Глава Удмуртии Александр Бречалов предложил руководству ИКЕА разместить контрактное производство для компании на мощностях предприятий республики. Эта тема обсуждалась на встрече с гендиректором ИКЕА Россия Понтусом Эрнтеллом. Также компания может рассмотреть варианты по открытию в Ижевске шоу-рума. Эксперты не сомневаются, что это даст новые возможности развитию бизнеса в регионе, однако местным предприятиям будет непросто соответствовать требованиям концерна.
Фото: Александр Казаков, Коммерсантъ / купить фото
Фото: Александр Казаков, Коммерсантъ / купить фото
На Петербургском международном экономическом форуме глава Удмуртии Александр Бречалов встретился с гендиректором ИКЕА Россия Понтусом Эрнтеллом и предложил предприятия республики в качестве площадок для производства товаров для этого бренда.
«Обсудили возможность размещения контрактного производства для ИКЕА на мощностях предприятий Удмуртской Республики либо заход на торговые полки ИКЕА наших производителей. Мебельные предприятия Удмуртии уже изготавливают продукцию под маркой Disney, думаю, есть все возможности делать и под маркой IKEA»,— написал по итогам встречи на странице «Вконтакте» глава региона.
Шведская компания согласилась обдумать предложение о появлении шоу-рума ИКЕА в Ижевске. Сейчас магазины сети уже есть в крупных соседних городах: Казани, Уфе и Екатеринбурге. «Объемы строительства у нас растут каждый год, поэтому мы прогнозируем стабильный спрос на товары категорий для дома и быта»,— отметил господин Бречалов.
Первый вице-премьер правительства Удмуртии Константин Сунцов написал в Facebook, что ИКЕА предложили на выбор 10 площадок в Ижевске для открытия шоу-рума и пункта заказов ИКЕА. «А пока ждем ИКЕА в гости в Удмуртию на можгинское предприятие "Красная звезда". По их линейкам треугольники и параллелепипеды на геометрии чертили все школьники и студенты Советского союза. Линейки, кстати, выпускают до сих пор по 7 млн штук в год»,— добавил господин Сунцов.
В России первая ИКЕА открылась в 2000 году в Химках. До этого шведская компания уже закупала товары российских производителей. Сейчас сеть насчитывает 16 магазинов по всей России.
Мебельные предприятия в Удмуртии уже имеют опыт работы с зарубежными компаниями. ИКЕА может стать еще одним шагом на пути региональных производств на более высокий уровень. «Конкурентоспособность удмуртской продукции в области мебельных товаров достаточно высока. Есть фабрики, которые поставляют мебель за рубеж, в Новую Зеландию, к примеру. Требования к мебели у ряда стран высокие. И если продукция Удмуртии эти требования проходит и продается за рубежом, это уже говорит о том, что уровня достаточно и для работы с ИКЕА. Сеть уже продает товары других российских производителей, — наших соседей, например, Кировской мебельной фабрики. Поэтому у Удмуртии есть все шансы»,— уверен управляющий торгового дома «Сделано в Удмуртии» Денис Дмитриев.
Работа с такой крупной сетью, как ИКЕА, может повлечь и определенные риски. Как считает директор мебельной компании «Мама» в Глазове Наталья Богданова, у сети очень большие объемы и обороты, — не все региональные производители могут это осилить.
«ИКЕА — это высокая планка. Чтобы выдержать работу с ней, нужно из маленькой компании резко стать большой. Нужно увеличить мощности: территориально увеличиться, станочным образом, людей нанять, и этим всем нужно управлять»,— отмечает эксперт.
По ее словам, в Удмуртии пять-шесть крупных производств, которые действительно бы могли работать с ИКЕА. Остальные такие объемы просто могут не потянуть системно. «И дело тут не только в мебельных компаниях. А в том, что мебельщики потянут за собой: поставщиков ДСП, фурнитуры, кромки. В работе с ИКЕА есть риски. Допустим, вам выдали заказ на 1 млн тумбочек, а завтра контракт закончился. ИКЕА у вас тумбочки уже не закупает, а вы под этот проект набрали и людей, и станки, и кредиты. Вы можете просто закрыться. Такие прецеденты в России были. ИКЕА может просто поглотить весь ваш объем»,— рассказала эксперт.
Наталья Богданова уверена, что маленьким мебельным производствам в Удмуртии нужна поддержка в строительстве производственных систем, льготных программ и кредитования. Нужны изменения в производстве и новые компетенции. Только так мелкие производители смогут не бояться за свой бизнес и сотрудничать с «мастодонтами, вроде ИКЕА».
Высокие требования и большие обороты шведской компании признает и Павел Сигал, первый вице-президент «Опоры России». «Несмотря на то что ИКЕА имеет собственные производства, сотрудничество с региональными компаниями проводится везде, где есть магазины этой крупнейшей организации. В частности, компания сотрудничает с организациями в сфере производства древесины и картона, различных запчастей и комплектующих. Но у ИКЕА достаточно высокие требования к поставщикам, которые должны соответствовать по поставкам продукции не только в качестве, но и в принципах охраны труда, защиты природы и ответственного производства»,— поясняет господин Сигал.
Эксперт признает, что сотрудничество Удмуртии и ИКЕА будет взаимовыгодным. Концерн получит дополнительные площадки для своих магазинов, а производители региона — новые возможности для входа в сеть мирового уровня.