«Альянс» посоревнуется с «Роснефтью»

в модернизации местных НПЗ

В начале апреля в Хабаровске прошло заседание коллегии краевого министерства топлива и энергетики, где был рассмотрен вопрос о состоянии и перспективах развития нефтеперерабатывающего комплекса Хабаровского края. Региональными лидерами в этой отрасли являются ОАО «НК Роснефть-Комсомольский НПЗ» и ОАО «Хабаровский НПЗ» (НК «Альянс»). В ходе заседания выяснилось, что ХНПЗ все труднее конкурировать на рынке. Гендиректор ХНПЗ Виктор Лемеха сказал, что выход из этого положения один — модернизация производства и наращивание мощностей, для этого ХНПЗ потребуется $300 млн.
С момента введения в 1935 году в эксплуатацию хабаровский НПЗ занимался переработкой нефти с выработкой бензина, дизельного топлива, флотского и топочного мазута, газа, битума. Особенностью этого предприятия было и остается то, что поставку сырой нефти и транспортировку готовой продукции ХНПЗ осуществляет только железнодорожным транспортом — в отличие от КНПЗ, который использует еще и речной транспортный путь. Кроме того, нефть для переработки предприятие покупает по рыночным ценам, что, безусловно, сказывается на стоимости переработанной нефти.
История же акционированного КНПЗ-«Роснефть» началась в 1995 году, когда 29 сентября постановлением правительства РФ было учреждено ОАО «Нефтяная компания “Роснефть“», ставшее, по сути, преемником министерства нефтяной промышленности СССР. В ОАО вошли предприятия по нефтегазодобыче, нефтепереработке и сбыту нефти, в числе которых оказался КНПЗ. Став дочерним предприятием этой нефтяной компании, завод избавился от проблем с закупкой нефти. К тому же, покупая нефть по корпоративной цене, предприятие получило возможность заниматься расширением и модернизацией производства. Реконструкция и модернизация производства КНПЗ проводится с размахом. Она предусматривает строительство на заводе комплекса глубокой переработки нефти, куда войдут установка каталитического риформинга мощностью 450 тыс. т в год с блоком изомеризации легкой бензиновой фракции мощностью 100 тыс. т в год, атмосферно-вакуумная установка АВТ–2 мощностью 2 млн т, установка замедленного коксования гудрона мощностью 1000 тыс. т в год, комплекс гидрокрекинга вакуумного газойля мощностью 1,7 млн т в год. На КНПЗ уже завершено строительство установки каталитического риформинга мощностью 560 тыс. т по сырью гидроочистки. Общий срок строительства с учетом проектных работ составил 18 месяцев, стоимость установки составила 1,3 млрд руб.
Завершены работы и по строительству установки изомеризации легкой бензиновой фракции. В России — это единственная установка подобного типа. В 2003 году на этом заводе завершились пусконаладочные работы установки первичной переработки нефти ЭЛОУ-АВТ-2 мощностью 2 млн т и стоимостью около 2,1 млрд руб. Общий объем инвестиций в реконструкцию КНПЗ составит около $700 млн.
На апрельской коллегии замминистра топлива и энергетики Хабаровского края Александр Найденко рассказал, что всего за 2003 год в Хабаровском крае было переработано свыше 9 млн т нефти, при этом доля КНПЗ, который «последовательно наращивал объемы нефтепереработки», составила 5,5 млн т. Глубина переработки на этом предприятии достигла 59,5%, а коэффициент использования мощностей — 96%. Прибыль КНПЗ за 2003 год достигла 287 млн руб. ООО «РН-Востокнефтепродукт», занимающееся реализацией продукции КНПЗ, продало более 1 млн т нефтепродуктов на сумму 8,5 млрд руб.
Правда, в успешной деятельности КНПЗ есть все-таки свои минусы. По словам господина Найденко, лишь 40% нефтепродуктов было поставлено в Хабаровский край. Это связано с тем, что у компании в Хабаровске слабо развита розничная сеть продаж через автозаправочные станции. По мнению Александра Найденко, развитию этого направления мешают «недостаточная активность самого предприятия и бюрократические препоны». В качестве примера бюрократической волокиты замминистра привел тот факт, что хабаровская городская администрация «затягивает рассмотрение документов на выделение земли под строительство АЗС». Из-за таких препон, по его словам, в 2003 году затянулось строительство трех АЗС, которые устанавливала ООО «РН-Востокнефтепродукт».
Ситуацию же на ХНПЗ, который контролируется НК «Альянс», Александр Найденко назвал сложной. В 2003 году завод переработал 3 млн т нефти, глубина переработки достигла 62%, а коэффициент мощности был всего 69%. В отчетном году стоимость услуг по переработке нефти на хабаровском заводе возросла на 14% и составила 276,4 руб. за 1 т.
Гендиректор ХНПЗ Виктор Лемеха не согласился с оценкой замминистра ситуации на заводе. Он рассказал, что на ХНПЗ ведется обновление производства. В 2003 году на эти цели было потрачено свыше 500 млн руб., а в текущем планируется вложить 410 млн руб. Вместе с этим господин Лемеха отметил, что предприятию приходится труднее на рынке, поскольку оно покупает сырье «на свободном рынке, а не по корпоративным ценам, как в других компаниях». Руководитель ХНПЗ имел в виду комсомольский завод. «Даже если мы будем бесплатно перерабатывать, то стоимость нефтепродуктов всего лишь снизится на 2%. Многие факторы не зависят от нас. Государство должно регулировать и изымать сверхприбыль доходов у нефтяных компаний от добычи нефти. Мы не можем регулировать ценообразование», — сказал Виктор Лемеха. Он добавил, что положение можно исправить лишь за счет более глубокой переработки нефти.
К слову сказать, о модернизации производства ХНПЗ было заявлено еще на последнем майском отчетном годовом собрании, прошедшем в 2003 году. Тогда гендиректор ХНПЗ Виктор Лемеха главным достижением ХНПЗ в 2002 году назвал то, что на заводе велись работы по установке блока изомеризации, который позволит увеличить выпуск марочных высокооктановых бензинов с 300 тыс. т до 400 тыс. т в год. Финансирование этого проекта (199 млн руб.) ведется за счет собственных средств ОАО «Группа Альянс», владеющего контрольным пакетом акций ХНПЗ. Установка блока изомеризации входит в программу первого этапа модернизации ХНПЗ, разработанную специалистами «Группы Альянс». Вторым этапом станет реконструкция каталитического риформинга, что увеличит его мощность на 50%, эти работы будут проведены на ХНПЗ в течение ближайших двух лет. Основным проектом по новому строительству на Хабаровском НПЗ (третий этап модернизации) является проект комплексной установки по гидроочистке керосина и дизельного топлива и гидрокрекингу вакуумного газойля. По оценкам «Группы Альянс», капиталовложения в строительство установки гидроочистки дизельного топлива производительностью 600-700 тыс. т в год (с учётом строительства установки отпарки кислых стоков, производства и упаковки серы и реконструкцией объектов общественного хозяйства) составляют порядка $50-60 млн.
Установка гидрокрекинга позволит увеличить на ХНПЗ глубину переработки нефти до 85% и, соответственно, объем выпускаемой продукции. А гидроочистка послужит улучшению качества выпускаемой продукции. Всего на реконструкцию и модернизацию хабаровского нефтеперерабатывающего завода «Группа Альянс» планирует потратить более $300 млн собственных и привлеченных средств. В настоящее время «Группа Альянс» ведет переговоры с корейской компанией Samsung Corporation, которая будет участвовать в модернизации Хабаровского НПЗ. Ранее «Альянс» договорился о сотрудничестве в реконструкции Хабаровского нефтеперерабатывающего завода с дочерними компаниями концерна Royal Dutch/Shell — Criterion и Shell Global Solutions, которые проведут часть работ по реконструкции, а также усовершенствуют корпоративную структуру предприятия. Программа модернизации ХНПЗ, благодаря которой руководство надеется повысить конкурентоспособность собственной продукции, рассчитана до 2010 года.
МАРИНА ИЛЬЮЩЕНКО

Картина дня

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...