Местных промышленников проверят на профпригодность

Областные экономисты

Вчера в конференц-зале обл-администрации омские чиновники представили местным предпринимателям и руководителям промышленных предприятий проект «Стратегии регионального маркетинга в Омской области». Как рассказал председатель экономического комитета обладминистрации Сергей Евсеенко, чиновники планируют провести на омских предприятиях проверку эффективности работы управленцев и использования производственного потенциала. По его словам, без применения современных маркетинговых стратегий местным предприятиям «не выжить, а кто не пустит проверки, вымрут, как мамонты». Омские предприниматели областную концепцию поддержали, промышленники восприняли ее без особого энтузиазма.
Обсудить областную стратегию развития регионального маркетинга в конференц-зал обладминистрации пришли более 200 представителей омской элиты — местные чиновники, руководители омских и иногородних маркетинговых центров и консалтинговых агентств, директора промышленных предприятий.
О сути маркетинговых нововведений в Прииртышье рассказал один из разработчиков проекта стратегии — председатель экономического комитета обладминистрации Сергей Евсеенко. Как сообщил господин Евсеенко, успех всех предприятий Омской области напрямую зависит от имиджа региона и создания системы мощных региональных брэндов. Эти цели и преследует программа регионального маркетинга.
Основную ставку чиновники делают на развитие наукоемких и высокотехнологичных производств, которые способны производить уникальную, конкурентоспособную продукцию. Такие производства обладминистрация будет поддерживать кредитами, выступать поручителем перед банками, присваивать статус «региональная торговая марка», обеспечивать информационное и рекламное продвижение региональных торговых марок за пределы региона. Как подчеркнул председатель экономического комитета, без использования маркетинговых технологий местным производителям не выжить. «Затраты на производство продукции после вступления России в ВТО многократно увеличатся, и неэффективные производства, а таких немало, не смогут выжить», — сообщил Сергей Евсеенко.
Затем выступающие стали по очереди высказываться в поддержку представленной чиновниками концепции регионального маркетинга, не забывая и о своих интересах. Председатель областного союза предпринимателей Александр Третьяков заметил, что «без этой программы малому и среднему бизнесу в регионе будет трудно развиваться». По его словам, в области надо развивать единый региональный брэнд «Сделано в Омске», сформировать информационную базу местных товаропроизводителей и построить современный выставочный павильон. Генеральный директор ОАО «Омскхимпроект» Игорь Зуга заметил, что многие омские предприятия управляются из Москвы, и посоветовал чиновникам поддерживать «самостоятельные производства». По его мнению, регион должен сделать ставку на крупные предприятия нефтехимии, которые «выступят локомотивом и вытянут за собой все другие». Как сказал господин Зуга, именно крупные предприятия могут работать наиболее эффективно, с применением новых технологий.
С критикой концепции развития маркетинга выступил один из ее разработчиков, директор консалтингового агентства «Ладно» Юрий Шатилов. Как он заметил, прежде чем продвигать брэнд «Сделано в Омске» надо сначала разобраться, с чем ассоциируется у потребителя слово «Омск». «Посмотрите, что размещают на открытках с надписью «Омск»? Какого-то сантехника Степана» (городская скульптура сантехника, выглядывающего из канализационного люка на Любинском проспекте, установленная несколько лет назад, стала достопримечательностью в Омске — „Ъ“). Он заметил, что разработчикам концепции надо найти символ Омска, но что может стать таким символом, не сказал.
Не высказали особого восторга по поводу новой областной концепции и местные промышленники. Как сообщил заместитель главного инженера ОАО «Омскгидропривод» Валерий Черненко, разработкой маркетинговых стратегий предприятий машиностроения должны заниматься не профессиональные маркетологи, а инженеры. «Они в курсе того, какую продукцию выпускает предприятие и что будет востребовано на рынке», — сказал господин Черненко. Как пример он привел показатели своего предприятия. ОАО «Омскгидропривод» за последние четыре года увеличило объем производства продукции в 2,5 раза, цеха работают в три смены, загрузка производственных мощностей предприятия превышает 80%, освоено производство 40 новых наименований продукции. Не вдаваясь в экономические термины, господин Черненко посоветовал коллегам не ориентироваться на одного покупателя и искать новые рынки сбыта.
В итоге участники конференции одобрили план областной маркетинговой концепции. Как пообещал председательствующий на конференции первый вице-губернатор Евгений Вдовин, все замечания и предложения участников конференции будут внесены в проект концепции до того, как ее подпишет губернатор и она станет «составной частью экономической политики региона». Как рассказал Сергей Евсеенко, в ближайшее время чиновники планируют провести «диагностику менеджмента на предприятиях и проверить, насколько эффективно они используют имеющийся потенциал и работу по повышению уровня менеджмента». «Прежде всего маркетинговая концепция необходима промышленным предприятиям. Работать на склад могут очень немногие. Если они не пустят на предприятия проверки, то погибнут. Наверное, так и мамонты вымерли, не хотели меняться. Большая проблема нашего машиностроения — общая замшелость», — заявил Сергей Евсеенко.
Павел Аксенов

Картина дня

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...