«"Шинник" — это бренд Ярославля»

Ярославский футбольный клуб «Шинник», выступающий в первенстве Футбольной национальной лиги второго дивизиона (ФНЛ-2), завершил осенний этап на первом месте в турнирной таблице группы 2 подгруппы 2. У «Шинника» 17 побед, включая выигрышную серию в 15 игр, один ничейный результат и два поражения. В активе команды 52 очка. Сейчас у команды одна цель — вернуться в ФНЛ-1. Первый матч в 2022 году «Шинник» проведет в апреле. О том, в каком состоянии сейчас клуб, в интервью “Ъ-Ярославль” рассказал генеральный директор ФК «Шинник» Сергей Кулаков.

Выйти из полноэкранного режима

Развернуть на весь экран

— Пять месяцев назад вас назначили генеральным директором футбольного клуба «Шинник», тогда вы говорили, что клуб должен начать максимально эффективно функционировать. Что уже сделано в этом направлении?

— Во-первых, нам удалось выстроить более эффективную и профессиональную работу в офисе. Пытаюсь идти в ногу со временем и выставляю современные требования к работе. От работы офиса зависит жизнедеятельность клуба. Во-вторых, сейчас появляются новые партнеры, которые сами приходят. Раньше этому направлению почти не уделялось внимание. Мы стали интересны, например, «Сбербанку», и начали переговоры с букмекерскими компаниями. В-третьих, мы начали организовать предматчевые развлекательные мероприятия в новом формате. Под эти мероприятия также привлекаются партнеры, за счет чего удается сократить расходную часть. В-четвертых, «Шинник» запустил интернет-магазин по продаже клубной атрибутики. Теперь ее продажи выросли в разы, так же, как и выросла прибыль от продажи. В ближайшее время увеличим ассортимент. В-пятых, клуб запустил онлайн-продажу билетов на своем официальном сайте. Для того, чтобы приучить болельщиков покупать билеты онлайн, мы делаем скидку при удаленной покупке билетов. И последнее касается укладки футбольного поля, мы ее завершили. Это будут две площадки – одна 60х40, вторая 40х20. Долгое время искусственный газон лежал без дела, но сейчас это прекрасная площадка для занятий футболом воспитанников «Шинника». Это только часть того, что было сделано за прошедший период.

— Каким образом в течении осеннего этапа администрация «Шинника» решала вопросы маркетинга клуба?

— Еще одна задача, которую передо мной поставили учредители клуба,— вернуть болельщиков на стадион, и сделать стадион «Шинник» местом притяжения. Конечно, для этого нужно создать комфортные условия, чтобы болельщик приходил на матч заранее и проводил досуг именно на стадионе.

Любому зрителю нужно шоу, и мы стараемся сейчас на этом делать акцент. Пандемия и ограничения вносят поправки, но в целом, считаю, что нам удалось завлечь болельщиков не только игрой команды, но и всевозможными активациями.

Проводили старый талисман на заслуженный отдых и презентовали нового, молодого, сильного, амбициозного. Записали новый гимн «Шинника».

— А что с пиаром?

— Пожалуй, это самое проблемное направление в клубе, что видно невооруженным глазом. Первым делом подписали соглашение с «Первым Ярославским» телеканалом, который стал нашим информационным партнером и транслирует все матчи команды в прямом эфире. Доля просмотра телеканала во время трансляции резко увеличивается. Это взаимовыгодное сотрудничество. Также трансляции есть на ютуб-канале «Шинника», и мы планируем не останавливаться на этом. Медийная и диджитал составляющая крайне важны для партнеров и спонсоров, поэтому работаем над расширением медиаконтента клуба и улучшением его качества.

— Футбольный клуб – по определению достаточно сложная структура. Можно сказать, что вам в наследство досталось весьма непростое футбольное хозяйство. Скажите честно, приступая к обязанностям, представляли ли вы себе всю сложность предстоящей работы?

— Предложение, хоть и неожиданное, но показалось мне именно тем, от которого нельзя было отказаться. После первой встречи с руководителями Ярославской области понял, что планы на футбол большие, и почувствовал заинтересованность в развитии «Шинника» во всех направлениях: от спортивного и маркетингового до инфраструктурного. Для меня это новый вызов, чтобы доказать свою состоятельность в футболе. Не буду лукавить, состояние недвижимого и движимого имущества находилось не в самом хорошем состоянии. Это касается и учебно-тренировочной базы, и стадиона, и офиса, и транспорта. Необходимо приводить все в порядок. В этом и заключается интерес. Наверное, это одна из самых непростых задач, которая сейчас стоит перед нами.

— Каково сейчас финансовое состояние команды?

— Что касается бюджета клуба, то это всегда больная тема. Сейчас существует пул спонсоров, которые помогают футбольному клубу, и этих средств достаточно для участия в ФНЛ-2 и ФНЛ-1. Но существуют другие траты, которые необходимы для развития клуба, и для этого необходимы дополнительные средства. Стоит понимать, что расходная часть бюджета, это не только команда, но и школа, база, стадион, ФОК. Поэтому работу по привлечению внебюджетных средств необходимо проводить постоянно. К внебюджетным источникам также относится коммерческая деятельность клуба. Подготовили презентацию для партнеров и спонсоров, которая также размещена на сайте клуба. Переговоры с потенциальными спонсорами и партнерами ведутся. Сейчас финансовое состояние клуба стабильное.

— Как обстоит ситуация с долгами?

— Долги тянутся с прошлых лет, и мы постепенно их закрываем. Можно сказать, что в следующем году мы должны выйти «в ноль». Эта ситуация немного нас тормозит в плане развития. Хочется много чего сделать, но бюджет не резиновый. Нужно жить в реалиях и планировать бюджет таким образом, чтобы он был бездефицитным.

— Сейчас у клуба поставлена одна конкретная задача — вернуться в первый дивизион. Очертите круг основных конкурентов команды в борьбе за единственную путевку в ФНЛ?

— Футбол во втором дивизионе непредсказуем. Можно ожидать сюрпризов от любого соперника. Конечно, основные - это «Ленинградец», «Тверь» и «Красава». Сейчас у всего футбола есть один серьезный соперник – COVID-19, и все живут от теста к тесту. Это не спортивная борьба.

— Кстати, как повлияла пандемия коронавируса на посещаемость матчей?

— Для большей посещаемости мы стараемся ставить матчи на максимально удобное время для болельщиков. И, как я уже говорил, перед игрой на территории «Шинника» проводятся шоу. Все это дает свои плоды — болельщиков удалось привлечь на стадион. К сожалению, сейчас ввели новые ограничения в связи с распространением коронавирусной инфекции, и нам пришлось отказаться от проведения предматчевых развлекательных мероприятий на последних домашних матчах.

— Оглядываясь назад, как вы оцениваете ситуацию, произошедшую во Владимире с болельщиками «Шинника» перед матчем? Все-таки, по вашему мнению, ярославцы не нарушили закон, начав несанкционированное движение на дорожной части центра города?

— Болельщики — это часть футбола, болельщики «Шинника» — это часть клуба, поэтому нужно идти вместе к намеченным целям.

А в ситуации, произошедшей во Владимире, я думаю каждый клуб поступил бы также, встав на защиту своих болельщиков, и мы не могли поступить по-другому. Клуб сделал максимум для того, чтобы не оставить эту ситуацию без внимания. Поддержка была оказана по мере необходимости как финансовая, так и иная.

На месте находился сотрудник клуба по работе с болельщиками, контролировал ситуацию и докладывал о ходе разбирательств. Что касается «нарушили или нет», то тут нет оправданий. Но когда толпа трезвых людей совершает правонарушение, и их задерживают не на месте правонарушения, а на стадионе, тут чувствуется причастность третьих лиц и спланированный сюжет.

— Совсем недавно похожий инцидент произошел с болельщиками московского ЦСКА, было задержано 408 человек, их обвиняют в поджоге файеров на стадионе. Какую работу будет проводить клуб со своими болельщиками, чтобы не допустить подобных задержаний в будущем? Чувствуете ли вы ответственность клуба за эту работу?

— Клуб безусловно должен работать в этом направлении, чтобы не допускать подобных конфликтов на выездных матчах и тесно взаимодействовать с болельщиками, что мы и делаем в последнее время.

— В сезоне 2021/2022 в команде появилось 13 новых игроков. Стоит ли ждать новые приобретения в зимнее трансферное окно?

— Усиление, конечно, необходимо с перспективой на первый дивизион. Времени на подготовку после окончания ФНЛ-2 и стартом ФНЛ-1 практически нет, поэтому сейчас желательно укрепить несколько позиций. В настоящий момент ведем переговоры с двумя игроками, пока не буду называть фамилии, но это точечное усиление.

— Как вы оцениваете состояние команды?

— К моменту моего вступления в должность уже был сформирован тренерский состав и собрана команда. Считаю, что в этом направлении ошибок не было допущено. Все футболисты квалифицированные и готовы решать поставленные перед командой задачи.

Сейчас мы выполнили задачу минимум, и самая главная борьба впереди. Каждый матч на втором этапе будет решающим, и на них нужно выходить с максимальным настроем и концентрацией. Я уверен, что нам это по силам.

— Планируется ли продолжить работы по улучшению инфраструктуры стадиона?

— Глобальной реконструкции пока не планируется. В настоящий момент нет возможности попасть в Федеральную программу по реконструкции стадиона, так как в Ярославле строится волейбольная площадка и пройдет Чемпионат мира по волейболу. А там посмотрим. Ведется работа по текущему ремонту стадиона, на южной трибуне сделали систему водоотведения, ремонт трещин. Планируем в следующем году отремонтировать туалеты, которые пришли в негодность. Также закупили три тыс. новых кресел для замены на виражах западной трибуны. Старые кресла в плохом состоянии.

— Есть ли у клуба поддержка со стороны регионального правительства?

— Удалось познакомиться с врио губернатора региона Михаилом Евраевым и услышать от него слова поддержки «Шиннику». Задача клуба из-за смены руководства региона не поменялась. В целом поддержка ощущается во всем городе. Так и должно быть, «Шинник» — это бренд Ярославля.

— Какие глобальные задачи вы ставите перед собой как генеральный директор клуба?

—Есть желание выстроить футбольную пирамиду от детско-юношеского футбола до главной команды. Убежден, что переход из детско-юношеского футбола во взрослый должен быть плавным. Для этого необходимо создать условия для роста игроков, и, помимо молодежной команды, должна быть команда на уровне ЮФЛ, ФНЛ-2 и ФНЛ-1 или РПЛ. Тогда пирамида будет рабочая, и участие команд в соревнованиях будет проходить с повышением уровня сопротивления. Тогда и игроки будут быстрее расти в мастерстве.

Все важнейшие новости Ярославии читайте в нашем Telegram-канале

Беседовала Алла Чижова