Вчера пресс-служба нефтехимического холдинга «СИБУР» сообщила, что входящий в его состав Курганмашзавод начал отгрузку второй партии БМП-2 для Йемена в рамках договора о поставке в эту страну 160 единиц спецтехники. По оценкам специалистов, йеменский заказ позволит КМЗ уже в текущем году выйти на безубыточную работу. Несмотря на это, «СИБУР» все-таки намерен продать завод, чтобы освободиться от непрофильного актива.
ОАО «Курганский машиностроительный завод» (КМЗ) является крупнейшим предприятием Курганской области и практически единственным в России производителем боевых машин пехоты (БМП). Доля его объемов в общем объеме промышленного производства области в 1999 году составляла 23%, а в 2003 году сократилось до 9%. Несмотря на существенный рост гражданской продукции (более чем в три раза за последние три года), объем производства в целом по предприятию из-за отсутствия заказов на оборонную продукцию сократился на 57%. По сведениям „Ъ”, общий объем госзаказа для КМЗ, включая ремонт и закупку боевой техники, в этом году не превысит $10 млн. Контрольный пакет акций КМЗ (50,63%) с 2001 года принадлежит структурам ОАО «АК “СИБУР”» — дочернего предприятия Газпрома.
Напомним, впервые вопрос о возврате контрольного пакета КМЗ в собственность государства был поднят летом 2002 года депутатами Курганской областной думы. Они обратились к президенту Владимиру Путину и премьер-министру Михаилу Касьянову с просьбой вернуть в федеральную собственность пакет акций СИБУРа, аргументируя свою просьбу сложным финансово-экономическим положением КМЗ. В прошлом году с аналогичной просьбой к главе государства обратился и губернатор Зауралья Олег Богомолов, который обвинил «СИБУР» в неэффективном управлении ведущим предприятием области.
Как уже сообщал „Ъ”, после апрельской встречи Олега Богомолова с Владимиром Путиным министерству экономического развития было поручено изучить вопрос о приобретении сибуровского пакета акций Курганмашзавода в госсобственность. А недавно стало известно, что структуры, подконтрольные ФГУП «Рособоронэкспорт», начали переговоры с менеджментом СИБУРа о покупке акций курганского завода. Как заявил директор департамента Рособоронэкспорта Игорь Севастьянов, менеджмент нефтехимического холдинга не справляется с управлением КМЗ. «В пользу этого говорит уже тот факт, что ежегодные убытки завода составляют порядка 260 млн руб.», — отметил Игорь Севастьянов в беседе с корреспондентом „Ъ”.
Между тем, как стало известно „Ъ”, на днях Курганмашзавод начал отгрузку второй партии БПМ-2 для Йемена. Этот контракт стоимостью около $100 млн был заключен при посредничестве Рособоронэкспорта еще в прошлом году, но его реализация началась только в 2004 году. Как вчера сообщили в пресс-службе «СИБУРа», на повестке дня еще нескольких контрактов на поставку и ремонт военной техники со странами Ближнего Востока и Юго-Восточной Азии. По словам специалистов холдинга, реализация экспортных контрактов позволит КМЗ уже в текущем году выйти на безубыточную работу, а в перспективе — получать прибыль.
Эту информацию подтвердил и генеральный директор КМЗ Валерий Дородный, который на прошлой неделе в интервью „Ъ” заявил, что за первое полугодие 2004 года доля спецпроизводства в общем объеме производства Курганмашзавода резко выросла, что улучшило финансовые показатели предприятия.
Впрочем, в пресс-службе СИБУРа вчера заявили, что даже если КМЗ станет приносить прибыль, холдинг не откажется от его продажи. «Для СИБУРа это непрофильный актив», — сообщил пресс-секретарь компании Геннадий Федотов. По его словам, Курганмашзавод был приобретен прежним руководством СИБУРа для создания автопромышленного холдинга. Однако идею воплотить не удалось, и КМЗ оказался в структуре нефтехимического холдинга инородным активом. Наиболее вероятным покупателем оборонного предприятия сегодня называется ФГУП «Рособоронэкспорт», структуры которого, по сведениям „Ъ”, сегодня ведут переговоры с менеджментом СИБУРа.
Подробности переговоров пока не раскрываются. Но известно, что стороны еще не нашли взаимоприемлемую схему продажи завода. СИБУР настаивает на том, чтобы за пакет КМЗ заплатили «живые деньги» по рыночной цене, противоположная же сторона предлагает рассмотреть альтернативные варианты продажи.
ИГОРЬ КУЛЕШОВ