Работодатели, которые оставили сотрудников на удаленке, обеспечили их компьютерами, мебелью и виртуальным детским садом для детей. В компаниях стали более внимательно относиться к обустройству так называемых домашних офисов, отмечают сотрудники HR и кадровые агентства. При этом на рынке уже появились готовые решения, например, рабочие кабины с перегородками. Специальные товары для оснащения рабочего места в квартире стали отдельным бизнесом. Кому он приносит выгоду? И становится ли удаленная работа более комфортной? Расскажут Сергей Гусев и Елизавета Скобцова.
Фото: Игорь Иванко, Коммерсантъ / купить фото
Фото: Игорь Иванко, Коммерсантъ / купить фото
Когда несколько месяцев назад компании спешно переходили на удаленную работу, в первую очередь приходилось решать вопросы дисциплины и эффективности. Прошли месяцы, и теперь многие задались целью сделать удаленку максимально комфортной, ведь многие сотрудники не готовы долго работать в зачастую спартанских условиях.
Всерьез решением проблемы занялись в Центре финансовых технологий «Базис», который разрабатывает инновационные продукты на рынке финтеха для банков и застройщиков.
Руководство компании переоборудовало офис в коворкинг с системой предварительной брони, это сократило затраты на 15%.
А сотрудникам, которые решили работать из дома постоянно, закупили новые мониторы и удобные кресла. Притом стоило это как одна зарплата офис-менеджера или месячные расходы на кофе, рассказывает HR-бизнес-партнер компании «Базис» Ирина Лебедева: «Поскольку атмосфера и внутренне взаимодействие у нас всегда было очень плотное, и много всяких активностей, митапов проводилось внутри, мы перевели все в онлайн-формат, вплоть до зарядок утром, чтобы какая-то синхронизация была, пятничные игры в “Мафию”. Плюс нам важна на самом деле история со здоровьем, не только физическим, но и психологическим, и мы пригласили бизнес-тренера и провели ряд лекций на тему баланса между работой и личной жизнью, поскольку у многих этот карантин подсветил все проблемы, в том числе и личные. В общем-то, с психологом прорабатывали как раз инструменты, делились друг с другом лайфхаками, как можно настроить быт, работу, семью — все в одном месте».
В июле в Сбербанке заявили, что переведут на дистанционный режим около трети всего штата. Похожий сценарий ранее допускали в «Ростелекоме».
Но перед госкорпорациями обычно не стоит задачи сократить издержки за счет аренды, и 90% их сотрудников уже вернулись к привычным офисным будням, рассказывает генеральный директор кадрового агентства ProPersonnel Татьяна Долякова. По ее словам, самая активная реструктуризация видна среди представителей малого и среднего бизнеса: «Например, компании сами уже предлагают оборудовать рабочие места дома сотрудникам, чтобы он работал в каком-то очень скромном уголочке. Плюс я сталкивалась, что есть компании, работодатели, которые для детей делают какие-то онлайн образовательные игровые формы, час-два детского сада для родителей, которые работают из дома. Плюс родители столкнулись, что дети сами брали их компьютеры, и иногда оказывалось, что сотрудники просто не могут выполнять свои функции, поэтому компании подарили своим сотрудникам телефоны, планшеты, то есть прямо вот выделили бюджет для техники».
Для тех, кто решил вывести комфорт домашней работы на новый уровень, уже появились специальные товары. Производитель бытовой техники Panasonic, например, решил продавать небольшие офисные кабины с перегородкой, которые собираются прямо дома с помощью гаечного ключа. Они станут доступны в Японии в сентябре — по $835.
В России мебельные компании тоже почувствовали тренд и начали выпускать линейки специальных столов, кресел и аксессуаров для хоум-офиса. Пока заказчики скорее в частном порядке решают нехватку рабочих инструментов у своих сотрудников, поясняет сооснователь мебельной компании Mr.Doors Максим Валецкий: «Мы сейчас сделали офисную коллекцию для удаленки, хотим, наверное, отдельную франшизу запустить. Это называется SOHO — сокращение от английских слов Small Office Home Office.
На самом деле нужно всего два предмета: удобный стол и то, что называется некрасивым словом “управление кабелями”, кресло должно быть хорошее, потому что это ваша спина, если кресло плохое.
Чтобы реально было удобно, думаю, что это должно быть тысяч 100. Но я не считаю, что эта коллекция доведена до конца, но мы считаем, что этот рынок будет взрываться. Дело в том, что это, в основном, будут делать большие компании, а в больших компаниях пока введут процедуру и распишут регламент, уже будет, наверное, 2021-й».
При этом для самих россиян выгоды работы из дома по-прежнему неоднозначны. По данным портала Rabota.ru, востребованность вакансий с удаленным графиком во втором квартале выросла в полтора раза. Но пятая часть тех, кто уже оставил офис, отмечают, что дома рабочий день стал слишком долгим.
Ранее новые решения для работающих на удаленке придумали в Starbucks. В японских кофейнях бренда появились изолированные капсулы и зоны для встреч с коллегами.