«Недостаточно просто собрать деньги, их нужно эффективно потратить»

Сколько компаний поддержали подготовку Нижнего Новгорода к юбилею, почему некоторые объекты не удалось сдать в срок и как выросла туристическая привлекательность города, рассказывает заместитель председателя правительства Нижегородской области, министр культуры Олег Беркович.

Выйти из полноэкранного режима

Развернуть на весь экран

Guide: Чем особенно гордитесь из того, что удалось сделать с точки зрения благоустройства и ремонта ключевых объектов к юбилею?

Олег Беркович: Я горжусь Нижним Новгородом в целом, каким он становится за последние годы, какой рывок удалось совершить за такой короткий срок.

Мой любимый объект — Нижегородская ярмарка. Ему отдал больше всего сил и времени. Я считаю, именно ярмарка способна придать Нижнему импульс развития, как с точки зрения возрождения исторического контекста (выставка 1896 года), так и современного. Мы обновили инфраструктуру, убрали позорные постройки 90-х, построили второй павильон на месте 20-летнего котлована. Теперь ярмарка вновь достойна и способна проводить события международного уровня. Также привели в порядок площадь. Думаю, после новогодних гуляний описывать преображения территории — это лишнее. Есть тысячи фотографий и отзывов в соцсетях от жителей и гостей.

G.: Каков итоговый объем инвестиций, направленных на подготовку и проведение юбилея? Сколько из них — средства частных партнеров? Насколько прецедентным было такое взаимодействие с бизнесом?

О. Б.: Глеб Сергеевич (Никитин, губернатор Нижегородской области — G.) провел огромную работу по привлечению инвестиций в регион в целом. Только на Петербургском международном экономическом форуме были подписаны соглашения на десятки миллиардов рублей, направленных на развитие разных отраслей экономики области.

Общий бюджет юбилейных мероприятий составил 32 млрд. руб. Из них 12 млрд руб. поступили из федерального бюджета, также удалось собрать 6,5 млрд руб. из внебюджетных источников.

Большая часть средств потрачена на благоустройство (Парк 800-летия, Стрелка, Нижегородская ярмарка, Почаинский бульвар и другие объекты), часть событий проведена за средства партнеров. Всего в проектах 800-летия участвовали 55 компаний.

Безусловно, для Нижнего Новгорода — это прецедент. За счет общей работы, масштабирования и продвижения бренда «Нижний 800» на региональном и федеральном уровнях нам удалось собрать такое количество средств и, соответственно, повысить качество и количество проектов.

Команда правительства сейчас детально анализирует этот опыт, проводит работу над ошибками. Недостаточно просто собрать деньги, их нужно эффективно потратить. При этом частные компании интересуются конкретными объектами и проектами. Это не благотворительность в чистом виде, бизнес хочет получить профит, узнаваемость, статус и т.д. Разумеется, мы продолжаем эту работу, готовим новые проекты.

G.: Как оцениваете работу подрядчиков по благоустройству и выбранные схемы финансирования? Что отвечаете скептикам, указывающим на непрозрачность процедур и завышенные сметы?

О. Б.: Во-первых, процедуры прозрачны. «Центр 800» по своим объектам благоустройства проводил открытые закупочные процедуры на платформе «Фабрикант». Помимо скептиков за всеми бюджетными процедурами следят контролирующие органы. В частности, сметы проходят проверки в ГБУ НО «Нижегородсмета».

Во-вторых, к разработке концепций привлекались лучшие архитектурные бюро страны с опытом федеральных и международных проектов: «Стрелка», Megabudka, MLA+, Wowhouse. Поэтому проекты имеют нетиповые архитектурные решения, многие составляющие благоустройства выполнялись по индивидуальному заказу. Мы ставили задачу сделать пространства не шаблонными, а запоминающимися. С оригинальными точками притяжения для жителей и туристов. На мой взгляд, это получилось. К работе подрядчиков есть замечания, которые они устраняют за свой счет в рамках гарантийных обязательств. Но в целом работой удовлетворен.

G.: Некоторые проекты не удалось завершить в срок. В чем, на ваш взгляд, причины? Когда будут сданы эти объекты?

О. Б.: Причины объективны, мы их не скрываем. Например, территорию Стрелки изначально мы планировали делать в рамках имеющегося бюджета. Затем губернатору удалось привлечь дополнительные средства от «Дом.рф», за счет которых мы смогли сделать больше работ. Объем увеличился, потребовалось дополнительное время на проектирование. Напомню, что Стрелка — особо охраняемая территория. Так мы вышли за изначально обозначенные сроки. Работа продолжится с наступлением весны, контракт с подрядчиком продлен, дополнительных бюджетных средств он не требует.

На других объектах основные работы завершились в срок, где-то заставляли подрядчика исправлять ошибки. Также не доставлена в срок часть малых архитектурных форм. Но это не мешает пользоваться территорией.

G.: Как оцениваете показатели по росту туристического потока? Насколько они совпали с ожиданиями?

О. Б.: На мой взгляд, без статистики было видно, как много людей в городе. Несмотря на ограничения, турпоток увеличился по сравнению с «доковидным» 2019 годом. Конечно, я этому рад. Ведь одна из задач наших преобразований — это привлечение туристов, развитие этой сферы экономики.

На фестиваль «Новогодняя столица России» мы прогнозировали 200–300 тыс. туристов, по итогам месяца получилось 250 тыс. Так что — да, ожидания совпали с реальностью.

Город обновился, подтянулась сфера гостеприимства, качество сферы обслуживания. У нас появилось много новых интересных мест, маршрутов, событий, получивших постоянную прописку в Нижнем.

Я уверен, что турпоток будет расти. Если прошлым летом, в самый разгар сезона, были закрыты кремль, набережные, ремонтировались главные улицы, то этим летом все свободно и доступно.

G.: Удалось ли Нижнему Новгороду «вписаться» в число городов, обязательных к посещению?

О. Б.: Согласно различным рейтингам, Нижний уже вписался. Город вошел в топ направлений по посещаемости в праздничные дни (майские и новогодние), по данным Ростуризма. По итогам 2021 года в рейтинге событийного потенциала регионов мы заняли четвертое место, поднявшись с 11-го в 2020-м. Сейчас мы формируем событийную программу на 2022 год, я думаю, что есть все шансы войти в тройку лидеров. В дополнение к этому мы получили множество премий, всероссийских и международных: EFEA Awards в рамках XI Евразийского ивент-форума, BEA Awards, Russian Event Awards за различные наши события и проекты. Это также добавляет аргументов в пользу посещения Нижнего. Мы только в начале пути.