Почему коронакризис оказался для билетных сервисов самым тяжелым за всю их историю и как ситуация отразится на консолидации этого рынка, “Ъ” рассказал гендиректор «Кассир.ру» Евгений Финкельштейн.
Фото: Петр Кассин, Коммерсантъ
Фото: Петр Кассин, Коммерсантъ
— Вы давно присматривались к «Радарио»? Почему решили купить компанию именно сейчас?
— Как только «Радарио» появилась на рынке, мы сразу стали вести переговоры о сотрудничестве. Компания росла очень быстро, и мы никак не могли договориться по цене, она была заоблачной. Пандемия помогла нам в этом смысле. На фоне общего состояния билетного рынка мультипликаторы в целом несколько снизились, что и дало нам возможность закрыть эту сделку.
— Будет ли дальнейшая консолидация на рынке продажи билетов?
— Пандемия дает возможность приобретать активы, которые раньше были недоступны. Почва для консолидации сейчас очень благодатная, хотя ждать шквала подобных сделок не стоит. Мы ведем переговоры, присматриваемся к другим участникам рынка, которые позволили бы нам нарастить обороты и продажи, но таких мало.
— Сколько времени понадобится для полного восстановления рынка?
— Понадобится несколько лет, но мы ожидаем ускоренного роста после снятия ограничений. Во-первых, срабатывает эффект отложенного спроса. Так было с ресторанами, в которые люди стали ходить чаще после снятия ограничений, так будет и с нами. Во-вторых, из-за большого количества переносов количество концертов, запланированное на следующий год, просто запредельное. Сейчас в «Кассир.ру» заведено контента на порядка 100 млрд руб.— это количество доступных в продаже билетов, умноженное на средний чек. Число перенесенных концертов таково, что сейчас ни на одной площадке, даже на больших стадионах, на будущий год нет ни одной свободной даты, все расписано.
Огромное количество контента, которое сейчас выходит на рынок, а также инфляция уже способствует росту средней цены билета. Но наша комиссия остается той же, договоры старые.
— Можно ожидать, что в этот кризис за счет переносов рынок восстановится быстрее по сравнению с кризисами 2014 и 2008 годов, когда люди экономили на развлечениях?
— Нет, все же этот кризис самый сложный, потому что есть ограничения не только покупательной способности, но и физического присутствия зрителей на мероприятиях, ограничения передвижений артистов, которым нельзя давать концерты и выезжать в туры. Последствия этого кризиса вообще не до конца понятны для индустрии развлечений. Единственное, что мы знаем, что все кризисы рано или поздно заканчиваются, закончится и этот.
— Как билетные сервисы переживают кризис в других странах?
— Наши западные партнеры на пике своего роста. Например, акции CTS Eventim (немецкий билетный сервис.— “Ъ”) или Live Nation Entertainment Inc. (американский промоутер мероприятий.— “Ъ”) торгуются на уровне значительно более высоком, чем до пандемии.