Премиальный дисбаланс
Колонка редактора
В большинстве экономических обзоров о состоянии дел в России Москва и Петербург, как правило, стоят особняком, и при выдаче статистики нередко подчеркивается, что картина дана без учета этих двух городов. Считается, что жизнь в двух столицах настолько благополучна и отличается от среднероссийской действительности, что обобщение данных с цифрами по мегаполисам исказит картину. Как в анекдоте: сосед ест мясо, я ем капусту, в среднем мы едим голубцы.
Фото: Евгений Павленко, Коммерсантъ
Фото: Евгений Павленко, Коммерсантъ
Однако на деле уровень состоятельности жителей Москвы и Петербурга достаточно серьезно различается. Наглядным примером этому служит даже не состояние рынка жилой элитной недвижимости, а наличие элитных торговых объектов. В Москве их можно насчитать с десяток, а в Петербурге к элитным, по единодушному мнению, относится только один торговый комплекс — ДЛТ. Есть и другие объекты, которые позиционируют себя в премиальном сегменте, однако на их счет мнения экспертного сообщества уже не так единодушны.
Примечательно, что попытки открыть новые элитные торговые центры в Петербурге девелоперы предпринимают не первый год, однако пока их попытки успехом не увенчались. Эксперты не уверены, что город способен «переварить» еще один комплекс масштаба ДЛТ. Как ни странно, в пятимиллионном городе состоятельным людям вполне достаточно его одного.
Уже несколько лет эксперты предрекают оживление формата после переезда «Газпрома» в Петербург. Но процесс на самом деле уже идет: не менее семи лет структуры монополиста поддерживают офисный рынок города, постоянно арендуя бизнес-центры класса А. Однако оживления в элитной торговле не наблюдается. Не придала импульс развитию премиальной коммерции и пандемия с локдауном. Привыкшие к зарубежному шопингу покупатели после закрытия границ отчего-то не стали более активны на местном рынке. В крайнем случае ездят на шопинг в столицу.
В элитном сегменте законы работают несколько иначе, чем в секторе масс-маркета. Часто не спрос рождает предложение, а наоборот — наличие предложения формирует спрос. Возможно, в Петербурге пока нет новых и грамотных операторов, которые бы решились на работу в таком непростом сегменте.