Вчера генеральный директор волгоградского ОАО «Химпром» Алексей Козлов заявил об открытии совместного с волгоградским заводом «Каустик» торгового дома. Проект реализован в рамках заключенного в начале мая соглашения о совместной деятельности предприятий. Через торговый дом химзаводы будут реализовывать все производимые ими виды бытовой химии. Это, по мнению руководителей предприятий, позволит вести единую ценовую политику и влиять на рыночную стоимость продукции, в первую очередь, хлорпарафинов.
|
|
Генеральный директор «Каустика» Эльдор Азизов (слева) и генеральный директор «Химпрома» Алексей Козлов решили вместе завоевать химический рынок России
ФОТО ГЕННАДИЯ ГУЛЯЕВА И ДМИТРИЯ РОГУЛИНА |
С идеей объединения химзаводов по ряду направлений в 2003 году выступал генеральный директор «Каустика» Эльдор Азизов. Однако, по его словам, ему не удалось договориться с руководством «Химпрома», так как в это время, после ухода с поста гендиректора Леонида Кутянина, оно управлялось временной командой менеджеров. В марте 2004 года гендиректором «Химпрома» был избран Алексей Козлов, который одобрил предложения господина Азизова. «Поскольку сейчас главная задача — подготовить «Химпром» к приватизации, для нас важно стабильное поступление денежных средств, — сообщил Алексей Козлов. — Для этого требуется наладить систему продаж. «Каустик» уже давно нацелен на завоевание интересующих нас сегментов рынка, поэтому мы решили объединить свои усилия».
Первым шагом совместной деятельности стало создание торгового дома на базе существующего ТД «Каустик-Минерал». Через него будут реализовываться все виды бытовой химии, производимой двумя предприятиями. Таким образом руководители заводов планируют вести единую ценовую политику и влиять на рыночную стоимость некоторых видов продукции. В первую очередь речь идет о совместной программе по реализации хлорпарафинов. Господин Козлов считает, что совместными усилиями волгоградские химзаводы смогут держать до 85% российского рынка этой продукции.
Кроме открытия торгового дома, предприятия договорились о сотрудничестве в вопросах производственного процесса. «Ежемесячно «Каустик» закупает у нас 5 т соляной кислоты, которой не хватает ему для производственных процессов. Таким образом, мы не только не несем затраты на утилизацию, но и получаем дополнительные средства. «Каустик» же имеет более дешевую соляную кислоту», — рассказал «Ъ» господин Козлов. В свою очередь «Каустик» поставляет «Химпрому» дефицитный для него хлор. Если рыночная цена тонны хлора – около 2,3 тыс. рублей за тонну, то предприятия договорились о поставках по себестоимости — за 1,5 тыс. рублей.
В рамках сотрудничества также начато строительство терминала для транспортировки каустической соды речным транспортом, что позволит на 40% сократить транспортные расходы. Господа Козлов и Азизов планируют арендовать два нефтевоза, на которых ежемесячно будет перевозиться свыше 6 тыс. т этого вида продукции, произведенного «Каустиком» и «Химпромом».
По мнению экспертов, подобное объединение действительно способствует укреплению позиций каждого из заводов на российском химическом рынке. Однако они считают, что в будущем главное — сохранить партнерские связи.
Ирина Найда