Как стало известно „Ъ“, холдинг «Голден Телеком» (ГТ) достиг соглашения о покупке ООО «Цифровые телефонные сети» – крупнейшего в России регионального альтернативного оператора. После завершения сделки ГТ будет контролировать примерно четверть рынка фиксированной телефонной связи Ростова-на-Дону. Большая часть клиентов ростовского оператора – частные лица.
«Цифровые телефонные сети» – второй по величине в России региональный альтернативный оператор (после петербургской компании «Петерстар»). В Ростове-на-Дону у компании 80 тыс. абонентов фиксированной телефонной связи (это сопоставимо с числом абонентов, которых обслуживают такие крупные московские альтернативные операторы, как, например, «Телмос» или «Комстар»). Соответственно, ЦТС контролирует 25% рынка фиксированной телефонной связи (еще около 250 тыс. абонентов в городе обслуживает ростовский филиал ОАО ЮТК – дочерней компании холдинга «Связьинвест»). Кроме того, компания предоставляет услуги IP-телефонии и доступа в интернет, контролируя 40% регионального рынка.
Покупка «Цифровых телефонных сетей» одним из крупнейших российских альтернативных операторов выглядит вполне логично на фоне тех изменений, которые происходят на российском рынке бизнес-связи. Московский рынок, на который альтернативные операторы вышли еще в начале 90-х годов, близок к насыщению. Основные клиенты альтернативных операторов – банки, офисные центры, крупные и средние предприятия. Пока этот рынок растет, но сами операторы констатируют, что в Москве просто не останется привлекательных корпоративных клиентов – большинство из них уже телефонизированы и подключены к интернету компаниями бизнес-связи. А те, кто по каким-то причинам еще не успели купить их услуги, используют мобильную связь. С помощью беспроводных технологий компании, судя по всему, будут решать и проблему доступа в интернет. Эту услугу предоставляет «Московская сотовая связь», открывшая в минувшую субботу сотовую сеть третьего поколения Skylink. Быстрее и проще воспользоваться мобильным телефоном, поддерживающим скорость передачи данных до 153,6 Кбит/с, чем тянуть к себе кабель альтернативного оператора (а это весьма дорогостоящая операция).
Поэтому для развития бизнеса и увеличения абонентской базы альтернативным операторам остается два пути: подключать физических лиц или развивать бизнес в регионах. Происходит на самом деле и то и другое. В мае, к примеру, «Голден Телеком» купил крупного красноярского альтернативного оператора «Сибчелендж». А у ростовского ЦТС из 80 тыс. суммарной клиентской базы 70 тыс. — это физические лица. Причина популярности услуг ЦТС — в низких ценах на установку и обслуживание телефонов. Так, подключение номера стоит 5 тыс руб., еще 120 руб. – ежемесячная абонентская плата.
Аналитики считают покупку «Голден Телекомом» ЦТС вполне оправданным шагом. «Это приобретение, безусловно, положительно скажется на развитии бизнеса «Голден Телекома», – говорит Надежда Голубева из инвестиционной компании АТОН. – Таким образом холдинг сможет выйти на рынок одного из самых перспективных российских регионов. Цена, которую он заплатит за это, выглядит вполне справедливой».
ВИКТОР ХИЛЬКО