Александр Белоусов, генеральный директор Уральского электрохимического комбината
Фото: Евгения Яблонская, Коммерсантъ
— Пандемия COVID-19 повлияла на распределение средств, выделяемых Уральским электрохимическим комбинатом (УЭХК) на благотворительность?
— Безусловно, когда началась пандемия, многие крупные предприятия, и Уральский электрохимический комбинат не исключение, стали помогать учреждениям здравоохранения. УЭХК выделил дополнительные средства на финансирование общегородской кампании защиты населения Новоуральска в период пандемии COVID-19. Всего более 19 млн руб. Основная часть средств — 8,6 млн руб. — была направлена на приобретение оборудования для лабораторных исследований на выявление возбудителей новой коронавирусной инфекции. Приобретение нового оборудования позволило увеличить количество исследований. Благодаря подобным мероприятиям удалось сдержать стремительное распространение болезни и обеспечить режим противовирусной безопасности. Спектр применения нового оборудования широкий и позволяет выявлять инфекционные заболевания различного характера. Поэтому эти аппараты и в дальнейшем помогут сохранять здоровье горожан. Когда социальные инвестиции помогают сохранить жизнь и здоровье людей, это важно.
Были приобретены лучевая трубка для компьютерного томографа, который использовался исключительно для обследования людей с COVID-19, тест-системы и расходные материалы для лабораторных исследований на выявление возбудителей новой коронавирусной инфекции.
Комбинат как социально ответственное предприятие старался всеми силами оказать поддержку в этот сложный период горожанам, так или иначе пострадавшим от COVID-19. 2 млн руб. было выделено на приобретение продовольственных наборов, предметов гигиены и товаров первой необходимости для нуждающихся жителей: пенсионеров, семей, лишившихся из-за пандемии дохода.
— Какие благотворительные инициативы являются традиционными для УЭХК?
— Одна из форм — ежегодный конкурс благотворительных грантов. Порядка 3 млн руб. направляем на реализацию социально значимых проектов учреждениям образования, культуры. В 2020 году на конкурс поступило 65 заявок, из них 27 получили путевку в жизнь. Здесь и проекты профсоюзной организации неработающих пенсионеров, школы искусств, художественной школы, детских садов и школ.
Не менее важно для нас оказание адресной помощи. Каждый случай уникален и направлен на помощь и поддержку наиболее уязвимой категории граждан, на тех, кто оказался в трудной жизненной ситуации. Мы откликаемся на обращения с просьбой оказать помощь в приобретении дорогостоящих лекарств, или, например, инвалидных колясок. В целом поддержке людей с ограниченными возможностями здоровья уделяется большое внимание. Новоуральский совет ветеранов и союз ветеранов боевых действий — тоже наши постоянные благополучатели. Благодаря помощи комбината, ветераны к праздникам получают продуктовые наборы, многие годы проводится конкурс-фестиваль военно-патриотической песни «Опаленные сердца». Кроме того, комбинат ежегодно оказывает поддержку спортивным учреждениям города, конкурсу-фестивалю духовых оркестров «Новоуральские фанфары».
Всего в 2020 году УЭХК направил на благотворительные программы более 36 млн руб. Реализованы значимые и важные для города и жителей инициативы. Это и помощь медицинским организациям по борьбе с новой коронавирусной инфекцией, и проекты по созданию комфортной городской среды, и гранты, и адресная помощь горожанам, и поддержка деятельности общественных организаций.
— Как вы можете оценить эффективность социальных инвестиций?
— Благотворительная деятельность комбината в течение многих лет остается одной из лучших корпоративных традиций. Помимо безопасной работы для нас ценно помогать людям жить лучше. Мы прекрасно понимаем, что достижение стратегических целей нашего бизнеса невозможно при отсутствии социального согласия в городе и несоблюдения требований социальной и экологической приемлемости. Комбинат всегда уделял особое внимание работе с жителями, реализации в городе социальных проектов, которые позволяют обеспечить сбалансированное социально-экономическое развитие территории. Наша ответственность лежит не только в части развития производства, но и в отношении инфраструктуры, комфортности проживания, социального климата. Наша задача — сделать все, чтобы нашим сотрудникам хотелось здесь работать, а их семьям было комфортно жить и воспитывать детей.