Вчера генеральный директор холдинга «Дмитриевский» и руководитель компании «Экономторг-«Пятерочка» Владимир Дмитриев заявил, что питерская торговая сеть «Пятерочка» уже готова к открытию магазинов в Свердловской области. В течение трех лет компания намерена развернуть на Среднем Урале сеть из 50 крупных универсамов эконом-класса, цены в которых будут ниже рыночных на 10-12%. Таким образом, местным представителям торгового бизнеса не удалось отстоять свердловский рынок от экспансии крупных торговых компаний.
По данным свердловского министерства торговли, в прошлом году оборот розничной торговли в области составил 67,5 млрд руб. При этом 80% всех товаров было реализовано в магазинах, а не на рынках (как в большинстве других регионов), что делает Свердловскую область весьма привлекательной для развития торгового бизнеса. По данным на апрель этого года, в столице Урала действует 19 продовольственных сетевых структур, в составе которых более 180 магазинов, и 14 непродовольственных сетей, состоящих из 112 магазинов. На долю сетей приходится соответственно 21,5% и 8,7% от общего количества магазинов в городе. Общая торговая площадь сетей — 78 тыс. кв. м, или 17,4% от всей торговой площади. Наиболее крупные среди продовольственных: сеть магазинов «Купец» (23 магазина), супермаркет «Кировский» (28), «Екатеринбургский хлебокомбинат» (22), Комбинат «Мясной» (16).
При всей привлекательности торгового рынка Свердловской области, до сих пор он был представлен лишь местными сетевыми компаниями и магазинами. Это было обусловлено рядом причин. Прежде всего, географической удаленностью Урала от Москвы и Санкт-Петербурга, где за последние годы выросло много крупных торговых компаний, желающих расширить свой бизнес за счет регионов. Другой немаловажной причиной было сильное лобби лидеров местной торговли, которые на всех уровнях власти пытались защитить свой рынок от «варягов».
Первые реальные шаги по освоению Среднего Урала сделала торговая сеть «Пятерочка» (Санкт-Петербург), которая в мае этого года заключила договор франчайзинга с генеральным директором холдинга «Дмитриевский» Владимиром Дмитриевым. По этому договору господин Дмитриев получил право развивать в Свердловской области сеть магазинов под вывеской «Пятерочки».
Вчера господин Дмитриев рассказал на пресс-конференции о планах развития новой компании. В Свердловской области «Пятерочка» будет работать под вывеской предприятия «Экономторг-«Пятерочка», владельцем которого является сам господин Дмитриев. По словам бизнесмена, в ближайшие три месяца компания намерена открыть в Свердловской области три универсама площадью 500-700 квадратных метров. Всего в планах новой сети открыть 50 универсамов, в том числе в других городах области.
Как выяснилось, для входа на местный рынок «Пятерочка» намерена прибегнуть к использованию давно известной схемы — ценового демпинга. «Мы будем продавать товары по ценам мелкооптовых рынков, которые на 10-15% ниже рыночных», — подчеркнул господин Дмитриев. Для этого, заявил он, «Экономторг-«Пятерочка» заключила прямые договора со местными производителями продуктов питания.
Представители местных торговых сетей к заявлению господина Дмитриева о намерении работать по оптовым ценам отнеслись скептически. По их мнению, это обычный ход для компании, которая собирается осваивать новые рынки. По словам генерального директора сети магазинов «Купец» Олега Хабибуллина, на это указывает уже тот факт, что при нынешнем уровне наценок (20-25% на разные виды товаров) торговые предприятия экономически не могут снижать отпускные цены на 10-12%. «Это приведет к тому, что предприятие либо совсем потеряет прибыль, либо перестанет платить налоги», — считает господин Хабибуллин.
С ним согласна директор универсама «Звездный» Светлана Лясс. «Мы продаем товары с наценкой в 10-15% от покупной цены. Если снизить цены на 10-12%, то придется торговать себе в убыток», — отмечает госпожа Лясс. Однако она не считает, что демпинговые цены «Пятерочки» заставят других участников рынка выйти из игры. По ее мнению, даже если «Пятерочка» действительно сможет в течение длительного времени удерживать низкие цены, вряд ли это приведет к вытеснению с рынка других крупных торговых компаний. «В нашем универсаме продается 35 тыс. наименований товаров. Если мы не сможем конкурировать с «Пятерочкой» по 2,5 тыс. наименований (именно такой ассортимент будет в магазинах питерской сети — „Ъ”), мы сможем зарабатывать прибыль на остальных товарах», — подчеркнула госпожа Лясс. Однако мелкие магазины, считают представители крупных торговых сетей, могут не выдержать ценовой конкуренции «Пятерочки» и уйти с рынка.
ИГОРЬ КУЛЕШОВ