Пятилетка после обвала

Пять лет назад в рамках зимнего трансферного футбольного окна российский спорт впервые столкнулся с последствиями случившегося в декабре валютного кризиса с резкой девальвацией рубля. Наибольший урон он нанес самым дорогим его проектам — чемпионатам по футболу, хоккею и баскетболу. Последствия кризиса в них хорошо заметны до сих пор.

Выйти из полноэкранного режима

Развернуть на весь экран

Футбол одного окна

На этой неделе в российском футболе закрывается зимнее трансферное окно. Захлопнется оно негромко. На данный момент отечественные клубы, по данным Transfermarkt, потратили на приобретение новых игроков €12,1 млн, и за оставшиеся три дня цифра существенно не вырастет. По крайней мере информации о готовящихся сделках, даже относительно громких, нет, а доступных вариантов на рынке уже минимум: окна в ведущих зарубежных чемпионатах закрылись еще в конце января. Так что вполне вероятен вариант, при котором Российская премьер-лига (РПЛ) по расходам на новичков в рамках нынешней кампании так и останется на 15-м месте — позади не только «большой пятерки» из Англии, Германии, Испании, Италии и Франции, но и Бельгии, Голландии, Швейцарии, Греции, Австрии и даже Саудовской Аравии.

Ничего странного в этом в действительности нет.

РПЛ уже давно не претендует на высокие позиции в рейтингах щедрейших лиг. И в этом смысле летнее окно 2019 года, в рамках которого российские клубы инвестировали в кадры более €200 млн, было скорее исключением из правила.

Таковы реалии, ставшие привычными за пять лет, прошедших с тех пор, как в декабре 2014 года обвалился курс рубля. Обвал больно ударил по всей российской экономике, а спортивная отрасль была одной из тех, в которой его последствия оказались наиболее заметными. И, пожалуй, нагляднее, ярче всего эти последствия иллюстрирует именно футбол.

В нем тот кризис точно был виден невооруженным глазом — и точно был водоразделом между эпохами. В ту, что непосредственно предшествовала девальвации, от российского футбола в плане финансовых возможностей исходила угроза даже для «большой пятерки». В нем появлялись амбициозные проекты, по стоимости соответствующие если не западноевропейским грандам, то клубам по статусу к грандам близким, вроде собравшего в начале завершающегося десятилетия состав из грандиозных имен «Анжи». Он, российский футбол, охотился за выдающимися футболистами и добывал их, звезд на пике или на пик выходящих,— Халка, Акселя Витселя, Виллиана. Он в двух сезонах перед крушением рубля преодолевал отметку в €300 млн, вложенных в игроков во время трансферных кампаний — летней и зимней. По тем временам это были очень-очень большие деньги.

Теперь все, конечно, иначе. Первым доказательством того, насколько прямой была проекция финансового кризиса на футбол, явилось как раз зимнее трансферное окно пятилетней давности с жалкими €5,7 млн, которые поступили на рынок от только что миллионы не считавших российских клубов. Не сказать что они все вдруг резко обнищали, но о прежних амбициях речи уже не могло идти. Речь сейчас идет о сдержанной селекции, об игроках в лучшем случае средней ценовой категории. И точно не о тех, кто в расцвете сил и кого надо отбивать у грандов. И точно не о конкуренции с ускакавшей в космос «большой пятеркой».

Разницу между эпохами можно иллюстрировать по-разному. Можно — масштабами трансферных расходов. А можно, например, списком самых дорогих покупок в истории РПЛ. Из десяти, которые на верхушке списка, семь осуществлены до 2015 года. Причем, говоря и об общих тратах, и о тратах на отдельных футболистов, нужно учитывать важный нюанс.

В 2017 году случился «инфляционный» рост цен на игроков, связанный с широченными потоками телевизионных денег, хлынувшими в ведущие лиги, прежде всего — в английскую.

То есть в пересчете на старый, до инфляции, «курс» представительство тех, кто перебирался в Россию до девальвации, было бы еще солиднее.

А еще эту разницу иллюстрирует сопоставление еврокубковых достижений российских клубов до кризиса и после него. В прошлом десятилетии они — ЦСКА в 2005 году и «Зенит» в 2008-м — выигрывали Лигу Европы, а армейцы на рубеже десятилетий, в 2010-м, проникли в четвертьфинал Лиги чемпионов, подравшись на этой стадии с безумно сильным тогда «Интером». В 2012 и 2014 годах тем же двум клубам доводилось сыграть в play-off самого престижного еврокубка. Дальше в Лиге чемпионов с российскими командами не происходило вообще ничего хорошего. А в Лиге Европы хорошее с ними происходило фактически исключительно на групповой стадии. Впрочем, осенью 2019 года и на ней произошел коллективный провал.

Возможно, использование «наследия» домашнего чемпионата мира двухлетней давности, приподнявшего интерес к футболу в стране, новации футбольного руководства, такие как внедрение более жесткого формата лимита на иностранцев, как-то облегчат «адаптацию» к посткризисным условиям. Но, кажется, ставший информационным хитом вердикт главного тренера «Зенита» Сергея Семака, который на днях, выступая в закрытом деловом Клубе идей в Санкт-Петербурге, признал, что сегодня «уже трудно представить игроков уровня Халка или Витселя, которые бы в расцвете сил выбрали для продолжения карьеры Россию», в ближайшие годы опровергнуть не удастся.

Хоккей с потолком

Валютный кризис пятилетней давности нанес весьма чувствительный удар и по Континентальной хоккейной лиге. Существенное падение курса рубля привело к почти такому же существенному уменьшению бюджетов клубов в долларовом эквиваленте, зарплат и оттоку игроков в по-прежнему благополучную Национальную хоккейную лигу. Более того, кризис заставил руководство КХЛ принять новую стратегию развития, направленную на оптимизацию расходов и, в частности, поэтапное снижение потолка зарплат, который в НХЛ между тем ежегодно повышается.

До 2014 года в КХЛ потолок зарплат тоже постоянно рос и в докризисный сезон достиг своего исторического максимума — 1 290 300 000 руб., то есть по тогдашнему курсу он составлял $39,1 млн. Но в дальнейшем потолок уже неизменно снижался — 1,1 млрд руб., 1,05 млрд, 950 млн, 900 млн, 850 млн, наконец, 800 млн в сезоне текущем.

Правда, в последние годы потолок был мягким и клубам разрешалось превышать его, выплачивая в стабилизационный фонд лиги налог на роскошь, что богатые команды и делали. Тем не менее, даже с учетом данной опции, им не удалось преодолеть последствия кризиса, разве только несколько сгладить. Так, зарплатный бюджет наиболее финансово состоятельного клуба КХЛ последнего десятилетия — петербургского СКА — в сезоне-2013/14 составлял примерно 1,3 млрд руб., но даже несмотря на то, что сейчас он вырос, по данным РБК, до 1,75 млрд руб., в долларовом эквиваленте произошло заметное снижение — с $38,5 млн до $27,7 млн. И это общая тенденция. Исключением оказался лишь «Автомобилист», чей бюджет резко увеличился по сравнению с докризисным сезоном — с $10,6 млн до $19,05 млн — благодаря тому, что екатеринбургский клуб взял под крыло мощный спонсор в лице УГМК.

В следующем сезоне финансовые ограничения в КХЛ еще более ужесточатся, так как потолок зарплат в размере 900 млн руб. уже нельзя будет превысить. Флагманам — СКА и имеющему сейчас аналогичный зарплатный бюджет ЦСКА — придется урезать свои расходы почти вдвое.

Выйти из полноэкранного режима

Развернуть на весь экран

После почти двукратного падения курса рубля по отношению к доллару КХЛ стало совсем сложно конкурировать с НХЛ на рынке игроков и удерживать их от переезда в Северную Америку. А ведь до кризиса отечественной лиге даже удавалось порой переманивать из лиги североамериканской звезд первой величины, находившихся — как и футбольные герои стыка прошлого и нынешнего десятилетий — в расцвете сил. Так, в 2013 году СКА привез из-за океана Илью Ковальчука, предложив ему контракт на $10 млн с гаком в год. Ранее «Салават Юлаев» вытащил из НХЛ Александра Радулова, после чего права на него выиграл ЦСКА, где нападающий зарабатывал $7,5 млн. Сейчас о таких зарплатах в КХЛ не может быть и речи. В этом сезоне самым высокооплачиваемым хоккеистом лиги, по данным издания «Спорт-экспресс», является форвард магнитогорского «Металлурга» Сергей Мозякин с доходом 180 млн руб. (или около $2,9 млн) в год. Более $2 млн сейчас платят всего трем игрокам в лиге, тогда как шесть лет назад, перед кризисом, от $2 млн и больше получали 40 хоккеистов. Вполне логично, что сильные мастера предпочитают уезжать из КХЛ в НХЛ, где потолок зарплат составляет на данный момент $81,5 млн.

За последние годы КХЛ потеряла уже несколько десятков качественных игроков, которые заключают контракты в Северной Америке даже без гарантированного места в основном составе с перспективой выступления за фарм-клубы. Неудивительно, что в нынешнем сезоне побит рекорд по количеству россиян, выступающих в НХЛ после введения там в 2005 году жесткого потолка зарплат. Многие, конечно, следуют и в обратном направлении, но в КХЛ отправляются, как правило, те, кто по каким-то причинам не смог закрепиться в Северной Америке, переживает спад в карьере или находится в критическом со спортивной точки зрения возрасте.

Кризис отразился и на составе участников КХЛ. В 2016 году лига, правда, расширилась до 29 клубов, но это был пиковый показатель, после чего пошел процесс сокращения — видимо, неизбежный, поскольку некоторые команды с трудом сводили концы с концами. КХЛ покинули новокузнецкий «Металлург», загребский «Медвешчак», тольяттинская «Лада», ханты-мансийская «Югра» и братиславский «Слован». Сейчас в лиге 24 клуба, и вроде бы дальнейшего сокращения не планируется, но нельзя сказать, что все из них устойчивы в финансовом плане. Со следующего сезона в КХЛ вводится наряду с потолком пол зарплат в размере 270 млн руб., который ежегодно будет расти — до 315 млн, 400 млн и 450 млн к чемпионату, открывающемуся в 2023 году. Между прочим, рижское «Динамо» и «Адмирал» с их нынешними бюджетами не вписываются даже в стартовый пол, а несоблюдение данного пункта регламента может повлечь за собой столь серьезное наказание, как недопуск к участию в соревнованиях.

Баскетбол в сокращенном варианте

Отечественный баскетбол — это тоже история в том числе про последствия кризиса. Хотя в данном случае не такая очевидная.

Единая лига ВТБ с момента проведения ее первого полноценного чемпионата в сезоне-2009/10, в котором приняли участие всего восемь команд, стабильно держала курс на расширение. Уже через три года количество участников «геополитического» проекта, по амбициозности практически не уступавшего КХЛ, выросло до 20 команд, представлявших девять стран. И даже несмотря на то, что вскоре лигу покинул литовский «Жальгирис», она прочно укрепилась в статусе как минимум второй в Европе после испанской. Единая лига ВТБ была представлена в Евролиге сразу шестью клубами.

То же самое можно было сказать и о финансовых возможностях ее клубов. Скажем, ЦСКА, бюджет которого в 2014 году составил 2,3 млрд руб. (более €46 млн по тогдашнему курсу), считался самым богатым в европейском баскетболе. Правда, другие клубы миллиардными бюджетами похвастаться не могли. Например, бюджет «Химок» не дотягивал до 900 млн руб., а «Локомотива-Кубани» едва превышал 750 млн руб.

Солидные финансовые ресурсы позволяли российским клубам комплектоваться соответствующим образом. Еще в первом десятилетии этого века в европейском баскетболе прочно сложился образ России как страны, где можно хорошо заработать. Неудивительно, что за российские команды, даже до создания Единой лиги ВТБ, выступали баскетболисты, которые при желании вполне могли неплохо обосноваться за океаном, в НБА, а иногда и в самом деле туда отправлялись.

После девальвации рубля можно было ожидать массового исхода топ-баскетболистов из Единой лиги ВТБ. Но в реальности он не был таким уж разрушительным. Это иллюстрируется, например, количеством легионеров, которыми российские клубы были представлены на крупнейших международных соревнованиях (см. справку).

Рецепт адаптации к новым условиям был простым и сводился к увеличению доходов клубов за счет вливаний владельцев и спонсоров. Единая лига ВТБ ежегодно публикует бюджеты ее российских участников, и по ним видно, что команды стали тратить больше. В прошлом сезоне уже пять клубов могли козырнуть бюджетами, превышающими 1 млрд руб. Лидировал по-прежнему ЦСКА (2,86 млрд руб.), но былого отрыва от преследователей у армейцев уже нет. По темпам роста бюджета ЦСКА вообще не лидер. Ведь расходы «Химок» зашкалили за 2,3 млрд руб., а «Зенита», пять лет назад обходившегося суммой в 550 млн руб., вплотную приблизились к отметке в 2 млрд руб.

Показатели за нынешний сезон еще не обнародованы, но, учитывая мощные заявочные кампании, которые прошлым летом провели «Химки» и «Зенит», они будут впечатляющими. При этом за счет собственной деятельности команды по-прежнему зарабатывают мало. Даже ЦСКА сам заработал менее 250 млн руб. На втором месте — «Химки» с показателем 70 млн руб.

Отметим также, что девальвация рубля не так уж заметно сказалась на спортивных результатах российских клубов. ЦСКА является действующим чемпионом Евролиги, а вообще, в нынешнем ее розыгрыше Россия представлена сразу тремя командами. Больше только у Испании — четыре.

Но совсем не заметить кризиса Единая лига ВТБ не смогла. Ей пришлось отказаться от стратегии территориальной экспансии. От пиковых 20 команд, выступавших в турнире, в первый посткризисный сезон осталось лишь 16, а на данный момент их лишь чертова дюжина. Девять из них — российские. Международное представительство ограничивается Белоруссией, Казахстаном, Польшей и Эстонией. Но как отмечал почетный президент Единой лиги ВТБ Сергей Иванов, организация и не стремится к тому, чтобы расширяться любой ценой, и делает ставку на улучшение создаваемого спортивного продукта, добиваясь популяризации баскетбола на российском рынке.

Алексей Доспехов, Евгений Федяков, Илья Киселев, Афсати Джусойти