Торговая сеть X5 Retail Group закрыла единственный в Саратове гипермаркет «Карусель». Как отмечают в компании, его сменит принадлежащий этому же ретейлеру супермаркет сети «Перекресток». Ожидается, что это произойдет в мае этого года. Ранее X5 Retail уже заявлял о планах закрыть магазины «Карусель» в нескольких регионах России и передать их сети «Перкресток». Эксперты связывают смену формата магазина в Саратове с низкой покупательской способностью жителей и плохой экономической ситуацией в регионе в целом.
В Саратове сокращается количество гипермаркетов
Фото: Василий Дерюгин, Коммерсантъ
В Саратове сокращается количество гипермаркетов
Фото: Василий Дерюгин, Коммерсантъ
В Саратове закрылся единственный в городе гипермаркет «Карусель» (X5 Retail Group). Он располагался на первом этаже торгового центра «Сити Молл» в Заводском районе города и занимал большую часть первого этажа, являясь одним из четырех якорных арендаторов ТЦ («Детский мир», DNS, кинотеатр «Синема 5» продолжают работать). В «Сити Молл» подтвердили закрытие «Карусели», которая работала там с момента открытия центра в 2008 году, но комментировать уход арендатора отказались. Источник „Ъ“ в торговом центре сказал, что место займет другой представитель той же сети — супермаркет «Перекресток. На «горячей линии» Х5 сообщили, что супермаркет «Перекресток» в «Сити Молле» планируется открыть в мае этого года. В настоящее время в Саратове работают четыре «Перекрестка» в разных районах города, еще по одному магазину находится в Балакове и Энгельсе Саратовской области.
Информацию о том, что в ряде городов России гипермаркеты «Карусель» заменят на «Перекрестки», X5 Retail Group распространяло еще осенью прошлого года. «Решение трансформировать сеть гипермаркетов соответствует стратегии Х5, которая направлена на максимальное удовлетворение потребностей покупателей и увеличение возврата вложений. Это также отражает стратегическое видение менеджментом актуальных трендов в быстро меняющемся секторе розничной торговли: „магазины у дома“ и супермаркеты все больше подходят для удовлетворения ежедневных потребностей покупателей, а онлайн повышает удобство и предлагает широкий ассортимент товаров при закупке впрок. Х5 достигла лидирующих позиций в форматах „магазинов у дома“ — „Пятерочка“ — и супермаркетов — „Перекресток“ — и продолжит фокусироваться на дальнейшем улучшении их бизнеса, в том числе с помощью технологических решений в рамках цифровой стратегии X5»,— было указано в официальном сообщении.
Представители Х5 обещают, что «трансформация „Карусели“» будет происходить в течение двух лет. «34 гипермаркета „Карусель“ (восемь арендованных и 26 собственных) трансформируют в супермаркеты большого формата и передадут в управление «Перекрестку». Этот процесс планируется завершить к началу 2021 года. 20 гипермаркетов „Карусель“ (все арендованные) закроют к 2022 году. 37 гипермаркетов (14 арендованных и 23 объекта в собственности) продолжат работать под брендом „Карусель“, пока менеджмент пилотирует различные улучшения и анализирует перспективы возможного изменения позиционирования, продажи или закрытия»,— поясняли ранее представители ритейлера.
Стоимость аренды одного квадратного метра площади в ТЦ «Сити Молл» — около 500 руб. в месяц, гипермаркет занимал порядка 4 тыс. кв.м. «Перекрестки» обычно работают на площади чуть более 1 тыс. кв.м.
В Саратове работают два гипермаркета «Ашан» в Заводском и Ленинском районах, «Лента», «Магнит».
Эксперты объясняют факт замены гипермаркета «Карусель» магазином того же ритейлера, но меньшего класса низкой покупательной способностью жителей Саратова. Такого мнения придерживается руководитель ГК «Подъем» и член совета регионального отделения «Опоры России» Роман Репин. «Эта тенденция характерна именно для Саратова. Если даже крупные бизнес-игроки вынуждены как-то „затягивать пояса“, то что уж говорить о субъектах малого бизнеса, которых у нас ни правоохранительные, ни налоговые органы вообще за боевую единицу не считают. Я думаю, замена на игрока среднего класса связана с общей покупательской способностью в городе. На место дискаунтеров приходят супердискаунтеры, которые предлагают еще более низкие цены»,— предположил господин Репин.
С ним согласен директор аналитической компании «БРИИК» Юрий Пужалин. «Процесс понятен — более дорогие форматы заменяют на более дешевые. Это связано с платежеспособностью населения, а она, как известно, в Саратове не очень высокая. Несколько лет назад из того же Заводского района Саратова ушел „Ашан“, на его месте появилась „Лента“. Тенденция сохраняется. Я думаю, это стратегически продуманное, разумное управленческое решение. Наверняка специалисты компании изучили и средний уровень доходов населения, и приток-отток, и экономическую ситуацию в городе в целом прежде, чем его принять»,— отметил господин Пужалин.