«Планируем увеличить поток туристов в область до 8 млн человек в год»
Новый глава ярославского департамента туризма Владимир Лысенко о перспективах региональной туриндустрии
4 августа исполняющим обязанности директора департамента туризма Ярославской области был назначен Владимир Лысенко. Господин Лысенко стал известен как победитель шоу «Последний герой. Забытые в раю» в 2009 году. О направлениях развития туристической отрасли он рассказал в интервью “Ъ-Ярославль” во время пресс-тура в экологический центр «Макаров хутор» в Ростовском районе.
Фото: Леонид Гунин
Фото: Леонид Гунин
— Владимир Алексеевич, расскажите, чем вы занимались ранее и что вас связывает с Ярославлем, кроме нового места работы?
— Начиная с 2002 года я работал в туристическом бизнесе в различных регионах. В Ярославской области в течение 2012 года я работал в парк-отель «Бухта-Коприно». А в последнее время был заместителем директора областного департамента туризма.
— Как вы оцениваете ситуацию в туристической отрасли региона?
— Ярославская область имеет огромный туристический потенциал. Это подтвердил и Ростуризм, пригласив на работу Юлию Рыбакову во главе управления по туристическому продукту. Мы восприняли это приглашение, как высокую оценку работы департамента в туристическом направлении. Акселерация наших региональных продуктов, в первую очередь, заслуга директора департамента, она смогла вывести туризм на тот уровень, который мы видим сейчас.
— Какие основные задачи перед собой ставит департамент туризма?
— Главное, сохранить положительную динамику туристической отрасли в регионе. К 2025 году мы планируем увеличить поток туристов в область до 8 млн в год, за прошлый год регион посетили около 5 млн человек. Наша задача стимулировать этот процесс. Продвигать местный турпродукт.
Между прочим, вовлечение одного рубля в туристическую отрасль возвращается, по разным оценкам, в сумме от 2,7 до 3,7 руб. Простой пример – гость региона кладет рубль на стол, и этот рубль не отправляется в Москву на пивзавод, а остается здесь, у местных пивоваров.
Сейчас мы закладываем экономическую модель тура в регион, рассчитанную на освоение территории туристами в течение нескольких дней. Нам нужно сделать эти туры доступными для массового потребителя. 5 тыс. руб. в сутки для семьи это дорого, нам необходимо понизить стоимость, чтобы максимальный ценник для семьи был 3-3,5 тыс. руб. в день. Но мы обязаны понимать, что в эту сумму должно входить не только проживание, но и досуг, вызывающий эмоции и впечатления людей, чтобы гости хотели вернуться к нам снова.
— Какие интересные и новые проекты реализуются в регионе?
— Сегодня, в рамках работы Агентства стратегических инициатив, проводится общероссийский конкурс развития потенциала особо охраняемых территорий.
В этом конкурсе Переславль-Залесский со своим знаменитым Плещеевым озером вошел в финал. Мы работаем над актуальностью и уникальностью этого проекта. Все работы, которые будут проводиться в рамках проекта помогут решить задачу антропогенной нагрузки и сохранить биоразнообразие в озере, а также создать комфортную среду для жителей и условия для работы среднему и малому бизнесу. Такие проекты дадут возможность оставлять средства, затраченные гостями региона, на нашей же территории
К сожалению, из-за пандемии многие запланированные проекты пришлось отменить. Фестиваль «Летчик Фест» на территории эко-фермы «Джао Да!Ча» в Переславском районе, фестиваль тяжелой музыки на территории отеля «Азимут», «Пир на Волге», все это, выполняя рекомендации Роспотребнадзора, пришлось отменить.
Сейчас мы перезапускаем нашу платформу Visit Yaroslavia, разрабатываем новый конфигуратор туров, добавляем различные опции, чтобы гость смог купить тур с кэшбеком. На платформе уже есть возможность покупки билетов в Волковский театр и даже билетов на рейсы «Аэрофлота».
— Как складывается сотрудничество регионального правительства с представителями туристического бизнеса?
— Я считаю, что основная роль государственных деятелей - это поддержка бизнеса на местах, учитывая их ожидания и предложения. Наша задача услышать людей, которые пытаются создавать уникальные продукты.
У нас на акселераторе были ребята, которые просили поддержку на развитие навигации в Большом Селе. Они проложили пешие маршруты на один, два, пять дней, сделали стоянки, подтянули историческую легенду конкретной местности и создали уникальный новый продукт. Участие в акселераторах дает возможность получить гранты на развитие проектов. Если у нас получится создать в городах и селах качественные туристические портфели, то вся туристическая отрасль региона взлетит вверх.
— Какой вид туризма для региона сейчас наиболее актуальный?
— В целом по стране наблюдается спрос на экологический стиль. Спрос на чистоту и органику, на здоровую еду и природность. Ярославская область может предоставить такую возможность, причем еще и сопряженную с историей.
Потенциал Ярославской области с Волгой, с озерами и лесами дает возможность использовать эти ресурсы через экологические маршруты. Создание экологических ферм дает дополнительную возможность для местных жителей заниматься любимым делом и зарабатывать на этом. Сегодня наши районы могут предложить весь спектр экологического отдыха. Это и органические продукты, рыбалка и охота, отдых в заповедных местах, кемпинг. Создаются исследовательско-приключенческие экомаршруты, например, туры к Русской Атлантиде – Мологе, или по Рыбинскому водохранилищу.
— На кого в первую очередь рассчитан экотуризм в Ярославской области?
— Туристом может быть и гость из соседнего региона, и из соседней страны. Думаю, что запросы московской публики наши малые города способны удовлетворить на самом высоком уровне. Сейчас, в большинстве случаев, в семьях выбирают куда ехать отдыхать сами дети, поэтому туристическая отрасль подстраивается и под запросы детей. Наши региональные направления также предлагают детский вид отдыха, на местах создаются контактные зоопарки, прокладываются детские маршруты, способные удивлять даже самых требовательных туристов.