Лидеры современного бизнеса, меняющие реальность: что их объединяет и что мотивирует? Откуда берется умение вдохновлять и желание брать с них пример? Как достигаются незаурядные результаты? Может ли топ-менеджер построить выдающуюся карьеру в России и достойно представить ее на мировой карте менеджмента? Odgers Berndtson и “Ъ FM” представляют истории 20 руководителей высшего звена из разных отраслей, с разными карьерными треками и стилями лидерства.
Фото: Дмитрий Лебедев, Коммерсантъ
Фото: Дмитрий Лебедев, Коммерсантъ
Алиса Мельникова и «СИБУР Диджитал»
Алиса Мельникова — генеральный директор компании «СИБУР Диджитал». Ее главная компетенция по версии Odgers Berndtson — системность и последовательность, способность преодолевать сопротивление и вести бизнес к результату посредством технологий.
Алиса Мельникова мечтала строить самолеты и окончила МАИ, а затем получила экономическое образование. От академической карьеры перешла в сектор корпоративного управления, занимала руководящие должности в IT-компаниях и параллельно курировала проекты по технологической поддержке банковского бизнеса. В 2012 году она присоединилась к Номос-банку и развивала это направление внутри компании, а в 2013 году стала генеральным директором «Сбертеха». В следующие четыре года под ее руководством доля подразделения в портфеле IТ-проектов Сбербанка выросла с 20% до 80%. А дальше последовало еще более ответственное назначение на должность главы департамента Банка России, где Мельникова занималась в том числе кибербезопасностью финансовых операций.
В 2019 году Алиса возглавила цифровые технологии СИБУРа, которые вскоре выделили в дочернюю компанию «СИБУР Диджитал». Диджитализация нефтегазохимической компании подразумевала в первую очередь внедрение технологических инструментов для повышения производительности установок на основании Big Data аналитики.
Алиса Мельникова — руководитель с железной хваткой, но при этом открытая в общении. Настоящий солдат киберэкономики.