В 2020 году в Воронежской области началась разработка региональной стратегии развития туризма. Планируется создание нескольких туристско-рекреационных кластеров, потенциальный вклад которых в экономику региона оценивается более чем в 20 млрд руб. Развитие обеспечивающей отрасль инфраструктуры, транспортной доступности территорий для путешествий, качества сервиса потребуют немалых финансовых вложений. Предварительные исследования, дающие полную картину туристических запросов, позволят инициаторам и авторам стратегии добиться максимальной отдачи от многомиллионных инвестиций.
Фото: Олег Харсеев, Коммерсантъ / купить фото
Центры притяжения
По данным Минэкономразвития РФ за 2019 год объем въездного турпотока в Воронежскую область вырос более чем на 32% по отношению к 2018 году. Если в позапрошлом году регион посетило почти 350 тыс. человек, то в 2019-м — свыше 463 тыс. В том числе на 83% был увеличен объем турпотока иностранных граждан: в 2018 году — 31,7 тыс. человек, в 2019 году — около 58 тыс. человек. В 2020 году туристический сезон начался с почти 2-месячным опозданием. По данным телекоммуникационной компании МТС, пик туристической активности в нашем регионе, как и по всей России, пришелся на август. Причем подавляющее большинство гостей столицы Черноземья — около 97% — туристы из Москвы, Курска, Липецка, Ростова, Краснодара и других городов.
Аналитики считают, что развитие въездного туризма в Воронежской области могло бы быть более динамичным.
Неспокойная геополитическая и эпидемиологическая обстановка последнего времени все больше подталкивает россиян к путешествиям внутри страны. В Воронежской области мест притяжения туристского интереса множество. Как в самой столице Черноземья, так и в районах региона.
Среди культурных жемчужин региона чаще всего называют Костёнковско-Борщёвский комплекс стоянок каменного века, архитектурно-археологический музей-заповедник Дивногорье, замок принцессы Ольденбургской, Воронежский биосферный заповедник, старейший Хоперский заповедник и множество других мест. Все они связаны с российской историей, культурой, первозданностью природных ландшафтов.
В Воронежской области есть все для туризма: природа, культура. Маршруты могут быть познавательные, приключенческие, гастрономические, событийные, связанные с интерактивом».
Методом детализации
По мнению экспертов, для создания эффективной стратегии развития туризма необходимо провести исследования, позволяющие понять не только общую картину наиболее востребованных туристами достопримечательностей области, определить количественную динамику въездного туризма, но и более детальные параметры. Цифровые технологии, получившие в этом году мощный импульс для развития, могут внести огромный вклад в развитие туристического потенциала. В частности, популярная сегодня BigData.
В Самарской области региональное министерство культуры уже запустило проект на основе BigData МТС для развития туристического потенциала региона. Как отмечают в министерстве, цифровая модель области на основе обезличенных данных поможет оценить размеры туристического потока в регион, выделить самые привлекательные для туристов места, узнать, из каких регионов России в Самарскую область чаще всего приезжают путешественники и какой выбирают транспорт.
Воронежская область, по словам заместителя руководителя департамента предпринимательства и торговли — начальника отдела развития туризма Александра Кукина, так же «активно движется в этом направлении»: «Вместе с департаментом цифрового развития мы защитили в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ проект цифровой платформы по исследованию турпотока в Воронежской области на основе BigData. Для этого были проведены переговоры со всеми сотовыми операторами региона и банковским сектором. Правительство области выдало техзадание на основе своего видения, какие именно данные нам необходимо собрать и проанализировать.
Первым этапом большой работы будет изучение турпотока особо значимого природно-культурного парка «Костенки». Отдельная задача — изучение транзитного потока по трассе М-4 Дон. Для нас это исследование очень важно для формирования турпотока Воронежской области», — рассказал Александр Кукин.
Возможности BigData летом текущего года показал крупнейший российский телекоммуникационный оператор МТС, проанализировав с помощью Big Data внутренний летний турпоток в Воронежской области. На основе обобщенных обезличенных данных были проанализированы туристические привычки воронежцев в пределах родного региона. К примеру, исследование показало, что большинство воронежцев в июне выезжали на природу одним днем. Только треть их останавливалась с ночевкой на дачах, турбазах или кемпингах. Возраст людей, часто выезжающих на выходные из города, составил от 25 до 35 лет.
Полученные обезличенные данные позволили понять, что воронежцы довольно консервативны в выборе мест однодневного отдыха — из раза в раз большинство посещает одни и те же места.
По словам директора МТС в Воронежской области Андрея Перагова, аналитика Big Data сегодня используется практически во всех цифровых решениях МТС и является фундаментом для развития экосистемы инновационных решений. «Например, мы видим транспортные потоки, активность абонентов и, исходя из этих данных, планируем строительство сети или открытие салонов. Это позволяет нам быть максимально удобными и полезными клиентам. Но возможности технологии значительно шире и могут быть использованы для развития инфраструктуры территорий, более точечного планирования туристических рекреаций», — отмечает он.
По словам Андрея Перагова, с помощью обезличенных «больших данных» можно получить массу информации о посещающих Воронежскую область туристах и проанализировать ее по десяткам параметров. Например, из каких регионов люди приезжают, какой транспорт используют, сколько в среднем проводят времени на территории области, где обедают, где предпочитают селиться. Можно проанализировать возрастной состав туристов, от которого зависят пристрастия в выборе туров, места проживания.
Как показывает практика, молодежь чаще всего предпочитает экотуризм, возможно, с долей экстрима, менее требовательна к уровню комфорта мест для ночлега, но более чувствительна к ценовым параметрам. Люди среднего возраста, наоборот, требовательны к комфорту и сервису. На основании полученных с помощью Big Data параметров можно делать выводы и более целенаправленно вести работу по повышению туристической привлекательности региона: планировать строительство дорог, отелей и точек общепита в соответствии с потребностями туристов, оптимизировать маршруты общественного транспорта с учетом турпотока и его сезонности и многое другое.
Как отмечает Александр Кукин, любой, приезжающий в Воронежскую область, — «наш гость, мы должны что-то ему предложить. Ему нужно поесть, где-то заночевать, развлечься».
Если мы все сделаем здорово, он может задержаться в городе еще на день. Он оставит в регионе еще какую-то сумму денег, областной бюджет получит налоги, предприниматель — доход, а гость — удовольствие», — уверен господин Кукин. —
В идеале — потом еще расскажет друзьям, как хорошо провел время в Воронеже. Воронеж должен цеплять! И точек притяжения во всей области должно становиться как можно больше, при этом у всех них должно быть свое лицо».