ВТБ укрепляет «Моби.Деньги»
Глава эквайринга банка станет гендиректором НКО
Как стало известно “Ъ”, руководитель департамента эквайринга ВТБ Алексей Киричек покидает банк, но не группу. Он станет новым гендиректором НКО «Моби.Деньги», принадлежащей ВТБ. Дела в компании иду не слишком успешно, она получила предписание ЦБ и рекомендации по ограничению трансграничных платежей. Последнее, по словам экспертов, обычно связано с проведением серых игорных денег. Господину Киричеку придется наладить в компании «качественный бизнес», а сам департамент эквайринга банка ждут реформы, указывают источники “Ъ”.
Фото: Ирина Бужор, Коммерсантъ / купить фото
Фото: Ирина Бужор, Коммерсантъ / купить фото
О том, что Алексей Киричек уходит из ВТБ и станет новым гендиректором родственной НКО «Моби.Деньги», рассказали “Ъ” несколько источников в группе. В ВТБ подтвердили, что кандидатура менеджера находится на согласовании в ЦБ. Там уточнили, что в бизнесе компании он «не участвует». Сотрудничество с «Моби.Деньгами» в настоящий момент производится только в рамках взаимодействия департамента эквайринга банка «с одной из компаний-партнеров». В НКО не ответили на запрос “Ъ”.
НКО «Моби.Деньги» зарегистрирована в ЦБ в 2013 году. Она обеспечивает систему переводов денежных средств без открытия банковских счетов для организации мгновенных электронных и мобильных платежей. Основными акционерами являются венчурные фонды банка ВТБ и Российская венчурная компания.
Ситуацию в НКО «Моби.Деньги» нельзя назвать благоприятной. В начале апреля стало известно, что компания получила предписание ЦБ (см. «Ъ-Онлайн» от 5 апреля), которое было связано с выявлением факта неудовлетворительной деловой репутации действующего на тот момент гендиректора «Моби.Денег» Ивана Кузнецова в связи с личным банкротством. Регулятор потребовал замены гендиректора в течение 90 дней.
Но на этом неприятности компании не закончились: 7 апреля 2021 года НКО «Моби.Деньги» исполнила рекомендацию ЦБ «по ограничению трансакций с нерезидентами». Такие же рекомендации ранее получили Киви-банк и НКО «Ю.Мани». Участники рынка связывали эти ограничения с нелегальными трансакциями по проведению платежей российских граждан в пользу иностранных казино. Кроме того, один из основных партнеров «Моби.Денег» — МТС-банк — значительно сократил сотрудничество с ней (см. «Ъ-Онлайн» от 10 апреля).
По словам, собеседников “Ъ”, перед господином Киричеком стоит задача добиться стабилизации бизнеса НКО и исключения серых трансакций.
В ВТБ вопросы обновления команды НКО, предписания ЦБ и изменения ее бизнеса оставили без комментариев.
По мнению участников рынка, менеджеру ВТБ такая задача по плечу. «Алексей Киричек — профессионал высокого класса, известный на рынке своей несгибаемой позицией и дисциплиной,— говорит основатель ChronoPay Павел Врублевский.— С учетом того что "Моби.Деньги" в последнее время на слуху, именно такой твердый руководитель и нужен в этой ситуации».
Кто заменит господина Киричека на месте главы эквайринга банка ВТБ, пока вопрос открытый. По словам одного из собеседников в группе ВТБ, вероятно, это будет его заместитель Сергей Кирпиченко. «Впрочем, это временное решение, департамент в дальнейшем планируют реформировать: ИТ-часть отойдет в ведение зампреда правления банка ВТБ Вадима Кулика,— рассказывает один из собеседников “Ъ”.— Бизнесовые части будут поделены между соответствующими корпоративными блоками в зависимости от компании-клиента». Но это вопрос ближайшего будущего, пока эквайринг останется в розничном блоке, отмечает источник “Ъ”.
По мнению экспертов, такое перераспределение более чем логично.
«Перевод эквайринга в конкретные бизнес-единицы логичен, так как для банков чаще всего эквайринг — это дополнительный сервис для клиента,— отмечает гендиректор "КартСтандарта" Майя Глотова.— Кроме того, одним из существенных рисков эквайринга является работа с недобросовестными компаниями, которые подменяют МСС-коды, используются для вывода средств в пользу интернет-казино или криптобирж или просто как механизм вывода средств с краденных карт». По ее мнению, нахождение эквайринга в бизнес-подразделении позволяет минимизировать эти риски, так как бизнес подходит к обслуживанию клиента комплексно, по всем продуктам банка, что позволяет гораздо лучше исполнять принцип «знай своего клиента».
В ВТБ не подтвердили и не опровергли грядущие изменения. При этом сообщили, что ВТБ продолжит активно развивать свой эквайринговый бизнес (занимает 2-е место по объемам на банковском рынке.— “Ъ”). «Департамент эквайринга уже работает в рамках кросс-взаимодействия со всеми основными направлениями бизнеса группы ВТБ,— отметили там.— Для дальнейшей работы по цифровизации продуктов и сервисов в банке создана финтех-платформа, которая работает на базе департамента эквайринга».