В Сбербанке все спокойно

Вчера журналистам был официально представлен новый председатель Северо-Западного банка Сбербанка России (СЗСБ) Леонид Шац, который поделился финансовыми итогами за 9 месяцев года и вкратце рассказал о дальнейших перспективах развития банка. Впрочем, перемены в руководстве СЗСБ нельзя назвать революционными. Известно, что именно господин Шац в последние годы во многом определял политику местного филиала крупнейшего российского банка.

Об изменениях в топ-менеджменте Северо-Западного Сбербанка стало известно в начале ноября, когда пресс-служба головного Сбербанка сообщила о смене председателя. До нового назначения эту должность занимал Владимир Шорин, который покинул свой пост в связи с выходом на пенсию. Теперь он будет консультировать нового председателя на правах советника. Однако, несмотря на серьезные формальные изменения, реально структура руководства осталась почти прежней — господин Шац играл первую скрипку в оркестре, руководимом господином Шориным. Причем довольно давно — он был не последним человеком еще в Санкт-Петербургском Сбербанке, на базе которого происходило объединение региональных "дочек" банка на Северо-Западе, завершившееся в 2001 году созданием филиала. Неудивительно, что на вчерашней пресс-конференции господин Шац выглядел именинником.
       Новый председатель подтвердил, что сохранение управленческой команды де-факто означает, что политика банка существенно не изменится. По его словам, "банк продолжит развиваться в рамках выбранной стратегии, и пока это развитие идет весьма успешно". В подтверждение своих слов глава СЗСБ привел статистику за 9 месяцев: активы банка с начала года выросли на 25%, до 107 млрд рублей, а кредитный портфель — в 1,6 раза, до 36 млрд рублей. При этом особо стремительно развивалось потребительское кредитование — ссудная задолженность физлиц выросла в 2,2 раза, до 5,3 млрд рублей, в то время как кредитный портфель юрлиц — только в 1,5 раза, до 30,6 млрд рублей. Господин Шац сообщил, что удовлетворен не только ростом, но и качеством выдаваемых кредитов, подчеркнув, что "доля просроченной задолженности в банке сейчас не превышает одного процента от предоставленных ссуд". Нравится новому председателю и полученная за три квартала прибыль, которая уже превысила показатель всего 2002 года и достигла 2,1 млрд рублей.
       С января СЗСБ предстоит всерьез заняться ипотечным кредитованием, брокерским обслуживанием и пластиковыми картами. Ипотека Сбербанку интересна из-за того, что жилищный рынок растет, в то время как у банка достаточно необходимых для кредитования длинных и дешевых ресурсов — поскольку Сбербанк традиционно работает с населением, депозитные ставки у него одни из самых низких, а срочность вкладов весьма высокая. Поэтому в СЗСБ уже разработаны ипотечные схемы, которые сейчас апробируются на клиентах, однако массовому потребителю такие кредиты станут доступны не раньше следующего года.
       Основным препятствием для развития ипотеки в Сбербанке называют несовершенное законодательство. Например, недобросовестного заемщика трудно выселить из заложенной квартиры, поскольку, если он в ней прописан, суд, как правило, принимает решение в пользу физлица. Брокерский и "пластиковый" бизнес представляют для Сбербанка интерес из-за наличия потенциального спроса со стороны населения, но, чтобы развивать такие услуги, банку необходима большая техническая оснащенность. Как уверяет новый руководитель СЗСБ, "это тоже один из приоритетов банка на перспективу".
       ЛЕОНИД ЯХНИН