Этой весной компания «Тэз тур» объявила об окончании строительства пятизвездного отеля Amara Beach Resort в Турции. Эта гостиница стала первой, построенной российским туроператором за рубежом. «Тэз тур» лишь ненамного обогнала «Интурист», который сейчас достраивает бальнеологический пансионат «Савой Вест-Энд» в чешских Карловых Варах. Участники туристического рынка считают, что в ближайшее время интерес отечественных турфирм к инвестициям в гостиничный бизнес будет расти.
О том, что строительство отеля Amara Beach Resort в курортном местечке Сиде практически завершено, компания «Тэз тур» (второе место в рейтинге „Ъ“ «Крупнейшие турфирмы России») объявила в апреле. К майским праздникам гостиница была сдана в эксплуатацию и начинала принимать туристов. Компания «Тэз тур» построила пятизвездный отель клубного типа на 315 номеров, работающий по системе «все включено». Он расположен на анталийском побережье в регионе Сиде, довольно дорогом по сравнению с Антальей. Планируется, что номер в Amara Beach Resort в высокие даты будет стоить $60-65 на человека в двухместном номере. Инвестиции в строительство и запуск отеля составили $26 млн.
В 2003 году объявила о начале строительства в чешских Карловых Варах бальнеологического пансионата «Савой Вест-Энд» компания «Интурист» (пятое место в рейтинге „Ъ“ «Крупнейшие турфирмы России»). Планировалось, что гостинице, рассчитанной на 140 номеров, будет присвоена категория «четыре-пять звезд». Первая очередь отеля должна быть сдана в мае нынешнего года, однако официально об окончании строительства «Интурист» пока не объявлял.
Остальные российские туроператоры, входящие в пятерку крупнейших, пока не объявляли официально о своих планах. Тем не менее очевидно, что отели «Тэз тура» и «Интуриста» — не единственные гостиничные проекты российских бизнесменов. «Турфирмы зарабатывают деньги, и им нужно их во что-то вкладывать, — отмечает Алексей Каширский, глава московского офиса турфирмы „Нева“ (третье место в рейтинге „Ъ“ „Крупнейшие турфирмы России“). — Разумеется, лучше, если это будет смежный бизнес — отели, авиакомпании. Наша компания сейчас также ведет подобные проекты в разных странах». В «Тэз туре» тоже не намерены ограничиваться одной гостиницей.
На российских просторах
Не остаются в стороне и турфирмы, работающие на внутреннем рынке. Наибольший интерес у них вызывают, разумеется, курортные регионы страны, в первую очередь Краснодарский край. Из крупных московских туроператоров по внутреннему туризму наиболее активна здесь компания «РБВ-Алеан». В этом году она обещает открыть в Анапе новую четырехзвездную гостинцу «Ривьера». По словам президента группы компаний «РБВ-Алеан» Андрея Уманского, его 200-местный отель будет готов принять гостей уже в июне этого года. Предполагается, что стоимость отдыха в «Ривьере» этим летом будет составлять 500-800 руб. в сутки на человека. Размер инвестиций в проект компания не раскрывает. «Кроме „Ривьеры“ у нас есть еще ряд проектов, работа над которыми находится в завершающей стадии, — говорит господин Уманский. — Например, трехзвездная гостинца „Лилия“ в той же Анапе».
«РВБ-Алеан» не первый московский туроператор, занявшийся строительством собственных объектов размещения. В прошлом году специализирующаяся на приеме в России иностранных туристов компания «Академсервис ДМС» (девятое место в рейтинге „Ъ“ «Крупнейшие турфирмы России») построила в Петербурге отель «Арбат-Норд». Это совсем небольшая гостиница — всего 33 номера, которой, тем не менее, была присвоена категория «четыре звезды».
Разумеется, перечисленные отели не единственные, построенные в России туристическими компаниями. В регионах также появляется множество небольших гостиниц, строительством и дальнейшей эксплуатацией которых занимаются турфирмы. Однако в большинстве случаев фактическим инвестором является все же не туристическая компания, а стоящие за ней структуры. По мнению главы компании «Капитал-тур» Инны Бельтюковой, сегодня инвестировать в строительство гостиниц способны лишь российские туроператоры первой десятки. В числе самых перспективных районов для строительства новых гостиниц эксперты туррынка называют Подмосковье и Краснодарский край — в первую очередь Геленджик и Анапу. Как ни странно, Сочи в списке предпочтительных мест для строительства занимает одну из последних строчек — главный российский курорт уже давно решил проблему отсутствия свободных мест в гостиницах.
Перспективы роста
Участники туристического рынка уверены, что в ближайшие годы отечественные турфирмы, располагающие достаточными финансовыми ресурсами, активно займутся строительством гостиниц. «Интерес турбизнеса к инвестициям в отдельную базу в ближайшее время будет только расти, — утверждает Андрей Уманский из „РВБ-Алеана“. — Правда, динамика этого роста будет зависеть от того, насколько дешевыми будут кредитные деньги в стране». Для туроператоров преимущества собственной гостиницы очевидны. «Туроператор-отель — вполне логичная связка, недаром собственные гостиницы имеют большинство международных туркомпаний, — рассуждает Андрей Озолинь, председатель совета директоров сети турагентств „Магазин горящих путевок“. — Экономические показатели такого отеля должны быть лучше: он получает хорошую загрузку, так как имеет гарантированный сбыт». Успешные продажи, по мнению господина Озолиня, обеспечивает то, что туроператор, строя свою гостиницу, ориентирует ее на определенную группу потребителей, с которыми он привык работать. «Достоинств у подобных проектов гораздо больше, чем недостатков, — считает Богдан Курилко, медиадиректор холдинга „Туральянс“. — Турфирма может самостоятельно регулировать ценовую политику гостинцы. А клиент может купить тур в качественный отель по более выгодной цене — ведь посредники между отелем и туроператором в данном случае отсутствуют».
Впрочем, с такой точкой зрения согласны не все. Например, Эллада Пискова, генеральный директор туристического холдинга «ВКО-Трэвел», считает, что в нынешней ситуации иметь свой собственный отель для турфирмы скорее обуза, чем преимущество. До тех пор пока проект полностью не окупится, компания будет находиться в зависимости от его настоящих владельцев — например, инвесторов из банковской сферы. Кроме того, наличие одного собственного отеля не дает компании ярко выраженного конкурентного преимущества и потому не может существенно повлиять на расстановку сил на рынке.
Правда, опасения такого рода эксперты высказывают чаще всего в адрес гостиниц, строящихся на зарубежных курортах. В России же в условиях жесточайшего дефицита качественных гостиниц туристического класса во всех крупных туристических центрах строительство отелей себя оправдывает. «Не секрет, что сегодня рост въездного туризма в нашей стране ограничен именно гостиничной базой, — говорит замдиректора компании „Натали Турс“ Татьяна Чувилкина. — Проекты строительства отелей туркласса, рассчитанных на прием иностранцев, можно назвать наиболее перспективными».
ЮЛИЯ ЧЕРНЕНКО