«Для улучшения здоровья российских пациентов»

Новые направления развития фармацевтического рынка на примере международной фармкомпании

Кристоф Вебер, президент и главный исполнительный директор фармацевтической компании Takeda Pharmaceutical Company Ltd, уже больше четверти века служит делу спасения людей, работая в фармацевтической индустрии. Кристоф Вебер рассказал “Ъ” о новых возможностях международного сотрудничества в области разработки терапии для людей по всему миру, появившихся в ходе борьбы мирового сообщества с коронавирусной инфекцией.

Gрезидент и главный исполнительный директор фармацевтической компании Takeda Pharmaceutical Company Ltd Кристоф Вебер

Gрезидент и главный исполнительный директор фармацевтической компании Takeda Pharmaceutical Company Ltd Кристоф Вебер

Gрезидент и главный исполнительный директор фармацевтической компании Takeda Pharmaceutical Company Ltd Кристоф Вебер

Кристоф Вебер — президент и главный исполнительный директор фармацевтической компании Takeda Pharmaceutical Company Ltd. Работает в компании с апреля 2014 года. До «Такеды» 20 лет работал на руководящих должностях в GlaxoSmithKline. Живет в Токио с женой и двумя детьми.

— Основные тренды на мировом фармацевтическом рынке в период пандемии COVID-19?

— Пандемия внесла коррективы во все современные тренды, такие как глобализация компаний в результате слияний и поглощений, ориентация на разработку инновационных препаратов и развитие новых направлений в медицине. С начала пандемии мы наблюдаем беспрецедентный рост сотрудничества между фармацевтическими компаниями как коллективный ответ на пандемию, а также активизацию исследовательской деятельности в поисках терапии от COVID-19.

В апреле 2020 года мы совместно с ведущими компаниями мира, специализирующимися на сборе плазмы крови, разработке, производстве и дистрибуции препаратов на основе плазмы крови, создали CoVIg-19 Plasma Alliance. Мы объединили наши усилия в поиске методов лечения COVID-19, а не пошли по пути проведения собственных исследований, так как здоровье пациентов и общества для нас является основным приоритетом. В прошлом месяце Plasma Alliance объявил о наборе пациентов в клиническое исследование, цель которого дать оценку безопасности и эффективности гипериммунного глобулина (H-Ig) для лечения пациентов с высоким риском осложнений после COVID-19. Исследование будет продолжаться несколько месяцев, и если оно будет успешным, мы начнем процедуру регистрации вакцины.

Takeda Pharmaceutical Company Limited

Company profile

Смотреть

Помимо этого «Такеда» участвует в нескольких отраслевых консорциумах и выступила одним из инициаторов COVID R&D Alliance — объединения, в которое вошли более 20 ведущих исследовательских компаний. Цель альянса — ускорить разработку препаратов с большим потенциалом лечения COVID-19 и его симптомов. Мы приняли участие в нескольких глобальных исследовательских проектах с другими компаниями, а совсем недавно «Такеда» объявила о партнерстве с японской компанией «Новавакс» в области разработки, производства и коммерциализации вакцины-кандидата от COVID-19 (NVX CoV2373) в Японии. Мы также пожертвовали ¥2,5 млрд по всему миру на проведение профилактических мер и борьбы с пандемией.

— Ваша оценка финансового состояния «Такеды», как повлияла на него пандемия?

— Процесс трансформации компании начался в 2014 году, в результате чего позиции «Такеды» на мировом фармацевтическом рынке значительно выросли, и компания перешла из топ-20 в топ-10 мировых биофармацевтических компаний по объему выручки. Соответствующие показатели маржи операционной прибыли за это время выросли на 12 процентных пунктов и в среднесрочной перспективе станут сопоставимы с результатами лидеров отрасли.

У нас есть все основания полагать, что в текущем году пандемия не окажет существенного влияния на финансовые показатели компании «Такеда», и это продемонстрировали итоги первого полугодия. Недавно мы подтвердили свои планы на этот финансовый год и повысили прогнозы показателей движения денежных средств, заявленной операционной прибыли и отчетной прибыли за акцию, что отражает нашу уверенность в темпах роста компании.

Основным источником роста «Такеды» являются 14 глобальных брендов. В фокусе внимания компании — развитие пяти ключевых направлений: гастроэнтерология, редкие заболевания, препараты плазмы крови, онкология и неврология. На эти направления приходится 82% выручки компании, они обеспечили «Такеде» четырехпроцентный рост в первом полугодии 2020 года.

«Такеда» создала центр исследований и разработок мирового уровня, эффективно используя собственные исследовательские возможности, а также активно взаимодействуя с инновационными экосистемами по всему миру. Наш центр исследований занимается разработкой революционных лекарственных средств, в основе которых лежат последние достижения науки. В данный момент ведется разработка 12 препаратов с новой молекулярной основой, они представляют собой потенциально лучшие или первые в своем классе лекарственные средства. Вывод на рынок этих препаратов запланирован к 2024 финансовому году, и ожидается, что объем продаж новых препаратов на пике составит более $10 млрд. Семь из них будут поданы на регистрацию в течение следующих 12 месяцев: TAK-721, TAK-609, CoVIg-19, TAK-003, мобокертиниб, певонедистат и марибавир.

Продажа непрофильных активов, которую мы осуществили в ряде стран, в том числе в России, позволила «Такеде» укрепить портфель препаратов в ключевых терапевтических областях и ускорила поставки инновационной терапии и революционных методов лечения пациентам. Начиная с января 2019 года мы превысили целевой показатель по продаже непрофильных активов на сумму более $11 млрд, что помогло нам ускорить сокращение заемных средств. Компания планирует использовать вырученные средства для сокращения задолженности и уменьшения доли заемных средств в рамках плана по достижению отношения чистого долга к скорректированному показателю EBITDA 2,0х с 2021 по 2023 год.

— Приобретение «Такедой» компании «Шайер» стало одной из крупнейших сделок на мировом фармацевтическом рынке за последние десять лет. Оправдан ли был риск и каковы итоги спустя год?

— Приобретение компании «Шайер» ускорило процесс трансформации, «Такеда» вошла в десятку крупнейших биофармацевтических компаний мира и добилась внушительных успехов. Мы работаем как единая команда: наш рост обусловлен развитием пяти направлений бизнеса и географическим присутствием, соответствующим возможностям глобального рынка и потребностям пациентов.

Создавая операционную модель для новой компании, мы придерживались принципов гибкости и упрощения процессов. Наша операционная модель дает возможность руководителям на местах принимать решения и действовать в интересах пациентов. Гибкая рабочая среда и большие полномочия на местах являются редкостью для компании со штатом сотрудников 50 тыс. человек.

Слияние с компанией «Шайер» и успешный процесс интеграции способствовали развитию научно-исследовательского направления, расширению портфеля продуктов и географического присутствия компании, что позволяет обеспечить нашими препаратами еще больше пациентов.

— Лечение орфанных заболеваний — тяжелое бремя для системы здравоохранения любой страны. Какие подходы использует «Такеда» в России и мире?

— «Такеда» является глобальной биофармацевтической, приверженной ценностям компанией с фокусом на научные разработки, для которой интересы пациентов имеют первостепенное значение. Мы занимаемся разработкой новых препаратов и стремимся помогать врачам удовлетворить потребности пациентов с такими заболеваниями, для которых на сегодняшний день существует мало вариантов лечения или не существует терапии вообще.

В 2016 году «Такеда» внедрила новый подход к повышению доступности медицинской помощи, он ориентирован на географические регионы и терапевтические области с высоким уровнем неудовлетворенных потребностей пациентов. Наш последовательный подход к улучшению доступа пациентов к препаратам для лечения комплексных и редких заболеваний направлен на укрепление и преобразование систем здравоохранения на каждом этапе взаимодействия врача и пациента: от информированности и диагностики до лечения и постоянной поддержки.

На данный момент мы реализовали программы повышения доступности медицинской помощи в 52 странах и регионах. Мы оказали поддержку 125 тыс. пациентов, предоставив им необходимое лечение, и помогли медицинским работникам провести обследования более 1,1 млн пациентов.

Укрепление позиций компании в области научно-исследовательской деятельности началось в 2016 году, когда была принята стратегия развития компании в области исследований и разработок для обеспечения устойчивого роста компании в долгосрочной перспективе. Были выделены ключевые терапевтические направления, в которых проводится разработка инновационных методов лечения и повышается эффективность исследовательской деятельности. Развитие этого направления укрепило имидж компании как надежного партнера, способного использовать последние достижения науки для создания высокоинновационных препаратов.

«Такеда» продолжает активную научную деятельность и ведет более 20 исследований, которые позволят расширить список показаний и регионов присутствия для 14 мировых брендов компании. Одновременно идет разработка 12 препаратов с уникальной молекулярной основой, они представляют собой лекарственные средства, потенциально лучшие или первые в своем классе, регистрация которых может быть завершена до 2024 года, и еще 9 исследований препаратов имеют высокий потенциал регистрации.

В 2019 году мы подписали 38 новых соглашений о совместной работе над проектами в области научных исследований и разработок с биотехнологическими и научными организациями в дополнение к 200 уже существующим партнерским соглашениям.

— Каковы дальнейшие планы «Такеды» по развитию бизнеса, в первую очередь в России?

— Развитие фармацевтической промышленности и увеличение производственных мощностей оказывают положительное влияние на повышение доступа пациентов к инновационной медицине. Поэтому «Такеда» активно наращивает производство своих препаратов в России.

С 2013 года мы производим часть продукции на своем заводе в Ярославле. К примеру, общий объем инвестиций в производство препарата для пациентов с множественной миеломой составил 590 млн руб., а созданные производственные мощности могут полностью удовлетворить потребность России и стран—участниц ЕАЭС в этом препарате.

Мы надеемся, что производимый на заводе в Ярославле препарат для пациентов с множественной миеломой будет включен в программу высокозатратных нозологий, что будет способствовать улучшению качества и увеличению продолжительности жизни пациентов.

Мы полностью поддерживаем пациентоориентированный подход к диагностике и лечению орфанных заболеваний, включая программы скрининга, расширение возможностей диагностики, образовательные программы для медицинских работников и пациентов, а также развитие государственных программ по обеспечению граждан льготной категории бесплатными лекарствами.

Если говорить о перспективах развития компании в России, то в ближайшие пять лет 12 из 14 мировых брендов «Такеды» будут доступны российским пациентам. На сегодняшний день мы проводим 30 международных исследований во всех ключевых направлениях деятельности компании с участием ведущих медицинских центров России. Мы также рассматриваем ряд проектов по переносу производства наших инновационных препаратов в Россию.

Наша приверженность России и ее пациентам остается неизменной, а наши инвестиции в Россию будут и дальше отражать ее ключевое значение для «Такеды». Наши последовательные усилия по повышению доступа пациентов к инновациям в России аналогичны нашему подходу в других странах присутствия «Такеды». Мы продолжим делать все, что в наших силах, для улучшения здоровья российских пациентов.

Записал Олег Трубецкой

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...