Российские турбизнесмены пошли в гостиничный бизнес

Этой весной компания «Тэз тур» объявила об окончании строительства пятизвездного отеля Amara Beach Resort в Турции. Эта гостиница стала первой, построенной российским туроператором за рубежом. «Тэз тур» лишь ненамного обогнала «Интурист», который сейчас достраивает бальнеологический пансионат «Савой Вест-Энд» в чешских Карловых Варах. Участники туристического рынка считают, что в ближайшее время интерес отечественных турфирм к инвестициям в гостиничный бизнес будет расти.
За рубежом
О том, что строительство отеля Amara Beach Resort в курортном местечке Сиде практически завершено, компания «Тэз тур» (второе место в рейтинге „Ъ“ «Крупнейшие турфирмы России») объявила в апреле. К майским праздникам гостиница была сдана в эксплуатацию и начинала принимать туристов. Компания «Тэз тур» построила пятизвездный отель клубного типа на 315 номеров, работающий по системе «все включено». Он расположен на анталийском побережье в регионе Сиде, довольно дорогом по сравнению с Антальей. Планируется, что номер в Amara Beach Resort в высокие даты будет стоить $60-65 на человека в двухместном номере. Инвестиции в строительство и запуск отеля составили $26 млн.
В 2003 году объявила о начале строительства в чешских Карловых Варах бальнеологического пансионата «Савой Вест-Энд» компания «Интурист» (пятое место в рейтинге „Ъ“ «Крупнейшие турфирмы России»). Планировалось, что гостинице, рассчитанной на 140 номеров, будет присвоена категория «четыре-пять звезд». Первая очередь отеля должна быть сдана в мае нынешнего года, однако официально об окончании строительства «Интурист» пока не объявлял.
Остальные российские туроператоры, входящие в пятерку крупнейших, пока не объявляли официально о своих планах. Тем не менее очевидно, что отели «Тэз тура» и «Интуриста» — не единственные гостиничные проекты российских бизнесменов. «Турфирмы зарабатывают деньги, и им нужно их во что-то вкладывать, — отмечает Алексей Каширский, глава московского офиса турфирмы „Нева“ (третье место в рейтинге „Ъ“ „Крупнейшие турфирмы России“). — Разумеется, лучше, если это будет смежный бизнес — отели, авиакомпании. Наша компания сейчас также ведет подобные проекты в разных странах». В «Тэз туре» тоже не намерены ограничиваться одной гостиницей.
На российских просторах
Не остаются в стороне и турфирмы, работающие на внутреннем рынке. Наибольший интерес у них вызывают, разумеется, курортные регионы страны, в первую очередь Краснодарский край. Из крупных московских туроператоров по внутреннему туризму наиболее активна здесь компания «РБВ-Алеан». В этом году она обещает открыть в Анапе новую четырехзвездную гостинцу «Ривьера». По словам президента группы компаний «РБВ-Алеан» Андрея Уманского, его 200-местный отель будет готов принять гостей уже в июне этого года. Предполагается, что стоимость отдыха в «Ривьере» этим летом будет составлять 500-800 руб. в сутки на человека. Размер инвестиций в проект компания не раскрывает. «Кроме „Ривьеры“ у нас есть еще ряд проектов, работа над которыми находится в завершающей стадии, — говорит господин Уманский. — Например, трехзвездная гостинца „Лилия“ в той же Анапе».
«РВБ-Алеан» не первый московский туроператор, занявшийся строительством собственных объектов размещения. В прошлом году специализирующаяся на приеме в России иностранных туристов компания «Академсервис ДМС» (девятое место в рейтинге „Ъ“ «Крупнейшие турфирмы России») построила в Петербурге отель «Арбат-Норд». Это совсем небольшая гостиница — всего 33 номера, которой, тем не менее, была присвоена категория «четыре звезды».
Разумеется, перечисленные отели не единственные, построенные в России туристическими компаниями. В регионах также появляется множество небольших гостиниц, строительством и дальнейшей эксплуатацией которых занимаются турфирмы. Однако в большинстве случаев фактическим инвестором является все же не туристическая компания, а стоящие за ней структуры. По мнению главы компании «Капитал-тур» Инны Бельтюковой, сегодня инвестировать в строительство гостиниц способны лишь российские туроператоры первой десятки. В числе самых перспективных районов для строительства новых гостиниц эксперты туррынка называют Подмосковье и Краснодарский край — в первую очередь Геленджик и Анапу. Как ни странно, Сочи в списке предпочтительных мест для строительства занимает одну из последних строчек — главный российский курорт уже давно решил проблему отсутствия свободных мест в гостиницах.
Перспективы роста
Участники туристического рынка уверены, что в ближайшие годы отечественные турфирмы, располагающие достаточными финансовыми ресурсами, активно займутся строительством гостиниц. «Интерес турбизнеса к инвестициям в отдельную базу в ближайшее время будет только расти, — утверждает Андрей Уманский из „РВБ-Алеана“. — Правда, динамика этого роста будет зависеть от того, насколько дешевыми будут кредитные деньги в стране». Для туроператоров преимущества собственной гостиницы очевидны. «Туроператор-отель — вполне логичная связка, недаром собственные гостиницы имеют большинство международных туркомпаний, — рассуждает Андрей Озолинь, председатель совета директоров сети турагентств „Магазин горящих путевок“. — Экономические показатели такого отеля должны быть лучше: он получает хорошую загрузку, так как имеет гарантированный сбыт». Успешные продажи, по мнению господина Озолиня, обеспечивает то, что туроператор, строя свою гостиницу, ориентирует ее на определенную группу потребителей, с которыми он привык работать. «Достоинств у подобных проектов гораздо больше, чем недостатков, — считает Богдан Курилко, медиадиректор холдинга „Туральянс“. — Турфирма может самостоятельно регулировать ценовую политику гостинцы. А клиент может купить тур в качественный отель по более выгодной цене — ведь посредники между отелем и туроператором в данном случае отсутствуют».
Впрочем, с такой точкой зрения согласны не все. Например, Эллада Пискова, генеральный директор туристического холдинга «ВКО-Трэвел», считает, что в нынешней ситуации иметь свой собственный отель для турфирмы скорее обуза, чем преимущество. До тех пор пока проект полностью не окупится, компания будет находиться в зависимости от его настоящих владельцев — например, инвесторов из банковской сферы. Кроме того, наличие одного собственного отеля не дает компании ярко выраженного конкурентного преимущества и потому не может существенно повлиять на расстановку сил на рынке.
Правда, опасения такого рода эксперты высказывают чаще всего в адрес гостиниц, строящихся на зарубежных курортах. В России же в условиях жесточайшего дефицита качественных гостиниц туристического класса во всех крупных туристических центрах строительство отелей себя оправдывает. «Не секрет, что сегодня рост въездного туризма в нашей стране ограничен именно гостиничной базой, — говорит замдиректора компании „Натали Турс“ Татьяна Чувилкина. — Проекты строительства отелей туркласса, рассчитанных на прием иностранцев, можно назвать наиболее перспективными».
ЮЛИЯ ЧЕРНЕНКО

Картина дня

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...