Русская рыбопромышленная компания (РРПК) Глеба Франка оптимизирует пакет собственных квот. Так, компания продала несколько своих дочерних структур, у которых есть право на вылов почти 9 тыс. тонн рыбы, камчатскому рыболовецкому колхозу им. В. И. Ленина. Почти 60% этих квот, которые оцениваются минимум в 3 млрд руб., приходится на сельдь. Это сегмент пока не насыщен, что делает ресурс привлекательным.
Фото: Глеб Щелкунов, Коммерсантъ / купить фото
Фото: Глеб Щелкунов, Коммерсантъ / купить фото
О том, что РРПК вышла из капитала ряда рыбопромысловых компаний, стало известно из данных ЕГРЮЛ. Речь идет о восьми структурах: ООО «Треска-Т», ООО «Треска-В», ООО «Сельдь-С», ООО «Сельдь-Т», ООО «Сельдь-В», ООО «Кальмар-И», ООО «Терпуг-И» и ООО «Терпуг-В». Как следует из данных государственного реестра и приказа, который утверждает общий допустимый улов (ОДУ) на 2020 год, этим компаниям принадлежат квоты на добычу около 8,6 тыс. тонн рыбы в год. Большая часть — около 60% — приходится на сельдь, остальное — на треску и кальмара. Новым владельцем структур стал камчатский рыболовецкий колхоз им. В. И. Ленина. Правда, доли остаются в залоге у РРПК до исполнения покупателем своих обязательств, следует из данных «СПАРК-Интерфакс».
В РРПК сообщили “Ъ”, что продажа компаний была проведена в рамках оптимизации пакета имеющихся квот: «Компания нацелена на эффективную добычу и переработку, в первую очередь, минтая и сельди в определенных промысловых зонах». Не отвечающие приоритетным задачам РРПК квоты были предложены рынку, добавили там. Подробностей сделок там не предоставили. В рыболовецком колхозе им. В. И. Ленина на вопросы “Ъ” не ответили.
РРПК Глеба Франка — одна из крупнейших рыбопромысловых групп в России. По собственным данным, владеет правами на вылов более 300 тыс. тонн рыбы в год. В последнее время структуры владельца РРПК наиболее известны своими инвестициями в добычу краба. В октябре 2019 года на аукционах по распределению до 50% квот на вылов этого ресурса ГК «Русский краб» господина Франка выиграла десять лотов общей стоимостью почти 39 млрд руб. Согласно ОДУ, в 2019 году этот объем квот соответствует 10,5 тыс. тонн. По собственным оценкам, ГК «Русский краб» получила права примерно на 15% от всего объема добываемого в РФ краба.
Илья Шестаков, глава Росрыболовства, в декабре 2016 года
Крупные перерабатывающие комплексы в рыбопромышленной отрасли могут просто столкнуться с нехваткой сырья
До сих пор о продаже РРПК относительно крупных объемов квот не сообщалось. Замдиректора УК «Норебо» Сергей Сенников полагает, что в тех районах промысла, где владели квотами проданные компании, у РРПК не было достаточно прав на вылов этих видов биоресурсов, чтобы сделать добычу экономически оправданной: из-за этого расходы на отправку судна и его эксплуатацию могут превысить стоимость улова. По его мнению, перед РРПК видимо сегодня прежде всего стоят задачи повышения экономической эффективности на промысле. Руководитель Информационного агентства по рыболовству Александр Савельев не исключает, что продажа части квот была связана с увеличением расходов РРПК и ростом кредитной нагрузки. Исходя из средней оптовой цены свежемороженой сельди во Владивостоке в 60–75 руб. за 1 кг и срока действия квот на 10 лет, стоимость прав добычи только на этот вид ресурса он оценивает в 3–3,75 млрд руб.
По словам Сергея Сенникова, для покупателя, с другой стороны, сделки могли позволить увеличить имеющиеся в районах присутствия объемы квот. По оценкам источника “Ъ” в отрасли, рыболовецкий колхоз им. В. И. Ленина сегодня добывает менее 100 тыс. тонн рыбы в год. Исходя из этой цифры, сделки с РРПК позволят колхозу нарастить объем вылова почти на 10%. При этом, отмечает господин Савельев, российский рынок сельди остается ненасыщенным, что делает квоты на этот ресурс привлекательными. По его оценкам, объем потребления этой рыбы находится на уровне 400–500 тыс. тонн в год. Собственный вылов, для сравнения,— около 400 тыс. тонн в год, из которых примерно 150 тыс. тонн идет на экспорт, добавил эксперт.
Как отмечает господин Сенников, рыбопромышленники в целом стараются специализироваться на определенных видах промысла, биоресурсах и продукции из них. Работа с очень широким ассортиментом требует большого опыта, разных компетенций, специалистов и может сделать промысел в конечном счете менее эффективным, указывает он.
