Федеральная антимонопольная служба (ФАС) согласовала покупку «Магнитом» группы «Дикси». Таким образом, «Магнит» сможет укрепить свои позиции в Москве и Санкт-Петербурге. Стоимость сделки составит порядка 100 млрд руб. При этом антимонопольный орган выдал предписание об обеспечении конкуренции, в частности, слияние торговых сетей будет проходить только в тех муниципальных образованиях, где доля «Магнита» не превышает 25%. По этой причине 142 магазина «Дикси» не войдут в состав сделки. Эксперты отмечают, что «Магнит» получил высококачественный актив, который за последнее время существенно увеличил прибыль.
«Магнит» является крупнейшим в России ритейлером по количеству магазинов
Фото: Зотов Алексей, Коммерсантъ / купить фото
«Магнит» является крупнейшим в России ритейлером по количеству магазинов
Фото: Зотов Алексей, Коммерсантъ / купить фото
ФАС России удовлетворила ходатайство АО «Тандер» (торговая сеть «Магнит») о приобретении «Дикси» и «Мегамарт», но поставила ряд условий, в частности, обязала покупателя установить нулевые наценки на социально значимые товары, а также распространить программу лояльности «Магнита» для пенсионеров и на эти магазины.
«Выданное предписание обязательно к исполнению и направлено на недопущение возникновения доминирующего положения объединенной торговой сети. Исполнение требований антимонопольного предписания обеспечит сохранение конкурентных и стабильных условий на рынке. Одним из условий согласования сделки стала готовность компании взять на себя обязательства по продаже в магазинах сети таких отдельных видов социально значимых товаров, как молоко, хлеб и мясо кур, в течение года без торговых наценок в принципе»,— заявил руководитель ФАС России Максим Шаскольский.
В сообщении ФАС говорится, что речь идет об одной товарной позиции в каждой из трех категорий.
Среди условий ФАС также есть требование, согласно которому слияние торговых сетей будет проходить только в тех муниципальных образованиях, где доля «Магнита» не превышает 25%, соответственно, в 53 населенных пунктах 142 магазина «Дикси» не будут объединены с «Магнитом». Эти объекты уже сменили бренд. Кроме того, объединенная доля рынка «Магнита» и «Дикси» должна быть снижена в течение года (до 1 июля 2022 года) и не превышать 35%. К «запрещенным» относятся муниципалитеты в Мурманской области, Карелии, Тверской, Ярославской, Смоленской, Новгородской и Тульской областях.
«Дикси» обязали обеспечить исполнение всех имеющихся договоров, действующих на момент заключения сделки. Ритейлеру запретили создавать дискриминационные условия на рынке, ограничивать доступ производителям и поставщикам на товарный рынок.
О том, что «Магнит» достиг соглашения с Mercury Retail Group Limited о приобретении 100% акций Dixy Holding Limited, стало известно 18 мая. Цена сделки основана на текущей стоимости бизнеса в 92,4 млрд руб. и подлежит определенным корректировкам.
Планируемой датой закрытия сделки является 31 августа 2021 года. При определенных обстоятельствах возможно продление срока до 30 сентября. Источник “Ъ-Кубань” в «Магните» сообщил, что закрытие произойдет в ближайшие дни. Одна из главных задач сделки — укрепление позиций компании на рынке в Москве и Санкт-Петербурге, которые являются стратегически важными для дальнейшей экспансии «Магнита» в стране.
«Магнит» является крупнейшим в России ритейлером по количеству магазинов. Создан в Краснодарском крае бизнесменом Сергеем Галицким. В настоящее время основная доля акций компании принадлежит группе ВТБ (17,3% акций) и Marathon Group Александра Винокурова (16,8%).Сейчас под управлением компании существует 21,9 тыс. магазинов, в том числе 15,09 тыс. магазинов «у дома» и 471 супермаркет и суперстор. Выручка «Магнита» составляет 1,55 трлн руб., это второе место после X5 Retail Group.
Dixy Holding Limited — холдинговая структура группы компаний, управляющих 2,61 тыс. магазинами «у дома» под брендом «Дикси» с выручкой 281,4 млрд руб. за 2020 год и 39 суперсторами «Мегамарт» с выручкой 17,4 млрд руб.
По словам гендиректора INFOLine-Аналитика Михаила Бурмистрова, группа «Дикси» является высококачественным активом. «Его менеджеры смогли обеспечить рост продаж и существенно улучшить прибыль. Кроме того, есть определенная ценность бренда, собственно, "Магнит" и покупает бренд, который вольется в его состав. И тут важно не менять что-то уже существующее, а эффективно интегрировать одно в другое»,— отмечает господин Бурмистров.