Вчера руководство ОАО «Югтранзитсервис» объявило о намерении расширить присутствие на зарубежных рынках агропродукции, открыв свои представительства в ряде европейских и африканских государств, импортирующих зерновые и масличные культуры из России. Как сообщил „Ъ“ гендиректор компании Кирилл Подольский, первый офис «Югтранзитсервиса» в дальнем зарубежье уже в июне откроется в Женеве, годовые затраты на его содержание составят euro 400 тыс.
Как сообщили „Ъ“ в пресс-службе ОАО «Югтранзитсервис», с помощью открытия зарубежных представительств компания предполагает реформировать свою систему сбыта, перенеся акцент на взаимодействие с конечными потребителями, а не с крупными европейскими трейдерами, как принято у большинства отечественных экспортеров. Уже известно, что работу компании в этом направлении возглавит Михаил Недужко, занимавший ключевые посты на ОАО «Таганрогский металлургический завод» и ОАО «Красный котельщик», когда эти предприятия принадлежали таганрогскому предпринимателю Сергею Бидашу.
В беседе с корреспондентом „Ъ“ генеральный директор «Югтранзитсервиса» Кирилл Подольский сообщил, что Михаил Недужко получил приглашение возглавить работу зарубежных представительств ОАО, т.к. имеет большой опыт организации сбыта продукции в азиатских и африканских странах, а также работал в одном из европейских банков. Кирилл Подольский отметил, что решение открыть первое зарубежное представительство именно в Женеве связано с тем, что в швейцарской столице и близлежащей Лозанне расположены офисы банков, с которыми у «Югтранзитсервиса» установлены партнерские отношения. В частности, они предоставляют ОАО торговое финансирование под заключаемые контракты.
В дальнейшем, по словам Кирилла Подольского, офисы «Югтранзитсервиса» будут открыты в Египте, Алжире, Ливии и Саудовской Аравии — странах, в которых основные закупки зерна производит государство. Таким образом, компания сможет самостоятельно участвовать в тендерах, объявляемых правительствами. Гендиректор компании отметил, что открытие зарубежных представительств не означает разрыва отношений с местными компаниями, выступавшими в качестве посредника между ОАО и конечным потребителем. «В вопросе закупочных цен наши офисы будут конкурировать с нынешними партнерами. Если их бизнес наладится должным образом, они смогут предложить цены выше», — сообщил он.
АЛЕКСЕЙ ПАВЛОВСКИЙ