Уйти нельзя остаться

После начала российской военной спецоперации в Украине об уходе из России или приостановке своей деятельности на ее территории заявил ряд работающих в РФ мировых производителей. «Ъ-Юг» попросил представителей иностранных компаний, имеющих в ЮФО собственные производства, ответить на вопрос, что они намерены делать в текущей ситуации. Были получены разные ответы — от пространных комментариев до категоричных отказов от общения. При этом ни одна из крупных мировых компаний не объявила о закрытии своих южных предприятий. И, скорее всего, не объявит, уверены эксперты.

Выйти из полноэкранного режима

Развернуть на весь экран

Первый вице-премьер Андрей Белоусов назвал три возможных сценария развития событий в связи с заявлениями работающих в России мировых производителей об уходе из страны или приостановке своей деятельности на ее территории: первый — компания продолжает в России полноценную работу; второй вариант — иностранные владельцы передают свои доли под управление российских партнеров и впоследствии смогут вернуться на наш рынок; третий — предприятие прекращает работу в России, производство закрывается, сотрудники увольняются. «Мы к этому относимся как фактически к умышленному банкротству, — цитирует первого вице-премьера сайт правительства РФ . — В этом варианте мы будем вмешиваться через процедуру ускоренного банкротства, так как абсолютным приоритетом для нас является сохранение занятости и социальное благополучие наших граждан, чтобы добросовестные предприниматели могли обеспечить эффективное функционирование бизнеса».

На юге России действуют десятки заводов — «дочек» таких крупных мировых производителей, как Claas, PepsiCo, Coca-Cola, Danone, Knauf, Mars и др. «Ъ-Юг» обратился к представителям этих предприятий с вопросом, что они намерены делать в этой ситуации, какой из возможных вариантов выбирают владельцы этих заводов.

В службе корпоративных коммуникаций группы «Кнауф Восточная Европа и СНГ» сообщили, что компания остается в России до тех пор, пока политическая и коммерческая ситуации позволят это сделать. «Мы однозначно несем ответственность более чем за 4 тыс. сотрудников и их семьи, а также за клиентов и поставщиков, со многими из которых у нас были отличные и давние отношения на протяжении многих лет», — сказал «Ъ-Юг» представитель компании. Немецкая группа Knauf, специализирующаяся на производстве стройматериалов, работает в России около 30 лет. Ее заводы расположены более чем в 10 регионах России. На юге России это предприятия в Краснодарском крае и Астраханской области. На Кубани (в поселке Псебай) завод «Кнауф» был запущен одним из первых в стране.

Еще одно заметное немецкое предприятие на Кубани — завод по производству сельхозтехники Claas (один из крупнейших мировых производителей в своем сегменте). Гендиректор ООО «Клаас», почетный консул Федеративной Республики Германия в Краснодаре Ральф Бендиш в общении с «Ъ-Юг» был краток: «Хотите комментариев? Их не будет». И повесил трубку. Завод Claas был запущен в Краснодаре в мае 2005 года. Инвестиции в первую очередь составили € 20 млн, во вторую очередь, которая заработала в октябре 2015-го, инвестиции составили еще € 120 млн. ООО «Клаас» выпускает весь модельный ряд зерноуборочных комбайнов Tucano и колесные тракторы Axion 850, Xerion 3300/3800. В апреле 2021 года руководство кубанского завода сообщало о намерении вложить в развитие 270 млн руб., которые, в частности, хотели направить на закупку оборудования в цех металлообработки. Полгода спустя, в ноябре, господин Бендиш сообщил о совместном с «КАМАЗом» решении по внедрению на комбайны ООО «Клаас» двигателей российского производства. Локализация производства двигателей является одним из обязательств по ранее заключенному специнвестконтракту (СпИК). С 2023 года абсолютно все комбайны предприятия должны быть оснащены российскими моторами.

Олег Жарко, директор по корпоративным вопросам и взаимодействию с государственными органами Центрального и Южного региона ГК Danone в России, руководитель «Бизнес-сервис центра Danone», сообщил «Ъ-Юг», что в Краснодарском крае на молкомбинате «Лабинский» компания завершит реализацию проекта по производству напитков на растительной основе (овес, миндаль, мякоть кокоса). В начале февраля на организованной «Ъ-Юг» конференции «Устойчивое развитие АПК. Здоровые продукты как инструмент повышения конкурентоспособности» господин Жарко сообщил, что проект, стартовавший в 2019 году, планируется завершить в 2022-м. По его данным, общий объем вложений в проект — около 900 млн руб. По состоянию на 1 января текущего года инвестировано 90% от общей суммы вложений.

Помимо молкомбината в Лабинске у Danone на Кубани есть завод детских консервов «Тихорецкий», один из основных в России производителей мясного питания для детей раннего возраста: он выпускает 14 видов мясных и мясорастительных консервов. Мощность предприятия — 50 т продукции в сутки.

Свое предприятие в крае есть и у швейцарской корпорации Nestle. Ее дочерней компанией управляет ООО «Нестле Кубань». «Наши фабрики в России продолжают свою работу, — подчеркнули в пресс-службе компании. — Наша цель — обеспечивать потребителей качественными продуктами питания и напитками во всех регионах нашего присутствия. Мы продолжаем представлять на рынке широкий ассортимент продуктов питания для наших потребителей». Кубанская фабрика Nestle расположена в Тимашевске, специализируется на изготовлении натурального растворимого и сублимированного кофе. Производство построено с нуля и запущено в 2005 году. Мощность — 33 тыс. т продукции в год. Год назад глава Nestle в регионе Россия и Евразия Марсиаль Роллан подписал с администрацией Краснодарского края соглашение о модернизации предприятия. В расширение производства сублимированного кофе инвестор намеревался вложить 2,8 млрд руб. На данный момент общий размер инвестиций в развитие тимашевской фабрики составляет 13 млрд руб.

В пресс-службе другого мирового производителя продуктов питания — компании PepsiCo «Ъ-Юг» ответили: «Мы не даем комментарии по текущей ситуации». На юге ее производства расположены в Ростовской области и на Кубани. На Тимашевском молочном комбинате компания с 2018 года производит детское питание «Агуша». В октябре 2021 года компания завершила здесь очередной инвестпроект — запустила линию детского творога мощностью 6 тыс. упаковок в час. Инвестиции в проект превысили $ 4,5 млн. Кроме ЮФО продукция молкомбината продается в Центральном и Северо-Западном регионах, а также в Поволжье и на Урале. Сырье для завода поставляют 15 фермерских хозяйств Кубани. В Ростовской области PepsiCo построила с нуля завод «Фрито Лей» по производству чипсов Lay’s, сухариков «ХрусTeam» и снеков Cheetos. Мощность — 60 тыс. т продукции в год. По данным Агентства инвестиционного развития (АИР) Ростовской области, с момента пуска донского завода в 2009 году PepsiCo инвестировала в него более 6 млрд руб.

Отказались от комментариев и в PR-службе российского подразделения американской компании Guardian Glass, у которой в Ростовской области есть завод по производству листового стекла. «Гардиан Стекло Ростов» выпускает более 15 видов стекла с напылением, в том числе «цветное мультифункциональное стекло для жилых домов и высокоселективное архитектурное стекло». Производственная мощность предприятия — 900 т продукции в сутки (328 тыс. т в год). По данным АИР, это крупнейшее в мире предприятие американской корпорации. Предприятие действует уже 10 лет. В проект инвестировано более $ 230 млн.

Не ответили на запросы «Ъ-Юг» в компаниях Mars (корма для животных), Coca-Cola Hellenic Bottling Company AG, Sucden, Bonduelle (овощные консервы) и Air Products (промышленные газы), также имеющих производственные площадки в Ростовской области и Краснодарском крае. Это крупные предприятия в своих нишах. Например, в 2020 году выручка ЗАО «Тбилисский сахарный завод» (принадлежит французской Sucden) составила 1,7 млрд руб., чистая прибыль — 182 млн руб.

По мнению управляющего партнера экспертной группы Veta Ильи Жарского, полный уход с российского рынка ведущих мировых производителей (таких как PepsiCo, Coca-Cola, Mars и др.) является маловероятным.

«За последние 30 лет эти компании вложили в российский рынок, локализацию производств колоссальные средства, оперативно найти покупателя на такое имущество сейчас невозможно», — говорит господин Жарский. Он также отметил, что у этих компаний в России огромные штаты. «С работниками надо будет рассчитываться, выплачивать им выходные пособия. Надо будет производить расчеты с большим числом контрагентов. На все это требуется много времени и много ресурсов», — резюмировал эксперт.

Андрей Бакеев; Анна Перова, Краснодар