На главную региона

«Скандинавия» оцифровывает менеджмент

«Севергрупп» меняет руководство принадлежащей ей медицинской сети

Дмитрий Тимохин, руководивший клиниками «Скандинавия» и «Скандинавия АВА-Петер» с октября 2018 года, покинул пост генерального директора. Новым руководителем компании станет Ольга Васильева, гендиректор IT-компании в сфере здравоохранения ООО «Севергрупп Медицина» и председатель совета директоров ООО «АВА-Петер». В компании не комментируют причины смены руководства. По мнению участников рынка, ротация московских менеджеров обычно служит показателем того, что дела в петербургском медицинском бизнесе идут неважно. Финансовые показатели «АВА-Петер» аналогичны прошлому году.

Фото: Александр Коряков, Коммерсантъ

Фото: Александр Коряков, Коммерсантъ

Информацию, что Дмитрий Тимохин покинул пост генерального директора ООО «АВА-Петер» (клиники «Скандинавия» и «Скандинавия АВА-Петер»), “Ъ” подтвердили в пресс-службе компании, отказавшись комментировать причины его ухода. Новым руководителем сети станет Ольга Васильева, гендиректор IT-компании в сфере здравоохранения ООО «Севергрупп Медицина» и председатель совета директоров «АВА-Петер».

Ольга Васильева родилась в 1984 году, окончила бакалавриат по экономике МГУ им. Ломоносова и магистратуру в Школе бизнеса, экономики и права Гетеборгского университета (Швеция), имеет степень MBA Гарвардского университета (США). Около десяти лет работала в компании McKinsey, став младшим партнером московского офиса, где, по данным пресс-службы «АВА-Петер», руководила региональной практикой здравоохранения, вела программы системной трансформации отрасли и крупных частных игроков в России, странах СНГ, Восточной Европы и Африки. В одном из видеоинтервью на канале YouTube Ольга Васильева рассказывает, что перешла в «Севергрупп» с командой из McKinsey по личному приглашению владельца «Северстали» Алексея Мордашова для развития медицинского направления бизнеса и участвовала в выборе актива для покупки.

«Севергрупп» приобрела ООО «АВА-Петер» в декабре 2017 года. Вплоть до этого момента сеть развивали глава финской медицинской группы AVA Ральф Ашорн, сооснователь сети в Петербурге Глеб Михайлик (в качестве миноритарного акционера и бессменного генерального директора ООО «АВА-Петер» с 1996 года) и Международная финансовая корпорация (International Finance Corporation, входит в состав World Bank Group). В октябре 2018 года в результате последовательной смены управляющего состава Глеб Михайлик продал оставшиеся у него акции и ушел с поста генерального директора сети клиник. Его место занял Дмитрий Тимохин. При смене менеджмента компания анонсировала планы по развитию клиентского сервиса, масштабированию на федеральном уровне, а также запуск собственных продуктов IT (см. “Ъ” от 05.10.2018). По данным сайта ООО «Севергрупп Медицина», компания создана «Севергрупп» именно для разработки и внедрения цифровых продуктов в медицинский бизнес.

В пресс-службе «АВА-Петер» не смогли поделиться планами нового руководства сети клиник относительно ее будущего. Пресс-служба «Севергрупп» также не стала комментировать направления развития.

По словам управляющего партнера Euromed Group Александра Абдина, ротация менеджеров в покупаемых московскими инвесторами медицинских клиниках Петербурга чаще свидетельствует о об ухудшении дел в компании. В пример он приводит петербургскую клинику «Медем», финансовые результаты которой падают на фоне постоянной смены директоров.

По данным «СПАРК-Интерфакс», в 2019 году выручка ООО «АВА-Петер» составила 3,4 млрд рублей, чистая прибыль — 254 млн рублей. Аналогичные показатели 2018 года — 3,4 млрд и 245 млн рублей, 2017 года — 3,2 млрд и 352 млн рублей.

Московский стиль управления, по мнению господина Абдина, не соответствует реалиям петербургского рынка частной медицины в связи с тем, что в столице клиентский портфель клиник в основном — процентов на 70% — состоит из ДМС, а в Петербурге это в большей степени частный клиент, «человек с собственным кошельком и мнением». «За него надо бороться, кропотливо выстраивая под него систему на всех уровнях, начиная с регистратуры. Это меньше похоже на фабрику здоровья, как принято в Москве, и больше — на ателье с индивидуальным подходом»,— подчеркивает он.

Елена Большакова

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...