Триумф переходного периода

Благодаря Тому Брейди «Тампа» выиграла Super Bowl

Самый особенный в мировом спорте матч — Super Bowl, в котором разыгрывается титул сильнейшей команды по американскому футболу,— в этом году обернулся триумфом «Тампа-Бей Бакканирс» и легендарного куотербека Тома Брейди, на своем стадионе разбивших — 31:9 — прошлогоднего обладателя звания «Канзас-Сити Чифс». А еще он подтвердил, что на исключительную коммерческую привлекательность бренда не могут повлиять никакие ЧП. Несмотря на сложности, вызванные пандемией коронавируса, на потерю части партнеров, практически все беспрецедентно дорогие рекламные слоты в телевизионной трансляции игры оказались заполнены.

Фото: Reuters

Фото: Reuters

В истории с нынешним Super Bowl, 55-м по счету, как и в историях со всеми предыдущими, было две примерно равноценные составляющие. Одна — собственно спортивная, другая — коммерческая. И эта вторая составляющая (она волнует в первую очередь львиную долю населения Земли за пределами Америки, которая ни черта не понимает в правилах игры, но отчего-то все равно раз в год, в кульминационный момент сезона за этой игрой пристально наблюдает) была особенно сложной.

Super Bowl, помимо всего прочего, феномен с точки зрения бизнеса.

Его только внутренняя телевизионная аудитория в ушедшем десятилетии стабильно зашкаливала за 110 млн, доходы от его проведения в конце концов достигли отметки $0,5 млрд, а по влиянию на экономику страны он на голову превзошел любые спортивные события, превратившись в не зависящую от общих трендов и не замечающую кризисы вещь в себе.

Коронавирус оказался чуть ли не первым за десятилетия фактором, которому все-таки удалось нанести по Super Bowl удар. Описывая его, разные американские медиаресурсы рассказывали о заполненных за неделю до матча лишь наполовину отелях в Тампе и ее окрестностях, хотя, как правило, он вызывает такой ажиотаж, что свободных номеров в это время уже не найти ни за какие деньги. Они рассказывали о спорах по поводу того, сколько все же зрителей можно пустить на трибуны Raymond James Stadium, чтобы не нарушить требования о соблюдении социальной дистанции. Битва велась чуть ли не за каждое кресло, и в итоге с трудом удалось довести число тех, кто увидел матч «вживую», до 25 тыс. человек (7,5 тыс. билетов были отданы работникам медицинской сферы, боровшимся с коронавирусом), приблизительно трети от максимальной вместимости арены.

Настолько скромно заполненных стадионов Super Bowl еще не видел.

А еще они рассказывали об отмененных мероприятиях — делового и развлекательного характера — из сопутствующей ему программы и приводили печальные оценки экспертов. Прошлогодний Super Bowl проходил неподалеку — в Майами — и благодаря тратам туристов, а также имеющих к матчу непосредственное отношение предпринимателей и функционеров принес городу $572 млн. Нынешний принесет Тампе в лучшем случае на несколько десятков миллионов меньше.

А наиболее резонансными новостями были те, что касались рекламы. Базис, что ли, благополучия Super Bowl — это ее продажи для показа во время телевизионной трансляции матча. И многим показалось, что CBS, которой право трансляции в этом году принадлежало, жутко сглупила, составив цену полуминутного слота (всего их на игру приходится около 80) на прежнем высочайшем уровне — $5,5 млн. А подтверждения правоты скептиков появлялись постоянно. О полном отказе от рекламирования своей продукции на Super Bowl или о жестком его лимитировании объявляли те корпорации, без чьих роликов уже невозможно было представить матч,— Anheuser-Busch InBev, PepsiCo, Coca-Cola. Их примеру последовали Hyundai и Avocados. У всех в эпоху пандемии оказались иные приоритеты, и в какой-то момент запахло катастрофой. Но нет, никакой катастрофы не произошло, потому что в конце января ViacomCBS, материнская компания CBS, сообщила о том, что «практически все» слоты проданы,— желающие заменить ушедших нашлись.

Super Bowl хоть и пошатнулся от коронавирусного удара, но доказал, что в смысле привлекательности и устойчивости, по крайней мере среди спортивных брендов, у него нет равных.

А сама игра между тем превратилась в громкую оду двум людям. Первый — это 68-летний тренер «Тампа-Бей Баккканирс» Брюс Эрианс, чьи придуманные под этот матч защитные схемы сковали железными тисками всех лидеров клуба, который год назад победил в Super Bowl, а в новом сезоне выглядел ничуть не слабее. Особенно мучился куотербек «Канзас-Сити Чифс» Патрик Махоумс, футболист, недавно подписавший с клубом «космический» десятилетний контракт на $500 млн с хвостиком. Махоумс терял мяч, застревал в ловко расставленных соперниками капканах и с точки зрения организации нападения был практически бесполезен.

Фотогалерея

Супербоул-2021

Смотреть

По плотности упоминаний в отчетах о Super Bowl Эрианса с его тактическим озарением превзошел только Том Брейди — куотербек «Тампы», то есть визави Махоумса. Культовым персонажем он стал задолго до этого матча. Брейди два десятка лет выступал за «Нью-Ингленд Пэтриотс», выиграл с ним полдюжины Super Bowl и приобрел исключительный статус, сравнимый с тем, который в американском спорте имели ну, может, полтора десятка атлетов — таких, как Джо Димаджо, Мохаммед Али, Майкл Джордан.

Можно ничего не знать про чемпионат Национальной футбольной лиги, но Тома Брейди, если ты живешь в США, все равно идентифицируешь сразу. Даже нарисованного — как в одном из эпизодов «Симпсонов».

В марте 2020 года Брейди, символ «Нью-Ингленда», вдруг перешел в «Тампу». И, разумеется, среди аналитиков преобладали те, кому этот шаг представлялся чересчур рискованным, таким, от которого ничего особенно хорошего ждать не приходится. 43 года не лучший возраст, чтобы искать свежие вызовы, «встряхивать» карьеру. А пандемия, срывающая полноценный тренировочный процесс,— не лучший период, чтобы находить общий язык с незнакомыми партнерами.

В результате же контрактом с Томом Брейди «Тампа», как выяснилось, обеспечила себе триумф. В этом Super Bowl ветеран был душой и мозгом своего клуба. Он регулировал темп, он отдавал сказочные по точности передачи. Три тачдауна «Тампы» — его заслуга, прямые производные меткости и мудрости выдающегося куотербека. Хотя, разумеется, завоевав в седьмой раз чемпионский приз и в пятый раз приз лучшему игроку Super Bowl, Брейди предпочитал называть происшедшее «плодом грандиозных командных усилий». Так положено говорить в такие минуты даже сотворившим безусловное персональное чудо гениям.

Алексей Доспехов

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...