«Многие просто решают поменять вид деятельности»
Руководители компаний — о влиянии удаленки на рабочий процесс
В каждой пятой российской компании падает производительность труда из-за удаленной работы, выяснили специалисты «Ростелекома». В опросе участвовало порядка 100 представителей организаций из разных отраслей экономики. Помимо этого, около половины респондентов отметили, что уже второй год растет доля тех, кто увольняется из-за эмоционального выгорания. Причиной этого они также называют дистанционный формат. Почти половина работодателей обеспокоена эффективностью удаленки. При этом, как отмечено в исследовании, они не спешат менять методику оценки такого труда. Например, использовать специальные программы мониторинга активности сотрудников.
Фото: Александр Коряков, Коммерсантъ
Фото: Александр Коряков, Коммерсантъ
“Ъ FM” позвонил руководителям московских компаний и узнал, как дистанционный формат работы влияет на их деятельность:
Генеральный директор консалтинговой фирмы Frank RG Юрий Грибанов: «Мы видим негативное влияние удаленной работы. В прошлом году из-за нее у нас снизилась производительность труда, поплыли графики запланированных проектов. Также страдает возможность старших менеджеров передавать опыт младшим сотрудникам, что сильно тормозит рост персонала, уменьшается уровень вовлеченности, ощущения себя частью команды, снижается корпоративная культура, обмен энергией, которая между людьми происходит в офисе».
Генеральный директор юридической компании Urvista Алексей Петропольский: «Обновляется состав, потому что люди уходят. Увольняются по простым причинам: говорят, что устали, хотят отдохнуть, работать в таких условиях больше не могут. Самый основной фактор, наверное, в том, что у людей, домохозяйств стало еще меньше денег, и фактически они не могут пользоваться юридическими услугами так, как это было даже два года назад. Многие просто решают поменять вид деятельности и попробовать что-то новое».
Генеральный директор тревел-агентства Pososhok Кирилл Фоминский: «Мы работаем в области путешествий, организации командировок. В начале пандемии мы резко перешли на удаленку и до сих пор ее сохраняем. Наш опыт, наоборот, показывает высокую эффективность этого решения. Сотрудники, которым это нравится, продолжают работать дистанционно, некоторые из других городов. Коммуникации построены нормально, функционал продолжают выполнять как минимум не хуже, а, может быть, даже и лучше».
По данным исследования «Ростелекома», почти треть российских нанимателей вообще не оценивает эффективность работы на дому. А 14% опрошенных заявили, что производительность труда на удаленке выглядит как синусоида — с периодами повышений и падений.