Первый беспилотный пассажирский самолет и Lada Kalina, работающая на водородном топливе — где были сделаны эти изобретения? И почему быть резидентом технопарка не только модно, но и выгодно? Об этом в программе «Цели и средства» Марат Кашин побеседовал с председателем совета директоров технопарка «Калибр» и главой комитета по промышленной инвестиционной политике Московской торгово-промышленной палаты Михаилом Коганом.
Фото: МТПП
Фото: МТПП
— Я знаю, что технопарк «Калибр» вошел в пятерку лучших по Москве и в десятку по всей стране. Расскажите, чем он так хорош.
— Ассоциация кластеров и технопарков делает такую градацию. На это стоит обратить внимание, потому что они оценивают по нескольким показателям, достаточно объективным. И по этой градации мы третий год впереди — очень приятно, что нашу работу так оценивают. Мы работаем всего четыре года, статус технопарка мы получили в 2015 году, а в 2018 году получили статус приоритетного инвестиционного проекта города. И это такая своеобразная оценка нашей деятельности за предыдущее время: город нам доверяет, считает, что само название говорит за себя — приоритетный инвестиционный проект.
Технопарк — это территория, имущественный комплекс, если официально говорить, который имеет статус, определенные льготы и где происходит развитие инновационных производств. Мы стараемся это делать. Конечно, я не могу сказать, что все компании, которые у нас находятся — у нас 58 резидентов, — сверхинновационные, но большая часть действительно движется вперед.
— И предпочтение вы отдаете именно тем, кто развивает инновационное производство?
— Конечно. Это вызывает определенные сложности. Когда мы предоставляем помещения, мы рассматриваем не просто компании как таковые, не всех подряд берем, должно быть определенное соответствие.
— Вы предоставляете только помещение? Или и оборудование тоже? Вообще что входит в комплект услуг? Почему компании, которые развивают инновационное производство, стремятся в технопарк попасть?
— Технопарк — это специальная территория, мы имеем определенный статус. В нашу задачу входит развитие компании. Мы — инфраструктура для развития, то есть мы предоставляем не только помещения. Надо сказать, что предоставление помещений — это само по себе большой вопрос, потому что мы индивидуально подходим к каждой компании. Компания, которая хочет у нас остановиться, дает нам техническое задание — что ей необходимо. Я считаю, что неправильно и несправедливо сравнивать нас с простым арендодателем — мы персонально готовим помещение под каждую компанию, это требует от нас определенных дополнительных затрат, большого внимания наших специалистов. Инновационная компания требует дополнительных энергоресурсов, поскольку большинство компаний энергоемкие, и это совсем другая ситуация.
— Правда, что у всех технопарков Москвы есть специализация, в том числе и у вашего, поэтому не всякий может в него попасть?
— Да, специализация есть, но она не является обязательной, это практическое требование, потому что мы не можем развивать компанию во всех направлениях. У нас есть специализированные помещения для того или иного направления, мы проводим мероприятия, например, семинары или коллоквиумы, конференции по тем или иным направлениям. Невозможно охватить все, поэтому любой технопарк выделяет определенные направления.
— Расскажите про ваше направление. Правильно ли я понимаю, что это беспилотники и аддитивные технологии, то есть 3D-печать?
— Мы выделяем шесть приоритетных направлений: приборостроение и металлообработка, аддитивные технологии, беспилотный транспорт, телекоммуникационные технологии, медицинские исследования, и последнее, что мы с недавних пор пытаемся развивать — креативные индустрии. Это очень модное сейчас направление, связанное с цифровой экономикой. Но мы только в начале пути. Изначально в 2015 году принято было решение, что нашей специализацией будут беспилотники и аддитивные технологии.
— Вы можете привести примеры успешной деятельности резидентов вашего технопарка, которые, может быть, смогли свои изобретения удачно применить, смогли как-то существенно расширить производство, еще что-то сделать выдающееся?
— Выдающиеся вещи не могут рождаться каждый день, это понятно. Один из примеров успеха — водородный двигатель, наша компания «Электротранспортные технологии» сейчас старается получить патент, развивает это изобретение. Компания «Эндопринт» производит титановые «запчасти» для человека в случае необходимости по индивидуальному заказу — делаются операции, людям вставляются эти «запчасти». Из более известных — кстати, к теме креативных индустрий — компания Solstudio, которая первая в нашей стране делает цифровую печать на тканях, это действительно очень интересное производство. Сергей Собянин приезжал к нам и открывал это производство в конце 2018 года. И есть еще интересные IT-компании. Находится у нас и достаточно известная компания Animaccord, которая производит мультфильмы «Маша и Медведь» — у них очень интересное анимационное производство. И, кстати, в связи с этим у нас в конце 2017 года был открыт детский анимационный технопарк.
— И я знаю, что вы детей водите на экскурсии.
— С экскурсиями вообще интересная история. Кто бы мне сказал много лет назад, что мы людей будем водить на производство на экскурсию… Сейчас мы участвуем в городских программах «Заводы — детям», которые организовывает Правительство Москвы в лице Департамента предпринимательства и инновационного развития. В анимационном технопарке не только экскурсии проводятся, там дети реально занимаются. Детских технопарков всего 16 в Москве, один из них находится у нас.
— Я читал, что у вас территория достаточно большая, и вы разрешаете испытывать беспилотники там.
— Да, это уникальный объект – мы организовали полигон для беспилотного транспорта, он имитирует обычную улицу. И это очень важно для людей, которые испытывают беспилотный транспорт — ведь надо смотреть, как это все действует в реальных условиях.
— Это правда, что можно получить какие-то налоговые льготы или субсидии на приобретение оборудования, если стать резидентом вашего технопарка? И что это за оборудование?
— Льготы можно получить, сейчас их очень много. Это субсидии, это гарантии московского правительства. Мы являемся как бы окном для компаний в московское правительство. Но надо признать, что получить их достаточно сложно чисто технически. Есть определенные показатели, которые должны выполнять компании. Есть определенная, как у нас положено, документация. Мы помогаем нашим резидентам, желающим получить льготы, это все оформить, помогаем, если нужно, в бухгалтерии, в каких-то правовых вопросах. У нас работает целая группа людей, которая занимается нашими резидентами и помогает им.
27 млн — для маленьких компаний это достаточно приличная цифра, и вот примерно на эту сумму мы получили льготы. Экономическая ситуация, конечно, способствует этому. И, честно говоря, молодые предприниматели просто перестали бояться московского правительства, и мы этому способствуем.
— Вы их научили работать с ними?
— Стараемся. Я не могу сказать, что прямо научили. Технопарк — это среда. Мы стараемся делать, чтобы и молодые компании, и компании, которые уже имеют стаж в работе и свое производство, чувствовали себя комфортно. Вот это очень важно. Кстати, для этого и был создан комитет при Московской торгово-промышленной палате. Я считаю, что есть очень мало площадок, где можно общаться, диалог вести — прежде всего, конечно, с чиновниками, — задавать вопросы, получать ответы. И чтобы – главное — услышали их мнение, понимаете? И вот последнее заседание прошло достаточно успешно. Оно было посвящено Московскому инновационному кластеру, который сейчас на слуху у всех. Приехал к нам руководитель Департамента предпринимательства и инновационного развития Алексей Фурсин, участвовал в заседании и президент Московской торгово-промышленной палаты Владимир Платонов. Это заседание прошло как диалог: задавались вопросы, получались ответы, высказывались мнения. Я считаю, что это большое достижение. Вот в дальнейшем постараемся этот диалог вести, потому что все испытывают, конечно, дефицит в этой части. Несмотря на цифровую экономику, когда, казалось бы, можно смотреть только в цифры, но даже доклад Высшей школы экономики о цифровой экономике говорит: для тех, кто сейчас придет работать, все равно одно из условий при приеме на работу — умение работать в команде, то есть умение общаться. Какие бы у него ни были навыки цифровые, какой бы он ни был компьютерщик, программист, все равно умение общаться и умение работать в команде остается в приоритете. Среда технопарка позволяет в разных отраслях помогать, просто выслушать. Почему к нам идут? У нас есть большое желание оказывать бизнесу помощь.