Розничные сети, торгующие спортивными товарами и одеждой, спешат застолбить место на петербургском рынке. Intersport, пришедший в Россию только нынешней осенью, уже успел открыть в Северной столице четыре магазина, а на следующий год запланировал еще с десяток. Есть планы по развитию у Reebok, "Спортмастера" и даже у футбольного клуба "Зенит", который на фоне ежегодного роста спроса на спортивные товары на 30% подумывает о создании собственной сети. Правда, экспансию спортритейлоров сдерживает отсутствие крупных торговых центров.
Объем рынка спорттоваров Петербурга составляет в год, по разным оценкам, $185-230 млн. К основным игрокам на рынке можно отнести "Спортмастер" с семью одноименными магазинами и еще одним работающим под брэндом Columbia и Reebok, у которого также семь точек, две из которых стоковые. Значительную долю рынка занимают несетевые и специализированные магазины. На большой сегмент претендует и Intersport, который в октябре открыл уже четвертый магазин в Петербурге.
Экспансии спортивных ритейлоров можно найти объяснение. По оценке директора департамента по связям с общественностью "Спортмастера" Сергея Агибалова, спрос в Петербурге на спорттовары ежегодно растет почти на 30% и эта тенденция в ближайшем будущем сохранится. А Алексей Щавлев, коммерческий директор футбольного клуба "Зенит", открывшего в 2003 году одноименный магазин на Суворовском проспекте, говорит, что оборот этой торговой точки вырос за год в 2,5 раза. Господин Агибалов констатирует, что спрос растет во всех сегментах рынка — начиная с одежды и инвентаря и заканчивая аксессуарами (особенно для занятий зимними видами спорта).
Несмотря на активное развитие сетей, рынок еще далек от насыщения, отмечают в "Спортмастере". Поэтому представитель компании "Reebok-Россия" Денис Козин тоже говорит о планах по увеличению количества магазинов в Петербурге, такие же намерения есть и у "Спортмастера", — правда, в этих сетях деталей развития пока не раскрывают. Сергей Агибалов, впрочем, отмечает, что "Спортмастеру", например, рынок позволяет удвоить количество магазинов в Северной столице. Более конкретен директор представительства "Intersport Россия" в Петербурге Игорь Мальтинский: в будущем году сеть его компании увеличится до 12-15 магазинов, а к 2009 году достигнет 50 точек.
Для местных игроков в этих условиях самым оптимальным вариантом развития остается поиск своей ниши. "Мы не чувствуем серьезной конкуренции со стороны больших сетей, — говорит Алексей Щавлев, — поскольку специализируемся на работе в довольно ограниченном сегменте — продаже товаров с символикой 'Зенита', а также спортивных товаров компании Umbro". При этом магазин "Зенит" постепенно начинает торговать и неспортивными товарами с символикой футбольного клуба. Рынок настолько далек от насыщения, что "Зенит" даже готов сделать вызов серьезным игрокам и рассматривает возможность создания собственной сети. Правда, пока эта идея только обсуждается, отмечает господин Щавлев.
Бурное развитие спортивных ритейлоров в Петербурге сдерживает только отсутствие в городе достаточного количества подходящих площадей. Специфика их товара такова, что для эффективной работы с покупателем магазины должны быть достаточно просторными, особенно если речь идет о спортивных тренажерах или средствах для отдыха на природе. К тому же большинство сетевых ритейлоров, например "Спортмастер" и Intersport, придерживаются широкой ассортиментной политики: они предпочитают продавать товары всех ценовых категорий для разных видов спорта и отдыха. "В связи с этим спортивные сети предпочитают работать в крупных торговых центрах с хорошей проходимостью и удобным расположением, — говорит Павел Егоров, менеджер торгово-развлекательного комплекса "Гулливер", где уже присутствуют Intersport и Columbia. — Между тем как раз такие площади сейчас в серьезном дефиците".
ИВАН СТУПАЧЕНКО