Фото: пресс-служба
Люди со стороны постоянно пытаются понять, как Белгородской области удается многие годы быть генератором идей и осуществлять уникальные проекты, о которых потом говорит вся страна. Для многих жителей области стало это все привычно — и хорошие дороги, и доступное и качественное жилье, и чистота окружающих территорий, и великолепное благоустройство городов, поселков и деревень.
Словом, многое из того, к чему человек привыкает довольно быстро: комфорт и безопасность окружающего мира. В регионе сформирован некий особый психологический микроклимат, при котором интересно сделать то, чем занимаешься, сегодня лучше, чем вчера, а завтра лучше, чем сегодня. И не только для самоутверждения, собственной самореализации, но и для блага своих земляков. Кто-то, возможно, назовет это чувством местного патриотизма, а губернатор области Евгений Степанович Савченко нашел, по мнению многих, более удачное и исторически более верное определение: реализация православного принципа соборности.
Мы с Евгением Степановичем знакомы уже более 20 лет. На моих глазах более четверти века он вкладывает душу, интуицию и интеллект в создание на Белгородчине солидарного общества. Выдающийся русский философ и политолог Александр Дугин назвал эту концепцию, сформулированную губернатором в самом начале его руководства областью, «белгородской идеологией». А по мнению самого губернатора, она является альтернативой навязанному России обществу потребления. «По схеме “Я — хозяин, а ты — батрак наемный” хорошей работы не добьешься... Хозяин — тот, кто выстроил систему управления, при которой всем интересно самореализовываться».
В Белгородской области есть осмысленная «архитектура» построения национально-государственного будущего.
Соглашусь с тем, что Евгению Степановичу за многие годы губернаторства удалось отстоять право идти собственным путем именно благодаря результативности экономических и социокультурных преобразований.
Объединительной идеей формирования солидарного общества стала Программа улучшения качества жизни населения, принятая в апреле 2003 года. Она была спроецирована на человека таким образом, чтобы в конечном счете жизнь белгородцев заметно улучшилась. Губернатору удалось запустить главный механизм эффективности: когда человек понимает, что он работает на своей земле и для себя, — это и есть главная формула процветания. Суть его политики состоит в умении направить миллионы человеческих устремлений, знаний и энергий в русло созидания, реализации важных государственных задач. Как-то на вопрос журналиста, чем отличается его стиль руководства, Евгений Степанович ответил так: «Увлекать надо людей, а не гнуть. Если гнешь, они и сломаться могут. Давать рекомендации, хорошие советы, месседжи посылать... Все нужно делать с любовью. Я считаю: первое — я не должен мешать тем, кто правильно развивается. А кто хочет выйти за периметр норм и приличий, тех надо поправлять. Вот вам и весь стиль».
Он очень тонко чувствует людей, понимает потенциал каждого и, как хороший стратег, рекрутирует под намеченную цель все кадровые, технологические, материальные и технические ресурсы, подсказывая тактические ходы всем участникам намеченной им «операции», окончательная цель которой — гармонизация и повышение качества жизни всех белгородцев.
В свое время Евгений Степанович и мою жизнь развернул на 180 градусов, о чем я нисколько не жалею. Это было 25 лет назад, в ту пору я работал гендиректором Стойленского ГОКа, и моя профессиональная карьера шла в гору, а Евгений Степанович, назначенный на должность первого руководителя области, задумывал сделать ставку на интенсивное развитие сельского хозяйства, которое в начале 90-х оказалось практически разрушенным. Его легендарное 710-е постановление о поддержке предприятий АПК фактически спасло белгородских аграриев в тот момент. Как-то мы летели с ним в самолете из Питера, разговаривали «за жизнь». И он мне предложил пойти в аграрную отрасль. Как-то ведь он усмотрел во мне самую суть мою крестьянскую и аккуратно направил в правильное русло, возвращая к корням. А убеждать он умеет: если уж продвигает какую-то идею, то так обрисует ее перспективы, что ты и сам невольно загораешься ею.
Я тогда оставил могучий комбинат, где имел все — почет, уважение, масштабные перспективы, наконец, и пошел, по сути, в неизвестность. Но самое главное, что за мной пошла и команда, которая со мной работала долгие годы в горнорудной отрасли.
Корпорация «Стойленская нива», которую я тогда возглавил, стала крупнейшим объединением аграрных и перерабатывающих предприятий России.
А после раздела бизнеса с моим партнером в 2004 году была создана компания «ПРОМАГРО».
На первых порах Евгений Степанович помогал нам и словом, и делом. И посмотрите сегодня, во что менее чем за 20 лет мы выросли. Компания «ПРОМАГРО», возглавляемая сегодня моим внуком Константином, превратилась в крупный холдинг, в сферу которого входят не только сельскохозяйственные, но и производственные активы в трех областях России.
Сегодня АПК «ПРОМАГРО» занимает 5-е место по выпуску товарной продукции в Белгородской области и уверенно входит в двадцатку производств товарной свинины в масштабах страны. Причем бизнес постоянно развивается. Сегодня инвестиции компании пошли в другие отрасли, он в Смоленской области возрождает льняную отрасль, традиционную для русского Нечерноземья. Так вот ростки, которые укоренились и развились на Белгородчине, питают и другие регионы своими инвестициями. И таких примеров уже немало. Взращивая бизнес в области, как в инкубаторе, укрепившись, мы перешагиваем границы и помогаем своими инвестициями другим регионам. С легкой руки губернатора таких инвестиционных историй в области уже добрый десяток. Он создает такие условия, что если ты не дурак и не лодырь, то будешь обязательно успешным. Когда он видит, что ты пытаешься остановиться в развитии, очень аккуратно и доходчиво тебе рассказывает, что впереди, куда надо двигаться.
Все, что он сегодня задумывает, уже завтра обретает силу и очертания. А бизнес-сообщество сплачивается, видя ощутимые результаты такого подхода. Подобный метод дает стимул и возможность развиваться и крупному бизнесу, и каждому небольшому предприятию, а в рамках общей стратегии — каждому жителю региона. Поэтому белгородцы охотно вкладываются в социальные инициативы губернатора — школы и медицину, дороги и социальные объекты, подготовку кадров и культуру.
К примеру, наша компания «ПРОМАГРО» в 2011 году включилась в программу губернатора по строительству жилья для молодых семей. Мы построили 21 коттедж с 15 сотками земли возле каждого, оценили их в 2 млн 700 тыс. Этот дом молодые семьи оплачивают в течение 25 лет по 3% годовых. Построили три храма, ежеквартально платим лучшим кадетам и учителям 19-й школы премию президента компании «ПРОМАГРО». Это хороший стимул ребятам отлично учиться. Еще одна многолетняя традиция компании — оказывать финансовую помощь людям на лечение.
Ведь богатство не в том, сколько человек имеет, а в том, сколько он отдает людям, — это и есть философия солидарного общества, которое выстраивает Евгений Степанович на Белгородчине.
Он всегда смотрит на 30 лет вперед — интуитивно предвосхищая ход событий! И ничего не предпринимает, не просчитывая последствий. А новые программы предлагает каждый год. И смотрите, какие экономические победы за эти годы одержал регион. Это и выстроенный современный аграрный комплекс, это и доступная социальная инфраструктура не только в больших городах, но и в самом маленьком населенном пункте. Бизнес поддерживает его программы в образовании, здравоохранении, культуре. А какие у нас дороги, в каких удобных домах люди живут!
Думаю, это уже сложившийся особый белгородский стиль жизни. Очень я горжусь Белгородчиной! Тот факт, что это сейчас один из самых сильных регионов России по производству зерна, мяса, молока, строительного комплекса, промышленной продукции, уже стал для всех очевиден. Все эти годы губернатор, как локомотив, двигает область своей энергией, талантом, мудростью. Отчитываясь перед депутатами облдумы об итогах работы правительства в 2019 году, губернатор сказал: «У нас в области должен быть круговорот любви и милосердия». Апостол Павел сказал, что любовь выше справедливости. И этим принципом Евгений Степанович руководствуется всю свою жизнь. Любовь — это созидание, развитие умения глубоко осмыслять происходящие и стратегически действовать во имя общего блага людей, за которых он отвечает. Думаю, это и есть квинтэссенция его стратегии, тактики губернаторства и отражение чаяний всех белгородцев.
Уверен: «третий путь» Евгения Степановича Савченко с его социальными инициативами и преобразованиями рано или поздно подхватят и растиражируют во всех уголках нашей Родины. И чем раньше, тем лучше для России.
Ну а в день его юбилея 8 апреля я мысленно на Белгородчине с губернатором! Очень хочу ему пожелать сегодня скорой победы над опасностью эпидемии, которая нависла над всеми! Уверен, придет и светлый час, когда она отступит. Хочу поздравить его с днем рождения, пожелать Евгению Степановичу крепости духа, здоровья, сил и энергии для выполнения его замыслов! Творчества, гармонии и любви! Удачи в свершениях на благо нашей родной земли!