Алексей Мордашов проявил твердость характера

Как российские бизнесмены воспитывают наследников

Сын владельца «Северстали», миллиардера Алексея Мордашова пошел в армию после отчисления из вуза. Об этом сообщили СМИ со ссылкой на знакомых бывшего студента. Уточняется, что Никита Мордашов завалил сессию в Высшей школе экономики, а на военную службу его отправил отец, поскольку наследник не проявлял интереса к учебе. Представитель миллиардера отказался комментировать РБК частную жизнь членов его семьи. Что о подобной строгости думают другие обеспеченные россияне? И как еще отечественные бизнесмены воспитывают детей? Выяснял Григорий Колганов.

Российский бизнесмен Алексей Мордашов

Российский бизнесмен Алексей Мордашов

Фото: Александр Миридонов, Коммерсантъ  /  купить фото

Российский бизнесмен Алексей Мордашов

Фото: Александр Миридонов, Коммерсантъ  /  купить фото

Никита Мордашов в свои 20 с небольшим лет уже долларовый миллиардер. Forbes оценивает его состояние более чем в 2 млрд. Пару лет назад отец передал ему доли в туроператоре TUI и золотодобывающей компании Nordgold. Новоиспеченный бизнесмен постигал в Высшей школе экономики «Публичную политику и социальные науки», но не преуспел: по данным СМИ, на момент сдачи летней сессии он был в числе худших студентов. «Ну, тогда иди служить»,— отреагировал на это отец, если верить собеседнику Forbes.

И подобным образом поступают некоторые обеспеченные россияне, говорит исполнительный директор инвесткомпании Altus Capital Андрей Пожитков, долгое время занимавшийся вопросами семейных капиталов: «Всегда были бизнесмены, главы семей, которые отправляли детей в армию, или наследники меняли учебное заведение на академию Таможенной службы, Федеральной службы безопасности, когда не проявляли интереса к учебе. Какие-то люди там проходят школу жизни, как бы это ни звучало».

Но хорошая ли это школа жизни для юного миллиардера — вопрос открытый. По крайней мере, мнения обеспеченных родителей разделились. Например, президент Альфа-банка Олег Сысуев полагает, что почерпнуть в армии что-то полезное молодому человеку сейчас достаточно сложно: «Армия не может быть отделена от нашего общества, и она имеет все признаки и диагнозы нашего общества в плохом смысле этого слова. Мой сын с 15 лет жил самостоятельно, вот у него и была школа жизни. Не знаю, является ли это хорошей рекомендацией, но у нас так получилось. Мне кажется, что он вполне достойный молодой человек».

Другой опыт у семьи президента инвестгруппы «Московские партнеры» Евгения Когана — его племяннику армия помогла стать человеком, а вот собственный сын справился и без военной службы: «У моей сестры сын был обалдуй, загремел в армию, никто не стал его спасать. Парень послужил, стал более серьезным, ответственным. С другой стороны, мой старший сын в армии не был, но его школой жизни, наверное, была работа у меня в компании. Я драл с него три шкуры, меньше всех платил и больше всех дрючил. Но зато, когда он приехал за границу и стал работать в банке, он очень быстро продвинулся. Вот это для него была самая лучшая школа жизни».

Брать детей в свою компанию, а потом строго с них спрашивать, предпочитают многие российские бизнесмены. Например, глава ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов пожелал, чтобы сын Юсуф осваивал профессию нефтяника с азов и отправил рядовым рабочим в Когалым. СМИ писали, что наследник миллиардного состояния приезжал рано утром на Lamborghini, переодевался в спецовку и шел крутить задвижки в пятидесятиградусный мороз. Но это не помогло: через некоторое время Юсуф ушел развивать собственный бизнес, а отец заявил, что свою компанию сыну не передаст.

Вот и владелец Bosco di Ciliegi Михаил Куснирович, поработав с сыном бок о бок, засомневался в правильности такого подхода: «Воспитывать желательно до призывного возраста, что я и пытаюсь делать с переменным успехом. Я брал сына на работу, дрючил, конечно, больше всех. Хорошо ли это, я не уверен.

Надо давать сознательную свободу.

После двух лет такого прессинга старший сын Илья все-таки перестал помогать мне воплощать мои замыслы».

Еще один популярный у миллиардеров путь побудить своих детей к саморазвитию — попросту лишить их наследства. Так поступили, например, Билл Гейтс и Уоррен Баффетт — их примеру, по некоторым данным, последовали россияне Владимир Потанин и Михаил Фридман. Но все эти подходы — и армия, и карьера в своей компании с нуля, и лишение наследства — нельзя назвать полезными для отношений между детьми и родителями, констатирует психотерапевт, семейный консультант Алексей Сивов: «Скорее всего, обида будет преобладать над чувством благодарности, справедливости. Это может привести к психологической травме, которая может проявиться не сразу. Самый простой вариант — это деструктивное поведение. Когда ребенок вырастет, он может разрушить бизнес отца».

Как часто бизнесмены передают активы по наследству

Смотреть

При этом, уточняют психологи, универсального рецепта, как миллиардеру сохранить здоровые отношения с детьми, нет. Так что воспитание наследника кажется даже более сложной задачей, чем управление успешным бизнесом.

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...