— Если новый губернатор говорит об этом, значит, знает, где их взять.
Вахтанг Ковешников, президент Союза промышленников и предпринимателей Санкт-Петербурга:
— Вопрос закономерный и своевременный. Городу уже давно мал существующий бюджет. Года два назад, еще при прежнем губернаторе, планировалось, что доходная часть городского бюджета в 2003 году должна достичь 100 млрд рублей. И источники для этого есть. Прежде всего промышленность и весь реальный сектор экономики, которые являются основными налогоплательщиками и на 90 процентов формируют доходную часть бюджета. Город должен выступить гарантом, поручителем промышленников — это привлечет инвестиции и реальные деньги. Что касается увеличения налогов, уверен, этого не произойдет — налоговая политика определяется Федеральным законодательством и не может меняться внутри одного города.
Юрий Азаров, коммерческий директор 1-го кондитерского комбината "Азарт":
— Скорее, это вопрос федеральному центру. Здесь из нас уже все соки выжали. Но поскольку убедительных программ субсидирования в Петербурге нет — КАД и метро уже старая тема, видимо, нужно готовиться к непопулярным мерам типа увеличения налогов. Благодаря нашему ЗакСу собственники земли в Петербурге уже платят в несколько раз больший налог, чем остальные россияне. Разве что Валентине Матвиенко удастся добиться для Санкт-Петербурга статуса зоны свободной экономической зоны — тогда можно рассчитывать на инвестиции.
Михаил Злыдников, президент Всемирной ярмарки "Русский фермер":
— Нужно наладить работу административной системы города. Во-первых, жестче контролировать наиболее доходные его структуры и направления — КУГИ, рекламу. Еще Анатолий Собчак говорил о том, что город может жить за счет рекламы и грамотного использования центра. Во-вторых, урезать расходы на содержание административного аппарата. Так что я готов подписаться под словами Валентины Матвиенко: главное — эти планы реально выполнимы.
Игорь Заруднев, директор по маркетингу Северо-Западного филиала "Би Лайн GSM":
— Теоретически увеличить можно все, даже доходную часть бюджета. По-моему, город совершенно не использует потенциал малого и среднего бизнеса и их налогооблагаемую базу. Будет хорошо жить малый бизнес — народ будет жить хорошо, а там и средний бизнес заживет. И так далее.
Борис Кузнецов, директор Центра интеграционных исследований и проектов:
— Для себя я, конечно, всегда что-то могу придумать, но где найти денег городу, тем более в несколько раз больше, чем уже заложено в бюджете, — вопрос сложный. Видимо, нужны инвестиции. Поискать их можно в регионах и за рубежом. А вкладывать деньги надо в туризм и развитие транспортных потоков. Первое — настоящее золотое дно, многие страны и города живут за счет туристов. И, конечно, через Петербург должна идти основная перевалка грузов с востока на запад — для того город и создавался.