Крымские банки санируют друг друга

Один из двух банков, которые работали в Крыму до присоединения полуострова к России, не справился с проблемами, доставшимися ему с украинских времен. Севастопольскому морскому банку понадобилось финансовое оздоровление, которое поручили крупнейшему банку полуострова РНКБ. ЦБ предпочел не связываться с оздоровлением крымского банка из-за опасения санкций в отношении собственных дочерних структур, считают эксперты. Средства на санацию пока не выделили, и сумма вряд ли будет большой. Но спасение банка — вопрос политический.

Выйти из полноэкранного режима

Развернуть на весь экран

Банк России 29 января объявил о мерах по предупреждению банкротства Севастопольского морского банка. В банк введена временная администрация в лице Агентства по страхованию вкладов (АСВ). В качестве инвестора будет привлечен РНКБ — крупнейший крымский банк, который занимает 36-е место по активам среди российских банков и 26-е по капиталу, по данным «Интерфакса» на конец третьего квартала 2019 года, на 100% принадлежит Росимуществу. РНКБ уже имеет опыт успешной санации: в конце прошлого года он завершил оздоровление и присоединил Крайинвестбанк, санированный в конце 2015 года.

В ЦБ сообщили, что видели проблемы банка и неоднократно обсуждали с руководством и собственниками возможные пути решения, но преодолеть финансовые сложности не удалось.

«Поскольку Севастопольский морской банк является значимым для своего региона присутствия, было принято решение о повышении финансовой устойчивости банка»,— пояснили в ЦБ.

В РНКБ и АСВ не ответили на запрос “Ъ”.

По словам собеседников “Ъ”, знакомых с ситуацией, интереса к санации Севастопольского морского банка РНКБ не проявлял, как и другие банки. «Севастопольский морской банк слишком небольшой (247-е место по активам и 401-е по капиталу), какой-либо ценности, помимо того что это местный банк, он не имеет,— заявил один из собеседников “Ъ”.— Учитывая, что в Крыму осталось всего два банка со времен Украины (второй — ЧБРР), спасение было делом чести». Отзыв лицензии у Севастопольского морского банка прошел бы почти незаметно для Крыма, соглашается директор—руководитель направления банковских рейтингов НКР Михаил Доронкин. По его оценке, на 1 декабря 2019 года обязательства банка не превышали 4 млрд руб., что составляет всего около 2% совокупных обязательств банковского сектора на полуострове, и лишь половина из них — средства физлиц (2,3 млрд руб.).

По словам собеседников “Ъ”, знакомых с ситуацией в банке, основные его проблемы связаны с кредитами, выданными еще во времена, когда Крым входил в состав Украины (до весны 2014 года), и по которым не были созданы необходимые резервы.

В результате, когда они не были погашены, банку пришлось создавать резервы, что привело к посадке по капиталу, указывает один из собеседников “Ъ”. «В сентябре 2019 года банк допустил нарушение нормативов достаточности капитала и требования по минимальному размеру капитала для кредитной организации,— отмечает старший директор по банковским рейтингам "Эксперт РА" Игорь Алексеев.— Причинами введения временной администрации могли стать как факты нарушения требований Банка России в сентябре 2019 года, так и, вероятно, новые претензии к деятельности банка».

В Банке России указывают, что механизм с участием АСВ был выбран «как наиболее оптимальный с точки зрения развития банковского бизнеса в данном регионе». Объем и формы финансовой поддержки будут определены по итогам обследования финансового состояния банка. Но, как ожидается, затраты не будут большими. По словам Михаила Доронкина, наиболее рискованные активы — кредиты клиентам и недвижимость — составляют чуть более 2 млрд руб. В случае с другими санированными крымскими банками — Крайинвестбанком и Генбанком (занимали 98-е место и 140-е место по активам на момент санации) — на их спасение было выделено 28 млрд и 20 млрд руб. соответственно. В данном случае сумма вряд ли превысит несколько миллиардов рублей, считают эксперты.

Решение о санации по старой схеме эксперты считают логичным. «По такой схеме уже санировали Генбанк в 2018 году,— напоминает Михаил Доронкин.— Использование механизма ФКБС в данном случае было бы избыточно, ведь по итогам санации Банк России должен выставить такой актив на продажу, а претендовать на его покупку будут только "санкционные" банки, работающие в Крыму». По словам начальника отдела инвестидей «БКС Брокера» Нарека Авакяна, вероятно, ЦБ таким образом просто хочет обезопасить свои наиболее актуальные структуры от возможных ограничений (ЦБ владеет 50% Сбербанка, а также банком «ФК Открытие», Минбанком и др.). Необходимость существования этого банка обусловлена не экономическими, а политическими факторами: в Крыму и так мало какие кредитные организации работают, и их сокращение может быть воспринято негативно.

Ксения Дементьева