Экологическая трансформация
В настоящее время многие крупнейшие компании нашей страны уделяют пристальное внимание стандартам ESG. В их числе — Архангельский целлюлозно-бумажный комбинат (АЦБК). О том, почему лесопромышленный комплекс, особенно целлюлозно-бумажная промышленность, просто не может их не принимать во внимание, о Программе повышения экологической эффективности компании, утвержденной в феврале Минпромторгом России, рассказал член совета директоров АЦБК, директор по инвестициям Pulp Mill Holding Владимир Крупчак.
Фото: Предоставлено "Pulp Mill Holding"
Фото: Предоставлено "Pulp Mill Holding"
Архангельский ЦБК — якорное предприятие австрийской Группы компаний Pulp Mill Holding — пример инвестиций в компанию, вносящую наиболее эффективный вклад в переход к менее углеродоемкой экономике (сейчас АЦБК является национальным лидером международного климатического рейтинга CDP — The Carbon Disclosure Project, международный проект по раскрытию данных о выбросах парниковых газов.— “Ъ”). Это же касается и тренда на ответственное потребление. Сегодня уровень успешности компании измеряется не только прибылью, но и следованиям стандартам ESG, то есть социальные обязательства и принципы устойчивого развития становятся одними из главных составляющих для бизнеса (в апреле независимое кредитное рейтинговое агентство RAEX-Europe включило в обновленный интегральный ESG-рэнкинг АО «Архангельский ЦБК» — 59-е место из 110 российских бизнес-структур 20 отраслей.— “Ъ”).
Сегодня индексы ESG — это оценка кредитного рейтинга компании, что крайне актуально для ЦБП, так как все наши проекты крайне капиталоемкие. Мы все понимаем: чтобы рассчитывать на инвестиции, предприятие должно контролировать выбросы ПГ, сокращать образование и перерабатывать отходы, восстанавливать лес, не истощать природные ресурсы и так далее.
В «Принципах ответственного инвестирования» ООН сейчас 17 позиций, 9 из которых касаются экологии и климатической повестки. А без экологической повестки нам трудно конкурировать на мировом рынке: АЦБК поставляет продукцию на экологически чувственные европейские рынки. Важным индикатором также является вопрос прозрачности, легальности нашей ресурсной базы — лесообеспечения, фундаментальной основы бизнеса, которая требует новых подходов в природопользовании и серьезных вложений. Прежде всего с целью восстановления арендованных комбинатом лесов, переданных под управление нашего генерального поставщика древесного сырья Группы компаний «Титан», а это более 1,3 млн га.
Мы интенсифицировали работу с поставщиком сырья и в направлении мониторинга ПГ: впервые среди российских лесозаготовительных компаний «Титан» провел инвентаризацию и количественное определение прямых и косвенных выбросов ПГ в соответствии с требованиями международного стандарта GHG Ptotocol (Протокол по парниковым газам). Холдинг, как ответственный лесопользователь, осуществляет различные виды деятельности, направленные на охрану и защиту лесов, лесовосстановление и т. д., результатом которых является изъятие (поглощение) углекислого газа (СО2) из атмосферы и его депонирование в различных пулах биомассы. По результатам исследования выбросы ПГ от осуществления предприятиями лесозаготовительной деятельности в 2019 году (163 548 тонн СО2-эквивалента) были полностью компенсированы поглощениями ПГ в процессе лесопользования (–216 700 тонн СО2-эквивалента).
В соответствие с принятой Климатической стратегией до 2030 года входящее в Группу компаний «Титан» ЗАО «Лесозавод 25» также продолжит работу по стратегическому планированию и управлению выбросами ПГ, оценке и управлению климатическими рисками и возможностями.
Экологическую модернизацию своих производств АЦБК начал еще 20 лет назад. Идея состояла в том, чтобы за счет более полного и эффективного использования ресурсов (сырья, химикатов, топлива и энергии) уменьшить образование вредных выбросов и сбросов, вместо того чтобы тратить силы и деньги на то, чтобы их очищать и обезвреживать. Первый проект «двойного назначения» по реконструкции картонного производства с целью снижения расхода топлива был разработан в 1995 году и реализован в 1997–1998 годах с привлечением средств экологического займа Всемирного банка. Опыт оказался успешным. Оказалось, что такие инвестиции дают двойной, а иногда и тройной эффект. И теперь любой новый проект рассматривается и оценивается нами с экономической и экологической точек зрения.
За последнее десятилетие затраты Архангельского ЦБК на выполнение мероприятий с использованием принципов НДТ (наилучшие доступные технологии.— “Ъ”) составили почти 15 млрд руб.
Нами реализован целый ряд инновационных проектов, которые оказали наибольшее влияние на технологическое развитие комбината. В сфере экотехнологий это переход на выпуск всего объема беленой сульфатной целлюлозы с использованием технологии ECF (Elemental Chlorine Free.— “Ъ”). С 2015 года на комбинате в рамках программы технического перевооружения выполнялись следующие масштабные мероприятия с высокой степенью экологической эффективности: строительство и ввод в эксплуатацию нового многотопливного котла высокого давления с использованием топлива — биомассы (смеси кородревесных отходов и осадка сточных вод), ввод в эксплуатацию на производстве биологической очистки декантеров вместо пресс-фильтров для обезвоживания смеси осадка сточных вод и избыточного активного ила, строительство и ввод в эксплуатацию нового участка по производству полуцеллюлозы с внедрением современных технологий и установкой высокоэффективного газоочистного оборудования (с вводом нового участка прекращена эксплуатация прежнего аналогичного цеха), реконструкция картоноделательных машин, строительство новой выпарной станции производства картона с выводом из эксплуатации прежней станции, установка нового энергетического котла с использованием низкоэмиссионных горелок и высокоэффективным газоочистным оборудованием с выводом из эксплуатации морально устаревшего котлоагрегата, модернизация объекта размещения отходов — шлакозолоотвала и т. д.
В результате модернизации производства фиксируется четкий эффект декаплинга, подтверждающий снижение нагрузки на окружающую среду при увеличении производительности производства, что соответствует целевым ориентирам Архангельского ЦБК. В частности, за последние пять лет при увеличении производительности в среднем к 2021 году на 17% зафиксировано следующее: снижение забора свежей (речной) воды из водного объекта составило 8%, снижение удельного сброса загрязняющих веществ в водоем составило 6%, снижение удельных выбросов загрязняющих веществ в атмосферный воздух составило порядка 30%.
С ростом производства компания намерена существенно снизить негативное влияние на окружающую среду. Перечень НДТ предусматривает как наличие системы экологического менеджмента, так и реализацию масштабных проектов модернизации. На комбинате создана и функционирует интегрированная система менеджмента, включающая в том числе систему экологического менеджмента. С точки зрения состояния эколого-технологической структуры производства АЦБК выполнил профессиональную оценку своего текущего воздействия на окружающую среду. В целях же повышения экологичности производства и достижения уровня воздействия на окружающую среду, соответствующего НДТ по всем установленным технологическим показателям, было принято решение о внедрении Программы повышения экологической эффективности, которая одобрена без замечаний Минпромторгом РФ.
Реализация всех мероприятий Программы приведет к новой «экологической трансформации» Архангельского ЦБК к 2030 году. В результате намеченного обновления комбинат планирует сократить удельный сброс загрязняющих веществ в реку Северная Двина, измеряемый в характерных интегральных показателях, на 45–55%.
Всего Программа включает более 20 мероприятий природоохранного назначения, предварительные затраты на финансирование программы повышения экологической эффективности составляют 18,2 млрд руб.
Продолжится работа, направленная на снижение выбросов в атмосферу серосодержащих соединений, доставляющих наибольшее беспокойство жителям ближайших населенных пунктов Архангельской области, которую комбинат планирует завершить к 2023 году.