Вчера на пресс-конференции, посвященной итогам развития филиальной сети, заместитель председателя правления банка «Ак барс» (АББ, Казань) Марат Миннебаев заявил, что наблюдательный совет АББ принял решение открыть еще три своих филиала — в Тольятти, Красноярске, Кемерово, а также представительство в Минске. В то же время банк приступил к реструктуризации своей внутрирегиональной сети в целях ее оптимизации. По мнению местных аналитиков, эти решения можно считать своеобразным ответом руководства банка председателю Национального банка Татарстана Евгению Богачеву, поставившему под сомнение успешность филиального проекта АББ на его годовом собрании акционеров в июне.
Вчера заместитель председателя правления АББ Марат Миннебаев сообщил, что члены наблюдательного совета банка приняли решение по открытию филиалов еще в трех российских городах – Тольятти, Красноярске и Кемерово, а также создании представительства в Минске. По словам господина Миннебаева, новые филиалы могут быть открыты до конца этого года, а представительство в Минске – в течение месяца. Также он сообщил, что зарегистрированные в июле филиалы в Йошкар-Оле и Чебоксарах приступят к обслуживанию клиентов не позднее середины августа, а в Самаре, Перми, Екатеринбурге и Челябинске (решения по открытию филиалов в этих городах были приняты в начале этого года) — к началу 2005 года.
Примечательно, что банк активизировал работу по открытию новых филиалов почти сразу после заявлений председателя Национального банка Татарстана Евгения Богачева. Напомним, что выступая на годовом общем собрании акционеров АББ 18 июня, господин Богачев достаточно критично высказался в адрес стратегического проекта банка по развитию филиалов за пределами региона. Он заявил, что «их (филиалов – „Ъ“) деятельность убыточна, прибыль можем растащить по этим территориям». Евгений Богачев упрекнул банкиров в излишних, на его взгляд, затратах банка на эти цели. «Филиалы открываются с размахом. Конечно, лицо республики и банка надо показывать, но и деньги надо зарабатывать», — сказал глава Нацбанка, посоветовав руководству AББ не открывать филиалы «ради моды». (По данным „Ъ“, в этом году банк планирует вложить в филиальную сеть от 350 до 500 млн руб.) В ответ на эти заявления председатель наблюдательного совета АББ Роберт Мусин пообещал, что банк поправит свою внутреннюю работу.
Очевидно, последнее решение совета АББ и вчерашняя пресс-конференция должны были продемонстрировать Нацбанку и его руководителю, с одной стороны, твердость позиции руководства АББ в отношении своего филиального проекта, с другой — заявить о том, что на самом деле филиалы работают вполне успешно. Не случайно темой брифинга стали итоги развития филиальной сети за первое полугодие этого года. Хотя, по словам господина Миннебаева, оценивать деятельность филиалов было бы корректней через квартал — примерно в ноябре, то есть спустя год после реального начала работы первых филиалов в Москве и Санкт-Петербурге.
По словам Марата Миннебаева, в целом филиалы по сравнению с декабрем прошлого года показывают положительную динамику. Практически все филиалы, открытые за пределами РТ, справляются с установленным им руководством АББ планом по наращиванию кредитного портфеля. Так, московский филиал даже перевыполнил годовое задание по формированию кредитного портфеля, установленного в 400 млн руб. (сейчас он составляет 390 млн руб., а до конца года должен вырасти до 600 млн руб.). Справляются с планами и другие действующие филиалы, за исключением ульяновского, кредитный портфель которого составляет пока всего 8,8 млн руб.
Правда, Марат Миннебаев признал, что выйти на безубыточный уровень работы филиалам пока не удается. Ранее представители АББ заявляли, что отводящийся руководством банка год для выхода на безубыточный уровень работы филиалы смогут форсировать намного раньше – за три-четыре месяца. Но эти прогнозы не оправдались. По словам Марата Миннебаева, на текущую окупаемость пока удалось выйти только Нижегородскому филиалу, в Москве и Санкт-Петербурге этого планируют добиться в течение полутора лет. Однако зампредправления отметил, что убытки филиалов снижаются быстрее, чем запланировано руководством АББ.
Как сообщил Марат Миннебаев, правление банка готовится рассмотреть предложение об обязательности обеспечения кредитного портфеля филиалов собственными ресурсами на 50%. «Это делается для того, чтобы из республики не было оттока капитала», — пояснил он. Кроме того, с 1 июля банк приступил к реструктуризации внутриреспубликанской сети (она включает 20 филиалов) в целях ее оптимизации. В частности, в крупных городах республики создано 7 региональных центров, которые сконцентрируют на себе управленческие функции. Насколько филиальная сеть сможет сократить расходы по своему содержанию в результате этих преобразований, Марат Миннебаев ответить не смог, отметив, что это станет известно через три месяца, когда руководители центров дадут свои предложения по оптимизации сети.
ТАТЬЯНА КОРНЕЕВА