний только 147 — муниципальные», — сообщил «Ъ» Юрий Котляров. Мэр Волжского Игорь Воронин, комментируя по просьбе «Ъ» перспективы создания генерирующей компании («Ъ» уже неоднократно рассказывал об этом проекте, предполагающем объединение мощностей «Волгоградэнерго» и волжского МУП «Тепловые сети»), назвал этот вопрос «очень непростым». Градоначальник признал, что простая управленческая оптимизация при создании ГК позволит сократить потери на 15%. «Мы еще недостаточно изучили этот вопрос. Сказать, что это будет завтра-послезавтра, не могу. Больше не пытайте», — попросил господин Воронин.
Сергей Рыжкин