На местном рынке валютно-обменных операций разворачивается ожесточенная борьба за частного клиента. Самое динамичное развитие в этом сегменте продемонстрировал областной Констанс-банк, купленный структурами известного предпринимателя Александра Ебралидзе. За короткое время банк увеличил число обменных пунктов в Петербурге с 4 до 22 и намерен к концу года расширить сеть до 30 подразделений. Лидеры рынка, сосредоточенно конкурирующие друг с другом, пока скептически оценивают амбициозные планы "новичка".
Лидерами местного валютно-обменного рынка традиционно являются филиалы иногородних банков — Русского регионального банка, Альфа-банка, "Авангарда", банка "Югра", а также Северо-Западного банка Сбербанка России. Среди местных банков первенство по объему операций принадлежит Петро-аэро-банку, Энергомашбанку и ПСБ. Но с начала этого года рынок зафиксировал появление новичка — о выходе в этот сегмент заявил областной Констанс-банк. Как сообщил корреспонденту Ъ председатель правления ЗАО "Констанс-банк" Эльдар Дыгов, изменение стратегии связано с тем, что в конце прошлого года контрольный пакет акций банка выкупило владеющее развлекательным центром Талеон-клуб ОАО "Центр гуманитарного и делового сотрудничества" (ЦГДС). Глава ЦГДС, известный предприниматель Александр Ебралидзе, в настоящее время возглавляет совет директоров банка.
"На сегодняшний день у нас свыше 20 подразделений в Петербурге, к концу года мы планируем довести их число до 30. Одновременно мы начнем активное развитие на рынке розничных услуг в ключевых городах Ленобласти. В частности, уже в середине июня появится отделение банка во Всеволожске", — говорит господин Дыгов. По его словам, новая стратегия уже приносит плоды. Если за 2003 год обороты банка составили всего 250 млн рублей, то теперь только ежедневный оборот — 30 млн рублей.
Лидеры рынка пока скептически наблюдают за новичком, решившим заполонить город своими вывесками. По их мнению, падающая прибыль от валютно-обменных операций делает невозможным развитие на этом рынке новых игроков. Ведь даже старожилам, чтобы сохранить свои позиции, приходится постоянно сокращать издержки. Недавно, скажем, закрыл свой центр обмена СКВ на Невском, 54, Русьрегионбанк. Как пояснил Ъ Александр Тимофеев, советник управляющего петербургским филиалом банка, закрытие было вызвано слишком большими расходами на аренду помещения, которые сделали офис малорентабельным. "Что касается конкуренции, то ее мы ощущаем лишь со стороны Петро-аэро-банка, который открыл свои пункты обмена СКВ буквально дверь в дверь с нашими", — говорит господин Тимофеев.
ИВАН МАКАРОВ