Обучение в эпоху «цифры»
Как построена работа Корпоративного университета ТМК и Группы Синара
В ноябре исполняется три года ТМК2U — Корпоративному университету Трубной металлургической компании (ТМК) и Группы Синара. За это время ТМК2U разработал более 150 обучающих программ, 100 электронных курсов, внедрил электронную HR-платформу и мобильное приложение SOTA2U. В перспективе ТМК2U также планирует выйти на рынок профессионального образования.
Фото: Анатолий Жданов, Коммерсантъ / купить фото
Фото: Анатолий Жданов, Коммерсантъ / купить фото
ТМК2U создан в ноябре 2017 года и изначально был задуман как эффективный инструмент формирования единого образовательного пространства для сотрудников компании и центр научных знаний. В своей работе университет опирается на пять учебных кампусов, расположенных на основных производственных площадках компании. Штаб-квартира ТМК2U находится в Научно-техническом центре ТМК и Группы Синара в «Сколково». Сейчас в портфеле университета более 150 учебных программ.
Только с начала 2020 года обучение в ТМК2U прошли более 55 тыс. человек. При этом более 13 тыс. обучались на очных программах и онлайн-вебинарах, еще 42 тыс. прошли электронные курсы на общекорпоративной HR-платформе SOTA2U. По итогам года, по прогнозу университета, эти числа вырастут до 16 тыс. и 50 тыс. человек соответственно. Это говорит об успешной адаптации университета к ограничительным мерам, введенным в РФ из-за распространения коронавируса. В период пандемии большую часть обучения ТМК2U перевел в онлайн, а тренинги и практическое обучение, требующее отработки на физических тренажерах или оборудовании, которые в онлайн не перевести, временно приостановил. Также в ТМК2U оперативно разработали ряд курсов, направленных на адаптацию сотрудников к новым условиям работы, и специальные программы по управлению распределенными командами для руководителей.
О том, какие требования к корпоративному образованию существуют сегодня, как выстроить эффективное обучение сотрудников и зачем
Как объясняет один из преподавателей ТМК2U, начальник отдела систем улучшений Синарского трубного завода Роман Пыргаев, обучение в корпоративном университете имеет свою специфику, не сравнимую с вузовской. «Саморазвитие, повышение уровня вовлеченности, получение более глубоких знаний в своей родной области и знакомство с тем, чего до настоящего момента вы не касались, прикладной уклон — вот вехи корпоративного образования, в частности образования, которое дает ТМК2U»,— отмечает он. «Для поступления не нужно сдавать ЕГЭ и волноваться о набранных баллах, ехать в другой город, покидать свой дом или рабочее место. «Обучающийся практически сам формирует свое расписание. Функционально, удобно, гибко, качественно, современно — весьма точные определения организации процесса и содержания образования в ТМК2U»,— говорит бизнес-тренер Ольга Рудь, заместитель начальника управления—начальник отдела оценки и развития персонала Таганрогского металлургического завода, входящего в ТМК.
Олеся Кривова, начальник отдела оборотных средств Волжского трубного завода, отмечает, что одним из главных впечатлений от знакомства с ТМК2U для нее стал высокий уровень его программ и преподавателей. «При обучении по программе "Эффективный руководитель" один из акцентов мы делали на отработку и корректирование планирования и тайм-менеджмента. Несомненный плюс учебного процесса — в использовании современных технологий, общении и работе на цифровых площадках»,— говорит она.
Корпоративный университет ТМК2U активно сотрудничает с рядом российских вузов как в Москве, так и в других регионах России. В их число входят: Уральский федеральный университет им. Б. Н. Ельцина (УрФУ), Национальный исследовательский технологический университет МИСиС, Уральский институт управления РАНХиГС, Российский государственный университет нефти и газа им. И. М. Губкина, Донской государственный технический университет, Уральский государственный экономический университет. Сотрудничество строится на корпоративном и академическом взаимодействии: ТМК2U обеспечивает вузы практическими кейсами, в то время как вузы предоставляют Корпоративному университету научную базу для дальнейших работ. В частности, совместно с УрФУ ТМК2U создал две магистерские программы — «Финансы в цифровой экономике» и «Управление металлургическим предприятием».
Новые «Горизонты» в цифровую эпоху
Как рассказывает студент магистратуры «Управление металлургическим предприятием» Дмитрий Творогов, заместитель начальника трубопрокатного цеха ВТЗ, курс позволяет, с одной стороны, более глобально увидеть уже, казалось бы, знакомые процессы и явления, а с другой — изучить узкоспециализированные предметы на новом уровне. «Знания помогают под новым углом посмотреть на рутинные рабочие процессы. Нам дают инструменты, которые мы осмысляем и применяем на практике с учетом уже имеющегося опыта и практических навыков»,— говорит он.
В перспективе ТМК2U продолжит расширять свои горизонты в сфере образования: в следующем году университет планирует получить лицензию на ведение образовательной деятельности по программам ДПО, а также вступить в международные HR-сообщества (EFMD, ATD). В рамках внутрикорпоративного развития планируется завершить процесс унификации всех HR-функций в Группе ТМК, а также продолжать автоматизировать процессы с помощью корпоративной HR-платформы SOTA2U.
