Почта-банк начнет развивать корпоративное направление, чтобы обслуживать малый бизнес в электронной коммерции (e-commerce), блок будет курировать Алексей Чаленко. Исходно такие планы закладывались в стратегии еще при создании банка, но к реализации подошли лишь сейчас. Как отмечают эксперты, ниша банковского обслуживания малых и средних игроков в электронной коммерции пока не поделена, однако конкуренция на фоне пандемии усилилась.
Фото: Олег Харсеев, Коммерсантъ
Как стало известно “Ъ”, розничный Почта-банк (входит в топ-30 по активам) создал корпоративный блок, чтобы запустить обслуживание небольших игроков рынка e-commerce. Курировать это направление будет Алексей Чаленко в должности советника председателя правления Дмитрия Руденко. По информации “Ъ”, в дальнейшем господин Чаленко может войти в правление банка, если успешно разовьет это направление в банке. Ранее господин Чаленко работал в МДМ-банке, «Уралсибе», ГК «Росатом» («Русатом Оверсиз»), занимался финтехпроектами.
В банке “Ъ” подтвердили планы развития корпоративного бизнеса. «В фокусе нашего внимания — рынок e-commerce в сфере малого и микробизнеса»,— уточнили там. Несмотря на то что банк розничный, его стратегия «включает работу с предпринимателями, малым и микробизнесом, и мы последовательно движемся в этом направлении», добавили в банке.
Почта-банк планирует предложить небольшим компаниям в малых населенных пунктах, где проникновение банковских услуг сейчас незначительно, решения по самоинкассации, удаленное открытие счетов, эквайринг, факторинг, финансирование и другие продукты. Это соответствует направлениям, которые развивает владелец банка, «Почта России», которая осваивает рынок электронной коммерции, внутригородскую и междугороднюю доставку, открывает почтаматы.
Дмитрий Руденко, президент Почта-банка, 5 июля 2019 года
Мы стартовали пилот и сейчас внимательно наблюдаем за рынком. Пока этот сегмент (малый бизнес.— “Ъ”) плохо цивилизован, правила игры размыты… в следующем году будем активно развивать проект
Для Почта-банка корпоративный сегмент новый. Сейчас у банка более 19 тыс. точек присутствия в 83 регионах России, из них более 18,5 тыс. точек продаж в почтовых отделениях. «Почте России» принадлежит 50% минус одна акция банка, такой же пакет у ВТБ. Двумя акциями владеет президент банка Дмитрий Руденко. В «Почте России» пояснили, что выход в корпоративный сегмент — «логичный эволюционный шаг», поскольку рынок электронной коммерции с учетом пандемии растет с опережением прогнозов. В «Почте России» готовы помогать банку с привлечением клиентов. В ВТБ рассчитывают, что «запуск новых продуктов и услуг в синергии с акционерами будет успешным».
Для развития корпоративного направления банку потребуются в первую очередь инвестиции в команду, так как в части IT-решений продукты исходно могут быть развернуты на базе уже имеющихся систем, полагает директор департамента консалтинга Deloitte Максим Налютин.
Ниша банковского обслуживания малого и среднего бизнеса в сфере электронной коммерции пока не заполнена, отмечает партнер технологической практики KPMG Оксана Борисова, но вызывает все больший интерес: «Началась охота банков за обслуживание и партнерство e-commerce. Получив в качестве клиента или партнера крупную e-commerce-компанию, банк имеет в день несколько сотен тысяч новых трансакций».
В первую очередь корпоративное направление должно базироваться на возможных комплексных продуктах, разработанных с «Почтой России», полагает господин Налютин. «Например, когда магазин может купить пакет, который будет включать 200 доставок по России, и получать за это бесплатное расчетно-кассовое обслуживание, а через полгода — возможность кредитоваться по сниженной ставке»,— поясняет эксперт. Такие услуги будут интересны для игроков среднего и малого размера, поскольку позволят закрыть как финансовые, так и логистические задачи, считает он. Сейчас оба направления уходят в цифру, добавляет основатель рекрутинговой компании «Майсерч» Маша Янковская, их можно и нужно развивать совместно.