Uber пошел на новый корпоративный эксперимент: в компании отменяют совещания по понедельникам. По данным портала Business Insider, идея принадлежит директору по персоналу Никки Кришнамурти. Она опросила сотрудников и подтвердила, что понедельник считается самым напряженным днем, а совещания только ухудшают состояние сотрудников: они быстрее утомляются и не могут сосредоточиться. В связи с этим компания проведет два понедельника без совещаний. Исключения можно сделать только для очень важных переговоров.
Фото: Дмитрий Азаров, Коммерсантъ / купить фото
Фото: Дмитрий Азаров, Коммерсантъ / купить фото
“Ъ FM” опросил российских бизнесменов и выяснил, считают ли они такое решение полезным и не устали ли сами от бесконечных совещаний:
Алексей Федоров, глава представительства Avast в России и СНГ: «У нас есть такая практика, только не по понедельникам, а по пятницам. Основная причина — это то, что уходит слишком много времени, и в какой-то момент стало понятно, что в принципе можно обойтись и без части созвонов, особенно без тех, которые постепенно становятся чистой формальностью. И вторая важная мотивация — сотрудникам нужно обязательно выделить время на погружение в какую-то работу, чтобы люди могли не отрываться на всякие встречи. По себе могу сказать, что это хорошая практика, когда у тебя целый день не разбивается на какие-то промежутки между звонками, такой день очень полезен».
Александр Оганджанян, президент TWIGA Communication Group: «В понедельник в первой половине дня нужно вспомнить, что мы делали на прошлой неделе и что предстоит на текущей. Определенному кругу управленцев обязательно требуется сверить часы для того, чтобы неделю работать синхронно, в одном алгоритме и смотреть в одну сторону. Совещания — это необязательно стресс, ведь их можно проводить в нормальной человеческой обстановке, чтобы, наоборот, заряжать команду на хорошую и эффективную работу в течение недели».
Александр Хрусталев, председатель правления «НДВ-Групп»: «Непринципиально — понедельник это, четверг или среда. Надо проводить совещания тогда, когда это необходимо. Самое главное — надо уйти от классических переговоров, когда собирается куча умников, которые часами сидят и обсуждают, что и кому делать. Цель совещаний — выделить задачи, которые необходимо решить, подтвердить сроки выполнения, а не ставить очередную галочку, что я провел планерку в понедельник».
Uber — не первая крупная компания, которая пытается так разгрузить сотрудников. В Facebook днем без совещаний считается среда. Исследование Microsoft показывает, что средняя длительность переговоров увеличивается с 35 мин в прошлом году до 45 мин в этом. Непрерывные встречи, как показал опрос компании, действительно повышают уровень стресса у сотрудников.