«У крупнейших медиахолдингов есть предметный интерес к лиге»

Новый сезон Единой лиги ВТБ стартует в середине сентября проведением Суперкубка, победитель которого получит Кубок Гомельского. О том, чего ждать от сезона, генеральный директор Единой лиги ВТБ Илона Корстин рассказала в интервью корреспонденту “Ъ” Афсати Джусоеву.

Выйти из полноэкранного режима

Развернуть на весь экран

— Лига решила создать новый турнир — Суперкубок. Чья это идея и чего тут больше — собственно спорта или коммерции?

— Пожалуй, спорта. У нас ведь много лет перед стартом сезона проводился Кубок Александра Гомельского. Память великого тренера мы чтим и решили вот так поддержать традицию уже в новом формате Суперкубка. Что касается идеи, то это совместное решение Единой лиги и Москомспорта, с которым мы давно и плотно сотрудничаем. Напомню, лига ежегодно проводит «Матч звезд», но это больше шоу, а Суперкубок это именно про спорт. В этом году в нем примут участие четыре сильнейшие команды по итогам прошлого сезона — ЦСКА, УНИКС, «Зенит» и «Локомотив-Кубань». Победителю будет вручен Кубок Александра Гомельского. В полуфиналах ЦСКА сыграет с «Локомотивом», УНИКС с «Зенитом». Первоначально планировали распределить пары с помощью жеребьевки, но в итоге решили идти по спортивному принципу: первая команда прошлого сезона сыграет с четвертой, вторая с третьей.

— Клубы не возражали против создания нового турнира? И кто несет расходы по проведению мероприятия?

— Нет, не возражали. Для них же важна предсезонная подготовка, возможность опробовать новых игроков, оценить соперников. Что касается расходов, то их взял на себя Москомспорт. На нас сугубо спортивная составляющая — организация матчей, приглашение клубов и организация судейства.

— Билеты уже поступили в продажу?

— Да, и продажи идут достаточно активно. На данный момент исходим из того, что на арене будет не более 3 тыс. человек. Требования Роспотребнадзора по ограничению количества участников массовых мероприятий никуда не делись, и их надо соблюдать. Причем когда я говорю о 3 тыс. человек, то это с учетом членов команд, гостей VIP-партера, обслуживающего персонала и т. д.

— Телевидение матчи покажет?

— Мы планируем, что трансляции будут. Где именно — на данный момент сказать не могу. Нового контракта с телевизионным партнером пока нет.

— Насколько я знаю, переговоры с «Матч ТВ» идут сложно.

— Да, переговоры непростые. Рынок изменился, изменилась наша позиция, потому что за последние годы мы работали над улучшением нашего продукта и это дало результат.

— Раньше ведь лиге самой приходилось платить телекомпаниям за показ матчей.

— Были и такие времена, но это же неправильная постановка вопроса. Во-первых, не было единого унифицированного продукта. Каждый клуб самостоятельно из своего региона производил сигнал своими силами. Затем мы сделали шаг вперед: взяли на себя большую часть затрат на производство и смогли создать единый телевизионный продукт, со своей графикой и комментаторами, но часть финансовой нагрузки все равно осталась на клубах.

Мы хотим это изменить. Всем прекрасно известно, что большая часть дохода иностранных баскетбольных лиг идет от реализации медиаправ. В нашем же случае мы реализуем наши права на третьи страны, а права на Россию, по сути, отдаем бесплатно.

— Совсем бесплатно?

— Тысяча рублей. Здесь без комментариев. Отмечу еще раз — рынок изменился. Рано или поздно за медиаправа придется платить. Посмотрите, что происходит вокруг медиаправ в российском футболе, какая конкуренция развернулась. У нас, конечно, не футбол, там суммы принципиально иные, но и мы чего-то стоим.

— Альтернатив «Матч ТВ» нет?

— Есть. Какие — сами можете догадаться, посмотрев на то, кто претендует на медийные права в футболе. Список претендентов более или менее одинаковый. Мне, как генеральному директору, приятно, что к Единой лиге ВТБ именно сейчас есть предметный интерес от крупнейших медиахолдингов. И тут надо понимать, что телевидение в его классическом виде понемногу уходит на второй план, что молодое поколение практически не смотрит телевизор. Да, мы понимаем, что присутствие на федеральном канале важно. Но реальность такова, что молодежь потребляет контент через смартфоны.

— Прошлый сезон был первым, прошедшим полностью в режиме коронавирусных ограничений. Грядущий, похоже, отличаться будет не сильно. Как вы считаете, лига и клубы сумели полностью адаптироваться к работе в новых условиях? И как повлияла пандемия на их финансовое состояние?

— Уже то, что мы начали прошлый сезон, было достижением. Цель в ситуации, когда никто не знал, что будет дальше, была простая — просто его доиграть. И это было непросто. Хотя бы потому, что матчи часто приходилось переносить, поскольку то в одном, то в другом клубе случались вспышки COVID-19, и количество переносов в итоге было огромным. Массу времени отнимало согласование перемещений команд между странами, в каждой из которых свои антикоронавирусные правила. Но, слава богу, мы этот сезон завершили, в бескомпромиссной борьбе выявили победителя — все отлично.

Если говорить о финансовой составляющей, то интересные результаты получились, что меня даже немного удивило. Бюджеты клубов за сезон-2020/21 мы объявим на традиционном мероприятии, которое пройдет 17 сентября, но могу сказать, что у пяти клубов они увеличились. Речь о командах из первой пятерки таблицы. Отчасти это вызвано тем, что в сезоне-2019/20, прерванном на фоне первой волны пандемии, клубы недополучили часть премиальных как от Единой лиги ВТБ, так и от организаторов еврокубковых турниров. В прошлом сезоне выплаты прошли в полном объеме. Плюс в некоторых командах появились новые спонсоры, кто-то получил дополнительное бюджетное финансирование. Да, зрителей на трибунах было или мало, или часто вообще не было. Но, к сожалению, наши клубы не так много зарабатывают за счет реализации билетов.

— Тем не менее «Химки» именно из-за финансовых сложностей фактически прекратили существование. Как эта ситуация воспринималась лигой?

— Это тема поднимается уже не в первый раз. Не хотелось бы снова к этому возвращаться. Как сухой итог: «Химки» много лет претендовали на чемпионство, были одним из лидеров чемпионата, но им все время чего-то не хватало. Думаю, что ковидный сезон очень сильно на них повлиял. Но что случилось, то случилось. В следующем году мы играем без «Химок», у нас 12 клубов.

— Есть какие-то механизмы, которые позволили бы избежать развала клубов хотя бы по ходу сезона? Может, стоит требовать от команд предоставления жестких банковских гарантий финансирования?

— Со своей стороны лига каждый сезон требует подтверждения финансирования клубов и финансовых гарантий каждого участника чемпионата. Мы видим, что у клубов есть контракты со спонсорами, кто-то предоставляет гарантийное письмо от руководителя региона. Но спонсор никогда не отдаст всю сумму сразу, ее будут перечислять траншами, поэтому, к сожалению, от прекращения финансирования никто не застрахован. Это лишний раз подчеркивает, что клубам надо учиться самим зарабатывать, избегать ситуации, когда от одного источника финансирования зависит 90% наполняемости бюджета.

— А сама лига разве не зависит от одного якорного спонсора?

— Конечно, у нас есть генеральный спонсор — Банк ВТБ, которому мы благодарны за многолетнюю поддержку. Еще несколько традиционных спонсоров дополняют наш бюджет. От реализации медийных прав на третьи страны мы получаем всего лишь 10% бюджета. Именно поэтому вопрос реализации медиаправ на Россию сейчас очень актуален. Кроме того, сейчас на рынке активизировались букмекеры. Лига, как и другие спортивные структуры, уже получает, согласно федеральному законодательству, отчисления от ставок, которые букмекеры принимают в данном случае на матчи нашего первенства. Но теперь букмекеры переходят и к заключению контрактов непосредственно с лигами. Это перспективный источник дохода.

— 12 команд для лиги — это тот минимум, ниже которого нельзя опускаться? Можно ли ждать появления новых участников?

— В принципе достаточное количество, лигу устраивает. Но не думаю, что будет меньше 12. Что касается расширения, то я в первую очередь за качество турнира. То есть новые команды должны не номер отбывать, а быть реально конкурентоспособными. Ну наберем мы сейчас кого попало, и будут они по 40 очков проигрывать, а потом по ходу сезона останутся без средств. Зачем это? Хотя претенденты есть, конечно. Та же «Самара». Пока они не готовы, им нужно больше времени, чтобы достойно войти в состав участников лиги.

— «Матч Звезд» Единой лиги ВТБ состоится только в феврале будущего года, а билеты уже поступили в продажу. Не рано, учитывая, что эпидемиологическая ситуация может измениться?

— Да там выпустили-то в продажу 150 билетов, так что ничем не рискуем. Это скорее шаг в рамках продвижения шоу, которое уже стало отдельным событием. Ведь на концерты звезд шоу-бизнеса билеты в продажу тоже поступают задолго до даты концерта. Решили этот опыт использовать.

— Как прошло прошлогоднее шоу в плане финансовой отдачи?

— По сравнению с предыдущими годами доход был ниже из-за ограничений по продаже билетов.

— Чего ждете от нового сезона? Насколько успешно клубы провели дозаявочные кампании?

— Так или иначе, усилились все, так что сезон будет интересным. Мне, например, любопытно посмотреть, как ЦСКА будет встраивать в свои схемы Алексея Шведа, который привык к роли свободного художника. «Зенит», лишившись Кевина Пангоса, нашел сильную замену в лице Шабазза Напьера, который уже стал MVP предсезонного турнира в Санкт-Петербурге. В УНИКСе, ахиллесовой пятой которого долго был некоторый дисбаланс между российской и легионерской частями команды (первая явно была слабее), подобрался гораздо более ровный состав. Так что интрига есть, и ЦСКА будет непросто отстоять титул. «Зенит», который сам уже превращается в баскетбольный бренд, очень силен.