ОАО «Томскнефть ВНК» завершило реорганизацию управленческого аппарата своих добывающих управлений на территории Томской области. Как сообщили в компании, в результате слияния Стрежевского, Лугинецкого и Васюганского нефте–газодобывающих управлений (НГДУ) прекратили свою деятельность дочерние ЗАО «Томскнефти» «Вах», «Игол», «Лугинецкое» и «Стрежевой», которые присоединены к ЗАО «Васюган».
В первой половине 2003 года произошло слияние компаний, входящих в «Лугинецкое» и «Стрежевское» НГДУ, а затем они были объединены с НГДУ «Васюганнефть». В конечном итоге, по словам управляющего «Томскнефти» Сергея Шимкевича, создана двухступенчатая структура управления, при которой цеха добычи подчинены напрямую аппарату акционерного общества (до последнего времени структура управления производством состояла из трех звеньев: цехов добычи, НГДУ и аппарата управления).
По словам менеджеров компании, в ходе преобразования «применен новый подход к управлению производственной деятельностью на основе производственных блоков — узкой специализации производственных единиц». Четыре блока включают в себя цеха добычи (добывающие скважины), цеха ППД (обслуживание кустовых насосных станций), цеха подготовки нефти (обслуживание дожимных насосных станций и пунктов подготовки нефти) и транспортные цеха (весь трубопроводный транспорт). На основе обозначенных технологий в структуре руководства компании созданы четыре управления, которые обладают собственным бюджетом, им переданы функции заказчика. Объединены все кадровые и финансовые службы, создано управление капитального строительства. В новой структуре «Томскнефти» появилось управление перспективного планирования.
В «Томскнефти» считают, что реорганизация облегчит выполнение производственной программы 2003 года, которая предусматривает увеличение объема добычи до 16 млн тонн. Напомним, в 2002 году по сравнению с 2001 годом предприятие увеличило объем добычи на 23% до 14,36 млн тонн.
АРКАДИЙ КРУГЛОВ, Томск