Вчера генеральный директор ОАО «Волгоградэнерго» Максим Кузнецов на своей пресс-конференции сообщил о начале реорганизации компании. Решение о разделении «Волгоградэнерго» на четыре акционерных общества, каждое из которых будет контролировать отдельную сферу деятельности, было принято 30 июня на общем собрании акционеров «Волгоградэнерго». Завершить все организационные процедуры и наладить нормальную работу компаний планируется к маю 2005 года. В «Волгоград-энерго» надеются, что в результате реформ компания станет центром энергосистемы ЮФО.
Решения о реорганизации на сегодня приняты уже в 30 дочерних компаниях холдинга РАО ЕЭС. 30 июня к числу сторонников реформирования энергосистем присоединились и акционеры ОАО «Волгоградэнерго». Подавляющим большинством голосов (99,4% — «за»; 0,5% — «против» при 0,05% «воздержавшихся». — „Ъ“) было решено выделить из состава компании четыре открытых акционерных общества: «Генерирующая компания «Волжская» (ГК), «Управляющая компания «Волго-Донской энергетический комплекс» (УК), «Волгоград-энергосбыт» (ВЭС) и «Волго-градские магистральные сети» (ВМС). Каждый акционер получит на каждую имеющуюся у него акцию «Волгоградэнерго» по одной акции новых структур. Проголосовавшим против реорганизации компании и «воздержавшимся» дано право требования выкупа их акций. По словам гендиректора ОАО «Волгоградэнерго» Максима Кузнецова, «официально все четыре компании должны быть зарегистрированы к 1 января 2005 года». Назвав это событие «важной вехой», господин Кузнецов сообщил, что «структура всех акционерных обществ уже практически сформирована». В состав ГК войдут шесть генерирующих станций Волгограда, Волжского и Камышина. ВМС будут переданы сетевые активы «Волгоградэнерго». Кроме того, Максим Кузнецов отметил, что именно это акционерное общество «сохранит брэнд «Волгоградэнерго». УК будет координировать работу всего энергокомплекса в период реорганизации. По словам Максима Кузнецова, займется этим «облегченный вариант управленческого аппарата» в составе 35 человек. ВЭС будет разделена на два больших блока: дивизионы работы с крупными потребителями и с гарантирующими поставщиками энергии. По мнению гендиректора «Волгоградэнерго» подобное «разделение труда должно принести серьезный экономический эффект», и в не очень отдаленном будущем (после 2005 года. — „Ъ“) «привести к снижению тарифов на энергию». Рассказом о планах на нынешний и будущий годы менеджер «Волгоградэнерго» не ограничился. В перспективе РАО ЕЭС – работа по межрегиональной интеграции энергокомпаний. Генерирующие активы «Волгоградэнерго» ориентировочно должны войти в Территориальную генерирующую компанию № 8, объединяющую энергокомпании всего Южного федерального округа. «Для меня крайне важно доказать, что центром объединения должен стать именно наш регион», — заявил господин Кузнецов. «У нас самые большие мощности и хороший стратегический партнер в лице ЛУКОЙЛа, — отметил гендиректор «Волгоградэнерго», — у нашего основного конкурента — Ростова – преимущества только политического характера — там столица ЮФО». ИГОРЬ СВИРИЗ