«Ощущение от подготовки к получению комплексного экологического разрешения — позитивное»
Segezha Group делится опытом перехода к новому экологическому регулированию
Вячеслав Мутьев, директор по экологии Segezha Group, о первом опыте компании в подготовке к технологическому нормированию экологической нагрузки и значении реформы для российской промышленности.
Директор по экологии Segezha Group Вячеслав Мутьев
Фото: Предоставлено Segezha Group
Директор по экологии Segezha Group Вячеслав Мутьев
Фото: Предоставлено Segezha Group
Согласно российскому законодательству, обязательство получить комплексное экологическое разрешение (КЭР) к 2024 году распространяется на все предприятия, относящиеся к первой категории. В Segezha Group таких объектов два. Это АО «Сегежский целлюлозно-бумажный комбинат» и АО «Сокольский целлюлозно-бумажный комбинат».
Сегежский ЦБК — ключевой актив группы. Это один из крупнейших работодателей и налогоплательщиков Республики Карелия. Комбинат также обеспечивает теплом и горячей водой жилой и коммерческий фонды города Сегежа — около 95% потребителей. Построено предприятие было еще до начала Великой Отечественной войны — первая очередь принята в эксплуатацию в 1939 году. Сегодня его мощность составляет около 384 тыс. тонн мешочной крафт-бумаги, в том числе высокопрочной микрокрепированной. В 2017 году на предприятии начала работать новая бумагоделательная машина БДМ №11 производительностью 110 тыс. тонн продукции в год. Такое оборудование было запущено в нашей стране впервые за предыдущие 25 лет. Комбинат также выпускает лесохимическую продукцию: талловую канифоль, талловый пек, талловое масло, дистиллированное талловое масло, жирные кислоты и сульфатное мыло. Его продукция экспортируется более чем в 70 стран мира. Segezha Group занимает второе место в мире по объему производства крафт-бумаги для многослойных мешков в первую очередь благодаря мощностям Сегежского комбината. На бумагу и упаковку приходится около 44% выручки холдинга.
Исходя из исключительной важности актива для группы, было принято решение заняться получением КЭР прежде всего для Сегежского ЦБК. Работа стартовала в 2019 году. Она велась силами непосредственно экологов Сегежского ЦБК под руководством управляющей компании холдинга. Также привлекался хорошо зарекомендовавший себя на рынке подрядчик — компания EcoStandard group.
Сначала мы провели сравнительный анализ фактических показателей загрязняющих веществ в сбросах комбината и технологических показателей наилучших доступных технологий (НДТ). Он показал превышение загрязняющих веществ при сбросах в водные объекты. В результате началась срочная разработка программы по повышению экологической эффективности (ППЭЭ) Сегежского ЦБК. В сентябре этого года наша ППЭЭ получила одобрение межведомственной комиссии Минпромторга. Она была приложена к нашей заявке и пакету документов на получение КЭР в Федеральную службу по надзору в сфере природопользования. В ближайшие месяцы ждем результатов по итогам ее рассмотрения.
Сейчас компания активно занимается реализацией ППЭЭ. Предварительно затраты на ее выполнение оцениваются в 2,5 млрд руб., а срок реализации — 2021–2026 годы. В частности, модернизируется цех каустизации регенерации извести. Впервые за последние 30 лет устанавливаются новые охладители извести для известково-регенерационных печей. Их полная замена позволит ощутимо сократить атмосферные выбросы известковой пыли. Также мы меняем пылеулавливающие электрофильтры на всех трех содорегенерационных котлах (СРК). Еще в 2017 году мы установили новый электрофильтр на СРК-4. В этом году — на СРК-2. В следующем году поставим его на СРК-3. Новое оборудование обеспечит практически полное улавливание твердых частиц — более 99%.
В рамках ППЭЭ будут реконструированы и очистные сооружения станции биологической очистки, уже проведена замена фильтра-пресса №1 и отремонтирован аэротенк. Также прорабатывается проект установки системы сбора, очистки и утилизации дурнопахнущих газов.
Одновременно с этим на Сегежском ЦБК разработана и принята программа производственного экологического мониторинга. В настоящее время устанавливается единая система мониторинга промышленных стоков «Навигатор». Инвестиции в нее составили более 32 млн руб. По проекту на всех основных площадках комбината, включая бумажное производство, варочный цех, химический корпус, ТЭС-2, биржу и станцию биологической очистки, будут установлены специальные датчики. Они позволят в онлайн-режиме контролировать ключевые показатели электропроводности, температуры, наличия взвешенных частиц в сбрасываемых сточных водах. Ежесекундно весь объем получаемых с датчиков данных будет обновляться и анализироваться. Мы сможем отслеживать малейшие изменения в производственном процессе и заблаговременно предупреждать возможные нештатные ситуации как на промышленной площадке комбината, так и на станции биологической очистки. Поставщик оборудования для мониторинга — компания Emerson, один из лидеров в области промышленной автоматизации технических процессов.
Раскрою небольшой секрет: в нашей компании к проблемам экологии подходят творчески, пустой формализм не про нас. Команда наших экологов старается выполнять поставленные задачи с позиции «плюс альфа». Дело в том, что одновременно со всеми весьма непростыми работами по линии КЭР мы ведем несколько пилотных экологических проектов. Многие из них еще не прошли промышленные испытания и вызывают особый интерес благодаря новаторству, нестандартному подходу к решению типовых задач. В будущем по мере успехов мы непременно сообщим о них в медиа.
Но стоит рассказать и о сложностях, с которыми мы столкнулись в процессе получения КЭР. При подготовке заявки наиболее трудоемкой и сложной задачей было проведение учета и инвентаризации объектов на комбинате, при этом максимально полно и правильно. Промышленному объекту уже более 80 лет. Это непростое инженерно-техническое сооружение, мощнейшее градообразующее предприятие. Были объединены усилия всего коллектива: от экологов до производственников. Каждый четверг проходили заседания рабочей группы, на которых обсуждались текущая работа, непонятные или неоднозначные моменты.
При этом общее ощущение от подготовки к получению КЭР — позитивное. Во многом этот настрой смогли поддержать представители государственных органов власти как на республиканском, так и федеральном уровнях. Совместными усилиями удалось создать конструктивную, деловую атмосферу. Для нас очень важна была оперативная обратная связь по всем нашим действиям, а также высокопрофессиональные консультации чиновников по возникавшим в ходе подготовки вопросам. Надеемся на положительное решение властей в отношении нашей заявки.
В ближайших наших планах — начать подготовку к получению КЭР для Сокольского ЦБК. В целом процедура ясна, алгоритм действий тоже понятен. Опыт, приобретенный нами на примере Сегежского ЦБК, станет ощутимым подспорьем. Экологическая составляющая — неотъемлемая часть стратегии долгосрочного развития Segezha Group. При этом КЭР выполняет очень важную стимулирующую функцию, диктуя отчетливые временные рамки для многих рутинных процессов.
Полагаю, что выстраиваемая в нашей стране система КЭР станет большим благом не только для экологии и общества, но и для ускоренного развития отечественной промышленности. Внедряемый принцип обязательного соответствия производства НДТ поднимет уровень не только экологических стандартов, но и качества выпускаемой продукции, повысит эффективность предприятий. Ведь основной производственный фонд в России по-прежнему требует неотложной модернизации и обновления — он достался нам еще от советской эпохи.