Другие руки поймали «Чайку-плаза»
Продан бывший бизнес-центр племянника Михаила Гуцериева
На рынке недвижимости крупная сделка: за 2 млрд руб. на торгах продан бизнес-центр «Чайка-плаза 10» на юге Москвы, принадлежавший ранее структурам Микаила Шишханова — племянника владельца группы «Сафмар» Михаила Гуцериева. Покупателем стало малоизвестное на рынке АО «Управляющая компания РБТ». Хотя торги прошли с превышением начальной цены почти на 500 млн руб., участники рынка называют стоимость приобретения очень выгодной. Консультанты предполагают, что площадка продана под редевелопмент и там может появиться жилой комплекс стоимостью более 10 млрд руб.
Бизнес-центр «Чайка-плаза 10»
Фото: gamekeeper / Wikimedia
Бизнес-центр «Чайка-плаза 10»
Фото: gamekeeper / Wikimedia
Российский аукционный дом (РАД) продал на торгах 100% АО «Бизнес, финансы, недвижимость», которому принадлежит бизнес-центр «Чайка-плаза 10» на Варшавском шоссе в Москве. Об этом “Ъ” сообщил представитель РАДа.
Сумма сделки составила 2,03 млрд руб., это почти на 500 млн руб. выше первоначальной стоимости — 1,57 млрд руб.
Покупателем стало АО «Управляющая компания РБТ» (УК РБТ). По данным «СПАРК-Интерфакс», владельцем компании в ЕГРЮЛ значится ООО «Юридическое агентство ''КБ Эгида''», бенефициарами которого выступают Ольга Жук и Алексей Коновалов, ранее заключавшие сделки в интересах Riverstretch Trading & Investments (RT&I). Господин Коновалов в 2016 году контролировал ООО «УК ''Управление''», которое в интересах экс-супруги главы «Роснефти» Игоря Сечина Марины Сечиной выкупало акции застройщика ЗАО ФЦСР. Связаться с ним и госпожой Жук оперативно не удалось. В RT&I на момент публикации материала не ответили на запрос “Ъ”. Собеседник “Ъ”, близкий к RT&I, отметил, что компания не участвовала в сделке.
Гендиректором УК РБТ выступает Виктор Лесной, которого Forbes ранее упоминал как партнера инвестфонда Stone Hedge и бывшего вице-президента Mirax Group Сергея Полонского. В Stone Hedge пояснили, что компания не выступает участником сделки по «Чайка-плаза» и не располагает информацией о ней.
Собеседник “Ъ” на рынке недвижимости рассказывает, что господин Лесной занимается согласованием строительной документации, располагает собственным капиталом и готов входить в девелоперские проекты в качестве менеджера за небольшую долю.
«Ничего странного в его партнерстве с RT&I нет»,— пояснил он. Связаться с господином Лесным напрямую не удалось.
RT&I принадлежит связанному с УК «Регион» Павлу Ващенко (90%) и Валерию Михайлову (10%). На рынке недвижимости традиционно считают, что RT&I имеет отношение к структурам «Роснефти». В 2018 году RT&I перешла большая часть активов O1 Group Бориса Минца, включая O1 Properties.
«Чайка-плаза» ранее принадлежала Микаилу Шишханову — племяннику Михаила Гуцериева. Ранее он был совладельцем Бинбанка, который ЦБ начал санировать в 2018 году. Проданный бизнес-центр находился в залоге у банка «Траст», перед которым общий долг структур господина Шишханова в июне 2020 года достигал 49,9 млрд руб.
УК РБТ был не единственным претендентом на «Чайку-плаза». В торгах также участвовали структуры группы «Основа» Александра Ручьева. Но по итогам победителем стала не она, сказал “Ъ” представитель бизнесмена.
Несколько собеседников “Ъ” на рынке недвижимости называют цену реализации актива агрессивной. Но в РАДе указывают, что компания занималась продвижением «Чайки-плаза» и поиском инвесторов и, учитывая жесткие сроки реализации, смогла максимально охватить круг потенциальных интересантов. На текущем рынке такие крупные продажи единичны, добавил представитель РАДа.
Руководитель группы по инвестициям JLL Микаэль Казарян называет цену интересной, если планируется ее редевелопмент.
Он предполагает, что на месте бизнес-центра целесообразно построить жилой комплекс с коммерческой составляющей. Похожую позицию занимает управляющий партнер ILM Андрей Лукашев, предполагающий, что на 4,7 га можно построить около 140 тыс. кв. м жилой недвижимости бизнес-класса. Инвестиции в такой проект могут достигать 10–13 млрд руб. Гендиректор Key Capital Сергей Камлюк называет выгодной цену приобретения, предполагая, что бизнес-центр может быть преобразован в комплекс апартаментов.